培訓(xùn)講師：崔淼老師
崔淼老師，當(dāng)代中國最具價值和影響力的著名實(shí)力派企業(yè)管理專家，中國培訓(xùn)和管理咨詢領(lǐng)域最受歡迎的實(shí)戰(zhàn)型資深專家之一，上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院總裁班客座教授，《名家大家壇》特邀講座嘉賓。憑借對國際前沿管理科學(xué)的深刻理解和對中國企業(yè)人文的透徹剖析，崔淼老師親率團(tuán)隊(duì)為眾多企業(yè)提供管理策略咨詢與培訓(xùn)專業(yè)服務(wù)，勝任多家中外名企戰(zhàn)略管理顧問及政府產(chǎn)業(yè)課題研究主持人，理性而大膽地幫助眾多企業(yè)擺脫困境，贏得巨大的聲譽(yù)。著有《戰(zhàn)略決定成敗——中小企業(yè)利潤飆升的關(guān)鍵按鈕》、《超前管理- 解讀百年企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)》、《數(shù)字量化管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《營銷管理的九大關(guān)鍵》、《銷售就是要搞定人-營銷破局的七把利劍》、《執(zhí)行的境界》、《終結(jié)混亂-高度工作效率的秘密》、《尋求優(yōu)勢-打造不找借口的一流員工》等專著文章。
崔淼老師融貫中西，站在中西方企業(yè)管理理論的至高點(diǎn)上詮釋中國企業(yè)管理的發(fā)展思路；研創(chuàng)出極具實(shí)戰(zhàn)的系列管理工具和理論體系：“混業(yè)協(xié)同經(jīng)營+風(fēng)投對賭”盈利模型，決策管理分析工具：“四維精確制導(dǎo)矩陣”，“二元權(quán)責(zé)量化積分人力績效管理”，“ 天龍八步-大客戶營銷系統(tǒng)模型”，“三三制品牌勢能”等原創(chuàng)性高效運(yùn)作方法論，企業(yè)文化及組織診斷與激發(fā)管理工具：“訴苦大會式”感恩運(yùn)動、及員工心智模式改變“馬和騾子--幸福心路工程”理論，“企業(yè)目標(biāo)100% 達(dá)成心態(tài)激發(fā)系統(tǒng)”，在國內(nèi)外企業(yè)管理界贏得了巨大的聲譽(yù)。國外管理界高端媒體稱其為“中國式泰勒”、“發(fā)展中企業(yè)管理大師中的大師”。
授課風(fēng)格：
知名企業(yè)集團(tuán)管理咨詢的智慧演繹，上千場大型公開講座的機(jī)智錘煉，崔淼老師談吐幽默，剖析犀利，將理論簡潔化、生動化，將實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)化、形象化；從策略、戰(zhàn)術(shù)，到動作、案例一一全方位為學(xué)員拆招解招！專家內(nèi)行解密，妙語脫口而出，一語道破天機(jī)！把學(xué)員工作常見問題情景化模擬化、深度咨詢顧問式的培訓(xùn)，營造出強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛，瞬時內(nèi)激發(fā)學(xué)員潛能并付之于工作實(shí)踐！“寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中”，學(xué)員在歡聲笑語中學(xué)到絕技，在快樂中收獲與感悟。
授課方式： 以解決企業(yè)發(fā)展中瓶頸問題為核心導(dǎo)向的深度顧問咨詢式培訓(xùn)，本講引入“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”，采用課堂講述、角色扮演、案例分析、游戲體驗(yàn)、互動練習(xí)
教練演示、頭腦風(fēng)暴、視頻演示等現(xiàn)代培訓(xùn)方法。遵循“好聽、好學(xué)、好用”獨(dú)特風(fēng)格，與“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)在”授課原則。使用“六•三•一”比例教學(xué)法，即60%課程講解，30%互動溝通，10％學(xué)員自我訓(xùn)練總結(jié)發(fā)言，“解剖、思考、提問、互動、訓(xùn)練”教學(xué)思省“五合一”法則，分享智慧，授道于悟，寓道于術(shù)，寓教于行。
資深實(shí)力派企業(yè)管理專家深度顧問咨詢式培訓(xùn)所獨(dú)有：現(xiàn)場答疑、互動解答、總結(jié) ——學(xué)問學(xué)問，邊學(xué)邊問（現(xiàn)場解答學(xué)員問題） ——有學(xué)有思，有思有得（學(xué)員總結(jié)分享所思所得） 說明：每節(jié)課程角色體驗(yàn)扮演、情景模擬等方式增加學(xué)員的學(xué)習(xí)參與性，提高學(xué)員的積極性及學(xué)習(xí)效果。
崔淼老師觀點(diǎn)與語錄：
十多年的企業(yè)實(shí)踐和咨詢生涯中，崔淼老師有著許多令人茅塞頓開的警言警句。雖然只是短短的幾句話，但字里行間卻折射出熠熠生輝的智慧之光，帶來巨大的觀念沖擊和心靈震撼，從中可感悟出做人和做事的許多道理……
“我愿意把我所有管理知識與經(jīng)驗(yàn)，無私地分享給每一家中國企業(yè)，以最短的時間幫助最多的中國企業(yè)做強(qiáng)做大，使中國在21世紀(jì)成為世界第一管理強(qiáng)國！”
·企業(yè)家最大的盈利收益模式就是如何與時俱進(jìn)，如何分享社會進(jìn)步的成果
·“寧可不識字，不可不識人”，識別人和用好人為企業(yè)家最高的智慧
·企業(yè)管理本質(zhì)就是控(減)本增效（益），“土洋結(jié)合”方法最有效，有效果比有道理更重要
·管理者人性的光輝 “喜歡任用能力比自己強(qiáng)的人
·企業(yè)定位定天下，定位不當(dāng)，四處流浪
·企業(yè)家的高度決定企業(yè)的高度，高度決定視野，視野決定企業(yè)格局和管理境界
·企業(yè)家要么自己革自己的命，要么市場革你的命。經(jīng)營企業(yè)就是要擁有社會資源與自然資源，由自己來制定產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)游戲規(guī)則
·我們有時不知道的正確的路在那里？但我們必須防止自己在錯誤的道路上走的太遠(yuǎn)。經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人就是經(jīng)營人性；人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞。
·企業(yè)未來的趨勢：無形資產(chǎn)將大于有形資產(chǎn)；資本運(yùn)作將大于實(shí)體運(yùn)作，大企業(yè)家必須學(xué)會搭建多贏的社會平臺
·“大魚吃小魚”那不算什么，發(fā)展中企業(yè)要學(xué)會快魚吃慢魚，聰明魚吃笨蛋魚，發(fā)展中企業(yè)要學(xué)會與狼和大象共舞
·企業(yè)機(jī)制激勵人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人，文化塑造人
·小企業(yè)發(fā)展靠老板，大企業(yè)發(fā)展靠文化
·管理就是復(fù)雜的東西簡單化，把簡單的東西條理化，把條理化的東西標(biāo)準(zhǔn)化
·人家微軟公司訴求“離破產(chǎn)只有18個月。”危機(jī)感是企業(yè)基業(yè)長青的法則
·領(lǐng)導(dǎo)最大本事，乃是讓下屬發(fā)揮最大本事，人們不做你期望的，只會做你檢查的
培訓(xùn)及咨詢方向：
1、企業(yè)單位和政府事業(yè)單位培訓(xùn)（公開課、內(nèi)訓(xùn)、高峰論壇）
2、高等教育工商管理培訓(xùn)（知名大學(xué)工商管理學(xué)院總裁班）
咨詢培訓(xùn)服務(wù)客戶：中國移動、上海錦江集團(tuán)、深圳康佳集團(tuán)、平安保險、中南集團(tuán)、虎豹集團(tuán)、上海可口可樂、百事可樂（中國）、浦東機(jī)場、法國安美特、德國普茨邁斯特、比亞迪集團(tuán)、南京電力、云南黃金礦業(yè)、科力汽配、上海電力、中國電信、建設(shè)銀行、上海大眾、廣州本田、大連萬達(dá)、淮南煤礦、南京擎天集團(tuán)等知名企業(yè)和政府職能部門
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