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培訓(xùn)講師:俞光遠(yuǎn)

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★浙大MBA

清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師

★云南移動(dòng)、電信營(yíng)銷創(chuàng)新、銷售團(tuán)隊(duì)管理特聘專家

★中國(guó)移動(dòng)通訊管理學(xué)院特約講師

★賽迪網(wǎng)、中國(guó)通信人網(wǎng)電信運(yùn)營(yíng)商專家

★浙大、云大、昆明理工大學(xué)客座教授

★云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院專家委員會(huì)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)專家

工作經(jīng)驗(yàn)

5年講師授課經(jīng)驗(yàn),15年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、5年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)

由于在外企有多年的工作經(jīng)驗(yàn),又有5年外企銷售高管;集團(tuán)副總、控股公司副總裁、董事總裁、董事;

經(jīng)歷過企業(yè)由小到大實(shí)際運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),銷售創(chuàng)新性思維貫穿整個(gè)工作過程,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)型經(jīng)驗(yàn)。國(guó)內(nèi)著名咨詢公司接受過專業(yè)的講師訓(xùn)練,能嫻熟掌握并運(yùn)用培訓(xùn)、咨詢的工具和方法,根據(jù)客戶的需求定制針對(duì)性的課程,通過深入淺出,化繁為簡(jiǎn)的講解,幫助學(xué)員重新塑造和改善行為習(xí)慣,有效地達(dá)到培訓(xùn)的目標(biāo),成為學(xué)員的良師益友。

俞老師是多家企業(yè)股東和投資人,同時(shí)具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),濃縮20多年的浙商銷售管理精華,總結(jié)出一系列實(shí)戰(zhàn)、有效、可持續(xù)針對(duì)移動(dòng)、電信的培訓(xùn)課程,俞老師的課程理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析、實(shí)景演練、互動(dòng)分享、幽默風(fēng)趣!在多家移動(dòng)、電信授課滿意率均在95.9%以上,深受企業(yè)好評(píng)。

授課風(fēng)格

獨(dú)創(chuàng)”情景設(shè)置+工作實(shí)操+動(dòng)作分解+舉一反三”的教學(xué)模式,

激情洋溢、互動(dòng)性強(qiáng)、案例豐富、深入淺出,通過學(xué)員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學(xué)習(xí),確保學(xué)員對(duì)技能“學(xué)以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,保證學(xué)員工作技能的“持續(xù)改變”。

培訓(xùn)效果

俞老師教學(xué)效果三大承諾:

1、學(xué)員不能學(xué)有所成,課后全額退款;

2、確保所學(xué)知識(shí)全部分解為可執(zhí)行的實(shí)操動(dòng)作;

3、保證課后一個(gè)月內(nèi)跟蹤培訓(xùn)效果,二個(gè)月內(nèi)提供免費(fèi)在線咨訊服務(wù)。

學(xué)員評(píng)價(jià)

“幽默風(fēng)趣+新穎生動(dòng)+易于運(yùn)用”――廣州移動(dòng)市場(chǎng)部王先生

“教學(xué)方式獨(dú)特創(chuàng)新,寓教于實(shí)戰(zhàn),受益匪淺!”――云南客戶經(jīng)理張永波

“實(shí)際、有效、做得到!”――河北移動(dòng)培訓(xùn)主管李小芳

“課程嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容深刻!案例分析和演練很到位,學(xué)員收獲很大,培訓(xùn)效果明顯。”――浙江移動(dòng)人事主任王先生

“講課緊緊貼近我們營(yíng)銷人員的實(shí)際銷售環(huán)境,內(nèi)容豐富、深刻,演講深入淺出、活潑生動(dòng),使我們深受震動(dòng),受益終身”――山東移動(dòng)客戶經(jīng)理梁小姐

最新觀點(diǎn)

構(gòu)建3G時(shí)代結(jié)構(gòu)化的投訴處理支撐體系

中國(guó)渠道管理困境的創(chuàng)新管理

中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳問題剖析與改進(jìn)建議

電信運(yùn)營(yíng)商2011年客戶關(guān)系管理策略

心靈財(cái)富的本質(zhì)——為他人創(chuàng)造價(jià)值

著作研究

主要從事移動(dòng)通訊行業(yè)銷售,服務(wù)與營(yíng)銷,終端管理等方向的課程研發(fā),管理手冊(cè)編寫等研究工作。

重要成果:

1、負(fù)責(zé)北京移動(dòng)《數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗(yàn)營(yíng)銷管理手冊(cè)》編寫,并研發(fā)課程《營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)營(yíng)銷技巧》。

2、負(fù)責(zé)云南移動(dòng)《一線人員服務(wù)營(yíng)銷手冊(cè)》編寫,并研發(fā)課程《服務(wù)營(yíng)銷技巧》。

3、參與廣西移動(dòng)《主動(dòng)營(yíng)銷技能手冊(cè)》編寫,并研發(fā)課程《主動(dòng)營(yíng)銷講師手冊(cè)》和《學(xué)員手冊(cè)》。

4、參與客戶經(jīng)理三級(jí)的素質(zhì)能力模型開發(fā)與課程體系編寫

…………

咨詢經(jīng)驗(yàn)

1、清遠(yuǎn)移動(dòng)集團(tuán)客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力督導(dǎo)提升項(xiàng)目

工作內(nèi)容:提升清遠(yuǎn)移動(dòng)集團(tuán)客戶經(jīng)理信息化營(yíng)銷能力

項(xiàng)目創(chuàng)新:通過改善服務(wù)短板、能力水平提升、服務(wù)一致性監(jiān)督三大步驟確保項(xiàng)目的效果

項(xiàng)目效果:全面提升客戶經(jīng)理人員的能力,適應(yīng)移動(dòng)集團(tuán)培養(yǎng)移動(dòng)信息化專家的需求

2、移動(dòng)自營(yíng)營(yíng)業(yè)廳和社會(huì)渠道數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)管理規(guī)范化咨詢項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容:對(duì)自營(yíng)廳和社會(huì)渠道的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)進(jìn)行系統(tǒng)性提升

項(xiàng)目成果:對(duì)渠道綱領(lǐng)、渠道結(jié)構(gòu)、渠道政策、渠道運(yùn)營(yíng)進(jìn)行業(yè)績(jī)管理和流程優(yōu)化,同時(shí)提升渠道運(yùn)營(yíng)的管理能力和營(yíng)銷能力;

項(xiàng)目業(yè)績(jī):輔導(dǎo)的自營(yíng)廳和社會(huì)渠道各網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)銷售量增幅100%,三個(gè)月數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)有效量持續(xù)增長(zhǎng)在79%以上。

3、云南怒江移動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展咨詢項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容:建立團(tuán)隊(duì)管理者、運(yùn)營(yíng)管理者、領(lǐng)導(dǎo)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系

項(xiàng)目創(chuàng)新:優(yōu)化測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、建立體系化和差異化的人才培養(yǎng)手段

項(xiàng)目成果:形成《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃能力評(píng)估手冊(cè)》、《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃體系》

其它如:廣西移動(dòng)社會(huì)督導(dǎo)項(xiàng)目、中國(guó)移動(dòng)能力素質(zhì)模型建立……….

課程分類

銷售類

《集客(政企客服)經(jīng)理銷售綜合能力培訓(xùn)》

《市場(chǎng)部(公共客服)經(jīng)理銷售創(chuàng)新思維培訓(xùn)》

《轉(zhuǎn)型期通信市場(chǎng)營(yíng)銷策略和技能提升培訓(xùn)》

《政企大客戶顧問式營(yíng)銷技能培訓(xùn)》

《運(yùn)營(yíng)商客戶挽留與存量銷售》

新型營(yíng)業(yè)廳(專屬特色課程)

《新型營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)式營(yíng)銷培訓(xùn)》

《新型營(yíng)業(yè)廳流量營(yíng)銷實(shí)用方法培訓(xùn)》

《新型營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)營(yíng)銷管理綜合能力提升培訓(xùn)》

《營(yíng)業(yè)廳基于流量銷售的店長(zhǎng)轉(zhuǎn)培體驗(yàn)式培訓(xùn)》

管理類

《運(yùn)營(yíng)商中層執(zhí)行力培訓(xùn)》

《運(yùn)營(yíng)商高效能銷售團(tuán)隊(duì)的打造》

《企業(yè)做大做強(qiáng)的六個(gè)關(guān)鍵》

《執(zhí)行力打造的實(shí)用方法》

《浙商思維與發(fā)展經(jīng)歷》

《高效溝通,從心開始》

服務(wù)過的部分企業(yè)(2012年)

大型企業(yè)

云南中石油新疆中石油云南中石化新疆中石化

云南南磷集團(tuán)云天化集團(tuán)昆陽磷礦三環(huán)中化

云南高路公司華電集團(tuán)麗江電廠瀾滄江集團(tuán)

紅塔集團(tuán)紅云紅河集團(tuán)云南白藥集團(tuán)總部

運(yùn)營(yíng)商

云南移動(dòng)昆明移動(dòng)玉溪移動(dòng)文山移動(dòng)曲靖移動(dòng)

楚雄移動(dòng)怒江移動(dòng)大理移動(dòng)云南電信麗江電信

浙江移動(dòng)臺(tái)州移動(dòng)河北移動(dòng)四川移動(dòng)北京電信

山東電信廣東移動(dòng)廣西移動(dòng)貴州電信

金融機(jī)構(gòu)

昆明工行文山工行云南工行華夏銀行上海云南交行

華夏銀行昆明分行合作銀行

教育系統(tǒng)

浙江大學(xué)昆明大學(xué)昆明理工大學(xué)云南交通職業(yè)學(xué)院

浙江師范大學(xué)浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院浙江工商大學(xué)上海復(fù)旦

其他客戶

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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 邀請(qǐng)講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
 
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