培訓講師：張小偉，實戰型精益管理專家
◆ 國家一級企業培訓師（高級技師）
◆ 日產訓（中國）官方認證TWI/MTP全系講師
◆ 全球改善學院三星認證改善教練（中國區前5%）
◆ 中外TWI-MTP推進研究會雙項高級認證講師
◆ 24年跨國外企/央企/民企實戰管理專家
【實戰經驗矩陣】
▶ 精益變革專家：成功主導50+家企業精益轉型項目，單項目最高實現庫存降低45%，交貨周期縮短60%
▶ 人才培養專家：累計培養學員超15000人次，為央企/上市公司輸送精益專員300+，認證內訓師200+
▶ 體系搭建專家：獨創"三階九步"精益落地模型，輔導企業年均降本增效超千萬
▶ 標桿項目專家：帶領1000+高管完成豐田/丹納赫等世界級企業深度研學
【職業賦能軌跡】
■ 咨詢領域：歷任多家跨國企業精益負責人→央企精益經理→創立咨詢公司
·港資企業：建立JIT生產體系，年節省物流成本120萬+
·日資企業：導入SMED快速換型，設備利用率提升35%
·國有企業：構建精益評估體系，培養認證精益專家50+
·民營企業：實施VSM價值流優化，生產線效率提升42%
【課程體系架構】
模塊一：精益生產力升級
◇《精益生產系統深度構建》 ◇《VSM價值流設計與優化實戰》
◇《5S星級認證體系落地》 ◇《豐田TBP問題解決八步法》
模塊二：領導力突破訓練
◇ 日產訓MTP中高層管理研修 ◇ TWI-JI/JM/JR/JS四階訓練
◇《精益領導力全景沙盤》 ◇《精益內訓師TTT特訓營》
模塊三：人才梯隊鍛造
◆ 精益專員認證體系 ◆ 改善教練進階課程
◆ 精益專家孵化項目 ◆ 高管精益戰略工作坊
【典型服務客戶】
▲ 高端裝備：中國航發、中電裝備、中國電氣裝備許繼集團（精益體系搭建）
▲ 能源化工：磴槽集團、河北海力恒遠（TPM與班組建設）
▲ 智能制造：江蘇南方機電、新天地藥業（精益系統導入）
▲ 科技電子：河南省中原智能電氣、康派智能、西安興匯電力、眾智科技、鄭州市裝聯電子（智能工廠布局）
▲ 汽車部件：天邁科技、蘇邦爾汽車內飾、宇航濾器（VSM全流程優化）
▲ 新材料：河南克萊威碳納米管、寶潤達新材、銘弛科技（精益人財培養）
▲ 機械設備服務：鄭煤機集團、速達股份、欣博礦山機械（MTP企業中高層管理技能）（VSM全流程優化）
【授課特色】
·深度：融合日系嚴謹方法論與本土實踐智慧
·溫度：15000+學員驗證的"聽得懂、學得會、用得上"教學體系
·效度：獨創"理論建模-沙盤推演-現場診斷-成果固化"四維教學法
【項目成果縮影】
● 為某央企構建精益評估體系，3年培養50+認證專家
● 輔導某上市藥企建立提案改善機制，年收集改善提案1200+
● 助力某電力設備企業完成智能物流設計，倉儲效率提升60%
● 帶領某汽車部件企業實施快速換型，換模時間縮短75%
張老師始終秉持"精益不是理論，而是持續改善的行動哲學"的理念，致力于為企業打造"看得見數字變化"的精益轉型！
【聯系咨詢】
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