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培訓講師:趙中翔

培訓講師:趙中翔老師,懂采購的招標實戰(zhàn)專家
·10年企業(yè)一線招投標管理實踐經(jīng)驗
·國家注冊招標師
·美國ACI注冊培訓師
·華東理工大學理學碩士
·政府采購信息報/中國投資協(xié)會/民航學院特聘講師
·歷任:中化國際招標上海分公司 | 高級項目經(jīng)理/總經(jīng)理助理
·擅長領域:招投標法律法規(guī)講解、國有企業(yè)采購招標及非招標采購方式的實務應用、政府采購類法律法規(guī)講解等

趙中翔老師擁有10年招投標管理實踐經(jīng)驗,年均負責招標包件數(shù)超過120個,接觸投標人高達5000人次,經(jīng)手招標項目超過1000個,累計中標金額100億元以上,年均授課天數(shù)100天以上。

趙中翔老師擁有10年企業(yè)一線招投標實踐管理經(jīng)驗,多年來一直以專業(yè)招標從業(yè)人身份專注于招投標領域研究,具備了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及系統(tǒng)思維能力,致力于最大化幫助企業(yè)實現(xiàn)項目采購效能的提升。曾受培訓行業(yè)知名媒體品牌《前沿講座》創(chuàng)始人李洪亮先生邀請,做專題分享、錄制視頻片段《招標投標中的時間陷阱》,獲得了各專業(yè)人士的高度贊譽。
任職全國排名前五專業(yè)招標代理機構中化招標期間,每年應邀為服務的業(yè)主做招投標專題培訓,曾多次為中國商飛集團下屬企業(yè)(上海飛機制造有限公司、中國商飛民機試飛中心、上海飛機設計研究院)進行“招投標專題”培訓,并負責集團民用飛機試飛中心后勤保障招標項目,結合實際特點充分考慮,促使招標成功率達到100%。
趙老師專職走上培訓師講臺后,第一年僅用9個月的時間就突破了授課天數(shù)100天,被中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、中國煙草等眾多知名企業(yè)持續(xù)返聘,被學員們親切的稱為“能解決實際問題的招投標專家”,課程滿意度達到100%。

趙中翔老師部分服務案例:
▶ C919大飛機全機裝配生產(chǎn)線國際競爭性采購項目
本項目為國際招標項目,也是國內(nèi)首臺套采購項目,采購難度高、任務重、時間緊,趙老師不負重任擔任本的項目經(jīng)理,負責整個采購流程,包括標書編制、招標環(huán)節(jié)、評標環(huán)節(jié)、商務談判、合同簽署等,最終美國AIT公司項目以3500萬美元中標。本項目的順利實施為C919大飛機項目順利實施攻克了一道難關,并受邀出席C919大飛機首飛儀式。
▶上海飛機制造有限公司浦東動力站房設備采購項目
擔任本項目的項目經(jīng)理,負責整個采購流程并推進實施,通過事前預案、事中控制、事后總結使得本項目的11個包件最終以超過2個億的金額中標。
▶上海飛機設計研究院信息化二期采購項目
擔任本項目總負責人,負責本項目50余個包件的編制、采購、談判等一系列環(huán)節(jié),最后帶領整個團隊將整體招標任務順利實施,最終中標金額超過11億元。
▶中化國際股份有限公司信息化項目
擔任此次項目小組負責人,從項目申報(編寫項目申請書)到項目立項(簽訂項目合同)、再到項目的執(zhí)行組織、最后到項目的審計與驗收,最終項目順利驗收,累計項目中標金額超過3000萬元。
▶上海出入境檢驗檢疫局辦公大樓修繕政府采購項目
本項目包含了設備標、工程標兩個項目,實施過程中克服一切不利因素,合理安排時間,使得設備標和工程標之間完滿銜接,總中標金額2000萬元。
▶交通銀行上海市分行政府采購項目
擔任本項目總牽頭人,帶領3人團隊為交通銀行上海市分行實施了30余個包件的招標采購任務,涉及的采購標的物包括社?ㄖ瓶ㄔO備、電子化實施技術服務、文具用品等,累計中標金額超過2000萬元。
▶中國進出口銀行上海市分行政府采購項目
擔任此項目小組負責人,帶領團隊為中國進出口銀行上海市分行實施了10余個包件的招標采購任務,涉及的采購標的物包括律師服務、形象宣傳廣告、行政保安服務等,累計中標金額超過1000萬元。
▶世博園區(qū)中鋁大廈配套采購項目
本項目是為了在世博園區(qū)新建的中鋁大廈進行了配套設施和服務招標采購項目,涵蓋了貨物招標和服務招標,招標標的有辦公家具、安保服務、停車庫設備、餐廳服務等10余項。作為項目主要負責人,負責標書編制、招標環(huán)節(jié)、評標環(huán)節(jié)、中標等各項工作,累計中標金額1200萬元。

趙中翔老師主講課程:
《外圓內(nèi)方-評標專家技能提升》
《投標核心技能提升》
《卓有成效投標人進階》
《游刃有余-核心控標技能提升》
《規(guī)行矩步-投標文件的制作技巧》
《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法案例式解讀》
《招標投標法實施條例講解及國有企業(yè)采購實務講解與風險防范》
《國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范》

趙中翔老師授課風格:
實戰(zhàn)經(jīng)驗+實操案例+理論知識——多年的一線實踐經(jīng)驗,理論與實際相結合,能給出有效對策及方法并解決實際問題。充分吸收了目前市場上各類招投標培訓精華并輸出模型,能夠深入淺出、化繁為簡充分運用豐富的案例進行學員輔導。

趙中翔老師服務的部分客戶
政府采購領域:上海出入境檢驗檢疫局、上海世博集團、民航華東局適航審定中心、華東理工大學、交通大學、上海武警總隊等
航空航天領域:中國商用飛機制造有限公司、上海飛機制造有限公司、上海飛機設計研究院、上海航空物業(yè)服務有限公司、航天八院、西安飛豹、成都飛機制造有限公司、深圳市航宇測控科技、上海翔旋航空、北京新豐聯(lián)合、捷榮航材、北京航空航天大學、南京航空航天大學、西北公司大學、中國民航學院、哈爾濱工業(yè)大學、西安中飛、成都成設、北京經(jīng)緯恒潤、昆山開信、湖南環(huán)宇、航天晨光、威海廣泰等
大型央企:國家電網(wǎng)集團、中化國際股份有限公司、中國對外貿(mào)易運輸總公司、中鋁集團、中船集團、中國中車集團、寶鋼集團、中國中化集團等
IT信息行業(yè):東軟集團、上海寶信、金航數(shù)碼、北京寶利信通、上海華訊網(wǎng)絡系統(tǒng)、北京因索思科技、上海安托信息、航天四創(chuàng)、上海臻宇電子、上海今日在線科技、深圳金華威數(shù)碼科技、上海神州數(shù)碼、上海華訊網(wǎng)絡、北京華勝天成
外商:美國AIT公司、德國杜爾公司、德國寶捷公司、西班牙ARITEX公司、加拿大試飛院、法國COAST公司、德國德瑪格、新日本工機、法國弗雷斯特-里內(nèi)、美國辛辛那提、瑞士豪斯萊、德國庫卡、西班牙TECNATOM、意大利帕爾帕斯、意大利FIDIA、美國自動精密、瑞士徠卡等
其它:蒂森電梯、上海三菱、通力電梯、新鄉(xiāng)平原、林德叉車、上海富溢廚房設備、凱天環(huán)保、江蘇諾升環(huán)保、上海廣成、江蘇豐東、西科沃克瑞泰克、廣州百利文儀、海瀾之家、羅蒙集團、浙江喬治白、江蘇波司登、神州租車、一嗨租車、法蘭泰克重工、河南衛(wèi)華、中宏人壽、平安養(yǎng)老保險、中國人民人壽、新華人壽、江西國貿(mào)、江門健威、普雷斯特機械、宏信設備等

部分學員評價:
改變了我對投標的認知,我總覺得客戶關系很重要。但聽了課以后,我知道了客戶關系是很重要,但要把關系落地、落腳點要在評標分數(shù)上。
——上海星級酒店設備工程有限公司 俞總
趙總的課程內(nèi)容太實戰(zhàn)了,以往也聽過類似的培訓,但往往是講大道理,只講一些臺面上的理論和方法,趙總還把桌子底下的勾心斗角都給體現(xiàn)出來了,過癮!
——上海飛機制造有限公司發(fā)規(guī)部 小劉
聽了許多投標技巧類的培訓課程,這次應該是收獲最大的一次。以往的課程技巧和方法也都很豐富,但都或多或少有點嘩眾取寵。這次課程感覺上比以往提升了一個檔次,有提煉和升華,有很多讓人回味的地方。
——歐普圖斯光學納米科技有限公司 劉總
沒上課以前,我覺得我們控標做的挺好的,但上了課之后,經(jīng)過趙老師系統(tǒng)的梳理和講解,又有了新的認識。特別是那些案例,太生動了!
——江蘇拓米洛公司銷售部 王經(jīng)理
趙老師的法律培訓課程最落地、最實戰(zhàn),比我聽過的其它所有老師的都要好。
——中化招標新員工 小張
這次培訓我感觸很深,最厲害的是那個低價控分模式,還有這么玩的,我又學了一招
——上海屹領國際貿(mào)易有限公司 學員
老師的課非常生動,案例也很貼切實際,就像是我們實際投標過程中發(fā)生的事情,不愧是從事招投標行業(yè)十年的老江湖了。
——江西昌興航空裝備有限公司 學員
第一眼看了課程大綱后只覺得邏輯比較清晰,聽完趙老師的簡單介紹后,使我茅塞頓開。我也在招標代理機構工作快十年了,自己平時從事的工作還是第一次有人梳理的這么清晰。
——招標代理機構項目經(jīng)理

趙中翔老師主講課程鏈接:

·評審專家實務技能提升
·政府采購貨物和服務招標投標管理辦法解讀
·國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范
·招標投標法實施條例講解及國有企業(yè)采購實務講解與風險防范
·卓有成效投標人進階培訓
·規(guī)行矩步——投標文件制作技巧
·投標核心技能提升培訓課程
·游刃有余——核心控標技能提升

【聯(lián)系咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
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廣州培訓
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