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培訓(xùn)講師:楊茗皓

培訓(xùn)講師:楊茗皓老師,著名資本運(yùn)營(yíng)專家
·共享資本創(chuàng)始人
·達(dá)鼎投資合伙人
·華實(shí)金服投行委員會(huì)董事
·多家上市公司金融顧問(wèn)
·中小企業(yè)金融轉(zhuǎn)型專家
·中國(guó)投資家俱樂(lè)部合伙人
·企業(yè)“資本戰(zhàn)略地圖”咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人
·十年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)操近百個(gè)金融項(xiàng)目
·北京股權(quán)交易中心掛牌審核委員會(huì)專家?guī)斐蓡T
·清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、東北大學(xué)、吉林大學(xué)等高校總裁班特邀講師
·曾任:復(fù)華控股有限公司|投行董事
·曾任:建銀國(guó)投(股份)集團(tuán)|項(xiàng)目總監(jiān)
·曾任:天成基金管理有限公司|基金經(jīng)理

楊茗皓老師擁有十多年商業(yè)銀行、投資銀行、私募基金、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、市值管理、并購(gòu)重組等實(shí)操經(jīng)驗(yàn),先后在民企和國(guó)企擔(dān)任總經(jīng)理、董事、項(xiàng)目總監(jiān)、經(jīng)理等職務(wù)。從銀行債權(quán)類業(yè)務(wù)員到資產(chǎn)頂層設(shè)計(jì)的投資人,對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融政策、產(chǎn)業(yè)政策有敏銳的感知和理解能力。對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和資本市場(chǎng)的發(fā)展有著獨(dú)到的見(jiàn)解。在從事資本運(yùn)營(yíng)十余年中,負(fù)責(zé)投、融資總額超過(guò)上百億元,經(jīng)手的企業(yè)和項(xiàng)目超過(guò)100個(gè),融資到位的成功率高達(dá)50%以上,通過(guò)各種金融工具的組合,輕而易舉解決中小企業(yè)融資“難”問(wèn)題。
獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)“資本戰(zhàn)略地圖”咨詢式培訓(xùn),幫助企業(yè)明確每個(gè)階段發(fā)展路徑,使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略相結(jié)合,讓企業(yè)不僅懂得應(yīng)該怎么做,還要懂得如何做,實(shí)現(xiàn)全方位戰(zhàn)略落地。
全國(guó)范圍內(nèi)舉辦過(guò)百余場(chǎng)公開(kāi)講座與內(nèi)部培訓(xùn),受眾包括國(guó)內(nèi)、外著名企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān),上市公司總裁,民營(yíng)企業(yè)老板、銀行內(nèi)部人員等,均取得了良好的反響。擔(dān)任多家上市公司金融顧問(wèn),親自輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)由實(shí)業(yè)運(yùn)營(yíng)到資本運(yùn)營(yíng)的完美蛻變。
目前,楊茗皓老師在共享資本這個(gè)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的金融服務(wù)平臺(tái)上,與全國(guó)各大股權(quán)交易中心、基金公司、信托公司、商業(yè)銀行、投資銀行等金融機(jī)構(gòu)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,在學(xué)習(xí)后可以幫助企業(yè)深度嫁接資本市場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)由學(xué)到做的垂直一站式服務(wù),為企業(yè)在進(jìn)入資本市場(chǎng)的路程中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
楊茗皓老師目前是中國(guó)十分稀缺的在資本、培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域中同時(shí)具備承前啟后、跨界的實(shí)力派新銳導(dǎo)師,被稱為金融領(lǐng)域的百科全書。

核心課程:
《股權(quán)激勵(lì)全景系統(tǒng)》
《企業(yè)融資渠道全攻略》
《商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)》
《私募股權(quán)基金投融資實(shí)戰(zhàn)操盤》
《資本路徑與上市規(guī)范》
《創(chuàng)業(yè)成功六要素》
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻略》

部分成功案例:
★ 從業(yè)至今成功實(shí)操近百家企業(yè)登錄資本市場(chǎng),包括新四板、新三板、創(chuàng)業(yè)板、主板以及并購(gòu)重組項(xiàng)目。
★ 瀕臨倒閉的一家凈水器企業(yè)通過(guò)楊茗皓老師關(guān)于商業(yè)模式以及資本路徑的全程輔導(dǎo),在不到1年的時(shí)間里業(yè)績(jī)整整翻了10倍,輔導(dǎo)前企業(yè)主要以賣設(shè)備賺錢,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,難以突破重圍。輔導(dǎo)后降維打劫桶裝水市場(chǎng),抓住市場(chǎng)痛點(diǎn),利用社群思維,迅速獲取流量入口,建立用戶粘度,及時(shí)流量變現(xiàn),一整套的操作方案與資源嫁接,最終此企業(yè)以18倍的高PE價(jià)格被并購(gòu)。
★ 幫助生物電廠通過(guò)海外融資,獲得1個(gè)億資金。其中三家電廠在匯豐銀行做了內(nèi)保外代,間接從香港貸款1個(gè)億,利息為年化1%,通道費(fèi)1%,每年成本共2%,遠(yuǎn)低于正常銀行利率。使生物電廠獲得充足資金,從而擴(kuò)大產(chǎn)能。
★ 為新能源汽車設(shè)計(jì)整套融資策劃方案。通過(guò)企業(yè)深度調(diào)研,使其嫁接保理、融資租賃、財(cái)政補(bǔ)貼,讓一輛價(jià)值27萬(wàn)的汽車,最終免費(fèi)使用,顛覆傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式,迅速占領(lǐng)大量市場(chǎng),最終登錄資本市場(chǎng),股東獲取巨額回報(bào)。
★ 通過(guò)重組改變物流公司屬性,符合園區(qū)相關(guān)要求,每年為企業(yè)節(jié)省上千萬(wàn)費(fèi)用,另外為企業(yè)申請(qǐng)火炬計(jì)劃,獲得800萬(wàn)無(wú)償財(cái)政補(bǔ)貼。
★ 通過(guò)跨界的形式把綠植、加濕器、負(fù)離子發(fā)射器結(jié)合在一起,因?yàn)樗悸返霓D(zhuǎn)變,由一個(gè)傳統(tǒng)的綠植公司轉(zhuǎn)型變成一個(gè)健康、環(huán)保、大數(shù)據(jù)的公司,量變引起質(zhì)變,這家公司迅速成為一家集團(tuán)公司,每年?duì)I業(yè)額過(guò)億元。

部分授課案例:
2019年清華大學(xué)研究院《資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)投融資》
2019年西安沙丘創(chuàng)業(yè)中心《技術(shù)升級(jí)對(duì)商業(yè)模式的革新》
2019年天津大學(xué)總裁班返聘2期《商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)》
2019年?yáng)|莞總裁班2期《商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)》
2018年公開(kāi)課輪訓(xùn)昆明站《產(chǎn)融對(duì)接中的企業(yè)融資挖潛》
2018年公開(kāi)課輪訓(xùn)上海站《產(chǎn)融對(duì)接中的企業(yè)融資挖潛》
2018年公開(kāi)課輪訓(xùn)合肥站《產(chǎn)融對(duì)接中的企業(yè)融資挖潛》
2018年公開(kāi)課輪訓(xùn)昆明站《產(chǎn)融對(duì)接中的企業(yè)融資挖潛》
2017年上海資邦普達(dá)《股權(quán)激勵(lì)》
2017年中天集團(tuán)《宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型》
2017年北大研修班《股權(quán)激勵(lì)》
2017年博商學(xué)院總裁班《企業(yè)家必備金融思維》

授課風(fēng)格:
既有理論派講師的縝密,又有實(shí)踐派講師的落地,還有主流派講師的深入淺出與大道至簡(jiǎn)。課程實(shí)用性強(qiáng),并以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為主,嫁接金融工具,使企業(yè)價(jià)值快速倍增,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出的授課方式和風(fēng)趣幽默語(yǔ)言風(fēng)格備受學(xué)員好評(píng)。

部分服務(wù)客戶
大學(xué)院校:清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)董事長(zhǎng)金融班、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西安交通大學(xué)、吉林大學(xué)、山東大學(xué)、海口大學(xué)、東北大學(xué)、貴州大學(xué)總裁研修班、天津大學(xué)等
培訓(xùn)機(jī)構(gòu):聚成股份、實(shí)踐家、影響力、T20聯(lián)盟、青創(chuàng)會(huì)、匯智教育、亞杰匯、眾籌商學(xué)院、創(chuàng)意圈、總裁讀書會(huì)、學(xué)習(xí)型組織、中國(guó)創(chuàng)客匯、領(lǐng)跑者商學(xué)院等
上市公司:新華文軒、中辰園林、紅太陽(yáng)集團(tuán)、北控集團(tuán)、道明光學(xué)等
金融機(jī)構(gòu):建設(shè)銀行、平安銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、北京股權(quán)交易中心、上海股權(quán)托管交易中心、天津股權(quán)交易中心、深圳股權(quán)交易中心、廣東省銀行協(xié)會(huì)、西藏國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司等

主講課程鏈接:

·企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻略
·創(chuàng)業(yè)成功六要素
·資本路徑與上市規(guī)范
·私募股權(quán)基金投融資實(shí)戰(zhàn)操盤
·商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)班
·企業(yè)融資渠道全攻略
·股權(quán)激勵(lì)全景系統(tǒng)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請(qǐng)講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
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微信營(yíng)銷
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薪酬管理
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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