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培訓(xùn)講師:韓志生

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韓志生 老師
    工商管理碩士(MBA),中國(guó)較早步入企業(yè)管理咨詢界的資深顧問(wèn)師,國(guó)內(nèi)資深生產(chǎn)管理專家,國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,全國(guó)多家優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師,上海市勞動(dòng)人事局、上海市緊缺人才辦認(rèn)可的高級(jí)管理咨詢師、法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局BV(Bureau Veritas)特約講師。
    韓老師具備十五年以上的專職培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)域涉及電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、注塑、化工及制藥行業(yè),曾為世界500強(qiáng)的松下、富士康集團(tuán)、三星電子、日立等企業(yè)培訓(xùn)。成功輔導(dǎo)500余家企業(yè)通過(guò)各種體系認(rèn)證和廠內(nèi)培訓(xùn)輔導(dǎo),且策劃主持1000余場(chǎng)公開班或內(nèi)訓(xùn)授課,獲得企業(yè)和學(xué)員的一致認(rèn)同。
    韓老師在管理領(lǐng)域深研十多年,注重課前有調(diào)查,課中有互動(dòng),課后有跟蹤,并且將效果的考核評(píng)估貫穿整個(gè)課程的實(shí)施過(guò)程中,盡心、盡力、盡責(zé)的為學(xué)員分析解決問(wèn)題,為他們指引正確的方向,選擇正確的管理方法和工具,其專業(yè)的知識(shí)傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養(yǎng)、豐富的經(jīng)驗(yàn)分享、獨(dú)特的授課風(fēng)格、落到實(shí)處的授課效果,讓培訓(xùn)學(xué)員學(xué)以致用,深受廣大企業(yè)和培訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。
    在咨詢業(yè)界以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、求真、求實(shí)而著稱,因其咨詢和培訓(xùn)業(yè)績(jī)優(yōu)異,現(xiàn)成為多家外資企業(yè)長(zhǎng)期聘請(qǐng)的經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。
培訓(xùn)風(fēng)格:
    培訓(xùn)思路清晰、敏銳,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容充實(shí)、貼近企業(yè)實(shí)際。
    將先進(jìn)管理理念和國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合方面頗有心得和研究。
    擅長(zhǎng)與學(xué)員互動(dòng)分析,引發(fā)學(xué)員深度思考;
    擅用案例說(shuō)明,引導(dǎo)學(xué)員體會(huì)式學(xué)習(xí),并通過(guò)深入淺出的講解將非常復(fù)雜的問(wèn)題變得簡(jiǎn)單,易于理解,并找出解決的方案,從而幫助學(xué)員客觀地、樂觀地面對(duì)現(xiàn)在和未來(lái)。
部分培訓(xùn)客戶:龍工集團(tuán)、三星電子、富士通天、日立顯示器、尼普洛、先鋒電聲器材、第一電子工業(yè)、虎生電子、建伍電子、芯發(fā)威達(dá)電子、比華生態(tài)電子、麥迪實(shí)電子、上海電極實(shí)業(yè)、富士康集團(tuán)、上海松下、東芝電梯、愛登堡電梯、華升富士達(dá)扶梯、赫比家電、上海誠(chéng)贏照明電器有限公司、思源電器、上海周氏電業(yè)、理光傳真機(jī)、先進(jìn)電腦模版、科泰電源設(shè)備、仁寶電腦、和匯安全、晨光控股、琉璃工房、力天光盤、杰事杰新材料、發(fā)美利健康器械、復(fù)星醫(yī)療器械、新立醫(yī)療器械、三相電機(jī)、惠士通機(jī)電、東芝機(jī)械、怡飛柯精密模具、精英模具、峻升制鎖、龍陽(yáng)精密……

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    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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 ·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
 ·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
 ·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
 ·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
 ·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
 ·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
 ·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
 ·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
 ·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
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