資歷背景：
張何之老師畢業(yè)于西安交通大學管理科學系管理學碩士，現(xiàn)任中建協(xié)企業(yè)經(jīng)營和勞務(wù)管理分會理事，中國精益建造技術(shù)中心高級顧問，清華大學職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特邀講師，擅長流程管理、項目管理、精細化管理與精益運營等模塊。曾任上海攀成德管理顧問有限公司合伙人，中國平安集團全國后援管理中心運營經(jīng)理、審計經(jīng)理，西安交大管理學院高級管理培訓(xùn)中心主任助理，聯(lián)想電腦集團制造經(jīng)理。
主講課程：
精細化管理與精益運營、目標管理與績效管理、建筑施工企業(yè)客戶風險評價、建筑企業(yè)項目管理最佳實踐、房地產(chǎn)企業(yè)流程管理最佳實、企業(yè)人力資源管理最佳實踐、多元化集團公司的流程管理、從精益生產(chǎn)到精益建造。
授課風格：案例豐富、互動提問、實戰(zhàn)演練
服務(wù)客戶：為中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國電建、中國能建系統(tǒng)內(nèi)多家局級單位，港珠澳大橋管理局、上海電力、萬科地產(chǎn)、復(fù)地集團等多家業(yè)主單位，國家電網(wǎng)、中國石化系統(tǒng)多家甲級設(shè)計單位提供了涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、人力資源管理、績效管理、薪酬激勵、流程優(yōu)化、信息化建設(shè)等內(nèi)容的專業(yè)管理咨詢服務(wù)。在山西、河北、北京、上海、天津、江蘇、浙江等省市為多家中等規(guī)模的國有及民營工程企業(yè)提供常年咨詢服務(wù)。 |
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