講師資歷：
深圳市生產師資團隊成員
新加坡GRANDUER國際顧問機構咨詢大中華 區(qū)項目總監(jiān)
清華大學工商管理碩士（人力資源管理）
清華大學領導力培訓中心
上海財經大學商學院EDP講師
中國民營企業(yè)“團隊建設與管理”領域實戰(zhàn)顧問，常年專注于“中國式團隊建設”與“企業(yè)執(zhí)行力”提升研究
實踐/學術背景
曾在解放軍某快速反應部隊任職，退伍后服務于TCL集團、影響力集團。擔任過渠道經理、產品經理、培訓總監(jiān)、營銷總監(jiān)、COO、CEO等職。其中8年以上擔任上萬人大型外資上市集團總經理工作經歷。精通企業(yè)從戰(zhàn)略、市場、營銷、項目、人資、研發(fā)、生產、物流等系統流程運作，現任某民營集團公司獨立董事、國內多家培訓機構簽約講師。
輔導或參與輔導過數十家（包括數家全球500強）企業(yè)的“企業(yè)戰(zhàn)略管理以及市場營銷系統、人力資源管理系統、流程再造”等項目。
培訓風格:
結合十多年大型跨國企業(yè)高層管理經驗，互動性強，注重學員參與，語言風趣幽默，課堂氣氛活躍，精辟的案例分析和對管理獨到深入的觀點是主要特點。
著作：
《高績效團隊建設》、《影響執(zhí)行力的八大根源》、《沖突管理》、《左右逢源：職場人際關系9堂課》、《當執(zhí)行遇上人情》、《跟FBI學閱人術》、等書籍
《哈佛商業(yè)評論》、《麥肯錫季刊》、《世界經理人》等一流財經媒體專欄撰稿人。
精品課程
1. 《工作匯報技巧》
2. 《高效溝通技巧》
3. 《團隊建設與管理》
4. 《領導藝術與團隊管理》
5. 《經理人十項核心技能》
6. 《一線班組長管理技能提升》
7. 《左右逢源的人際關系管理》
8. 《提升團隊執(zhí)行力的八大途徑》
9. 《沖突管理》
10.《高效能人士的七個習慣》
部分服務客戶：
三一重工、大金空調、黑龍江移動、上海汽輪機廠、三菱電機、廣西移動、西藏移動、新疆旅游局、上海電力培訓中心、寧夏中銀絨業(yè)、寧波萬華集團、廣東美的集團、義烏商城集團、富士光電、吐哈油田、上海凡宜科技、松下電器、上海慧高、博西華電器、華川集團、穆格控制、惠氏、麥可頓食品、蘇州信越聚合、廣東信源集團、上海新光華塑膠、世偉洛克、上海貝洱，。華南國際工業(yè)原料城；恩斯邁電子；同洲電子股份；偉易達國際集團；偉誠控股；裕同印刷；時代中國；雷士照明；經緯科技；香港生產力中心、東江集團；香港/深圳玩具行業(yè)協會；比亞迪股份有限公司；深圳地鐵；TCL集團；深圳商業(yè)銀行；招商局；三九集團；偉利集團；高美玩具；天宇玩具；艾美特電器；勁勝集團；宇球電子；東莞帝豪國際酒店；新貴科技；勝大燈飾；亞旭塑膠工業(yè)；德豪潤達電氣；先技精工；愛美達集團；群光集團；聯想集團；信盈科技；
先后在深圳、上海、廣州、蘇州、天津、成都、北京、寧波、昆明、大連、杭州、香
港主持過數百場企業(yè)管理培訓課程，受訓人次數萬人，曾創(chuàng)造數百場課程受訓者百分
之百滿意記錄。
客戶見證：
☆ 任冀林 德匯集團 副總經理
“受益匪淺，提高管理能力將會為企業(yè)創(chuàng)造更大價值！”
☆ 王總 上海凡宜科技總經理
蔣老師的課程比較實用，對我們的中層幫助很大。
☆ 梁部長 蘇州信越聚合人力資源部部長
蔣老師的《階梯領導力》給我們的中高管普及了領導力知識和實戰(zhàn)管理技巧，這四年的合作非常有價值。
☆ 譚紹軍 吐哈石油 經理助理
“時間很短，收獲很多，希望能有機會得到貴公司進行系統培訓！”
☆ 陳總 中銀絨業(yè)副總經理
蔣老師的《領導藝術與團隊管理》課程，直擊本質，深入淺出，幽默風趣，講得透徹，聽得明白。
☆ 金總 浙江金文不銹鋼總經理
有的培訓是“講者激動、聽者感動、回去以后一動不動”；蔣老師的培訓是“講者冷靜、聽者入神、回去以后立即行動”！ |
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