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培訓(xùn)講師:曲直,實(shí)戰(zhàn)管理人才賦能專家

培訓(xùn)講師:曲直,實(shí)戰(zhàn)管理人才賦能專家
·9年人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
·擁有國家版權(quán)局登記版權(quán)課5門
·中國人資企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證/國標(biāo)人才職技培訓(xùn)師認(rèn)證
·“樂高式”游戲化課程設(shè)計者
·新生代管理培訓(xùn)師職業(yè)講師認(rèn)證
·《講話其實(shí)可以套公式》作者
·曾任:蘇州金龍客車| 京津冀銷售總監(jiān)
·曾任:百度(上海)| 創(chuàng)新中心內(nèi)訓(xùn)師
·曾任:北京萬古 | 人力資源項目負(fù)責(zé)人
·曾任:ofo | 項目負(fù)責(zé)人
·已幫助超萬名中基層管理者提升管理能力、實(shí)現(xiàn)人才團(tuán)隊的選育用留
·助力ofo、享騎、餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣等企業(yè)超千名新員工入職孵化
·曾為常州市政府主辦的“百千萬在崗賦能計劃”萬人班項目固定開班講師,為近萬名中小企業(yè)中高管講授《賦能新生代》課程
知名企業(yè)特聘講師:已服務(wù)中國電網(wǎng)、中國船舶、建設(shè)銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、上海煙草、中國商飛、上海大眾汽車、上海紡織等國央企、大型民企,累計授課300+場。
擅長領(lǐng)域:賦能中基層管理、賦能新生代管理、團(tuán)隊凝聚力/執(zhí)行力、新員工素質(zhì)能力提升……
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
曲直老師在人才發(fā)展與教學(xué)領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成果卓著且極具創(chuàng)新性。已成功為上汽、弗吉亞、祥鑫科技等多家上市企業(yè)進(jìn)行咨詢、診斷、制定各層級管理者培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)方案,展開落地,組織優(yōu)化和人才盤點(diǎn),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)支撐。
在面對企業(yè)高速發(fā)展階段的各種挑戰(zhàn)時,曲直老師通過人才梯隊模型,梳理標(biāo)準(zhǔn)能力,并開展新員工入職培訓(xùn)等工作,全面、多維地提升員工的各項能力,如目標(biāo)管理、跨部門溝通、團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力、新員工素質(zhì)和新生代管理等。
曲直老師擅長以創(chuàng)新視角看待管理問題,結(jié)合樂高式游戲化教學(xué)體驗(yàn),為企業(yè)帶來全新感受和強(qiáng)大的新生代賦能,打造高效融洽的團(tuán)隊。已成功為平安惠普、山東電力科學(xué)研究院、上藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥等企業(yè)開展《高績效團(tuán)隊&凝聚力打造》授課,累計為超萬名學(xué)員開展專業(yè)授課,0差評。
01-人才發(fā)展分析培養(yǎng)
◆ 曲直老師曾為弗吉亞(海寧)與弗吉亞(中國區(qū))進(jìn)行企業(yè)人才發(fā)展咨詢,根據(jù)拉姆查蘭領(lǐng)導(dǎo)梯隊模型,定位于部門經(jīng)理崗(中層管理)人才的能力分析與培養(yǎng),通過管理自我、管理團(tuán)隊、管理業(yè)務(wù)三大維度,16個關(guān)鍵能力模型,為企業(yè)輸出了為期兩年的培養(yǎng)計劃,8天脫產(chǎn)培養(yǎng),10天培訓(xùn)周期,并進(jìn)行《打破部門墻-跨部門溝通七項修煉》《賦能新生代》的課程授課。
02-組織人才梯隊搭建
◆ 曲直老師曾為祥鑫科技搭建人才梯隊模型,由于企業(yè)發(fā)展迅速,管理團(tuán)隊膨脹,能力參差不齊,曲直老師以此背景,為祥鑫科技梳理出48個標(biāo)準(zhǔn)能力項,從團(tuán)隊建設(shè)、文化建設(shè)、促成決策、經(jīng)營管理、組織管理五個維度,做出人才發(fā)展分析與要求,定出人才培養(yǎng)差異。為企業(yè)超60名管理人員提供了扎實(shí)的幫助,提升團(tuán)隊績效。
03-實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新式應(yīng)用教學(xué)
◆ 曲直老師參與上海復(fù)泰金融學(xué)院的課程體系研發(fā)工作,對過往培訓(xùn)體系進(jìn)行了深入詳細(xì)的梳理,完成了長達(dá)3萬字,超2000多主題的思維導(dǎo)圖分析,以啟發(fā)思考為主旨,引導(dǎo)學(xué)員主動思考,培養(yǎng)他們獨(dú)立解決問題的能力,而非局限于知識的傳授。

部分授課經(jīng)驗(yàn):
《賦能管理——打造團(tuán)隊凝聚力》:上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、常州開放大學(xué)、中國船舶、中國交通、上海醫(yī)藥、平安普惠、上海豫園、上海交大PMM實(shí)戰(zhàn)營銷班、上海煙草、上海紡織、上海寶鋼、武漢供電、水務(wù)集團(tuán)…… 111期
《引領(lǐng)代際——95后新生代員工管理》:建設(shè)銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商行、平安保險、泰康人壽、平安銀行、正中置業(yè)、上海信義房產(chǎn)、南京萬達(dá)…… 53期
《高效達(dá)成——目標(biāo)設(shè)定與管理》:常州溧陽區(qū)工商聯(lián)、常州經(jīng)開區(qū)工商聯(lián)、中國船舶、中國交通、山東國家電網(wǎng)、山東電力科學(xué)研究呀、北京石化、上海開放大學(xué)、太平洋保險、中信銀行、通力電梯、謙鈴滬中醫(yī)藥…… 22期
《職場第一課——新員工職業(yè)化素養(yǎng)》:寶武人才開發(fā)院(14期)、上海植物園、光大銀行、友邦保險、泰康人壽、安信農(nóng)業(yè)保險、上海微電子、無錫杰能科生物工程…… 33期
《打破部門墻——跨部門溝通與協(xié)作》:祥鑫科技、安凱希斯、上海大眾汽車、上海匯眾汽車、中華人壽…… 87期

主講課程:
《團(tuán)隊凝聚力沙盤——激活團(tuán)隊的高效溝通與協(xié)作》
《賦能管理——打造團(tuán)隊凝聚力》(樂高)
《打破部門墻——跨部門溝通與協(xié)作》(樂高)
《營銷創(chuàng)新——創(chuàng)新服務(wù)思維與溝通》
《結(jié)果導(dǎo)向——打造團(tuán)隊執(zhí)行力》
《高效達(dá)成——目標(biāo)設(shè)定與管理》
《職場第一課——新員工職業(yè)化素養(yǎng)》
《引領(lǐng)代際——95后新生代員工管理》
《沙盤互動——職業(yè)生涯規(guī)劃與角色轉(zhuǎn)換》

授課風(fēng)格:老師臺風(fēng)活躍,課程風(fēng)趣幽默,能吸引學(xué)員注意力,能快速引導(dǎo)學(xué)員融入課堂氛圍當(dāng)中。
·豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):在量身定做管理培訓(xùn)方面擁有充足的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
·多元教學(xué)方法:運(yùn)用多種教學(xué)方式,如樂高場景化、故事案例、情景模擬、心理游戲等。不僅限純講座,有案例,有工具還有有段子 能帶動學(xué)員的積極性 更大程度的達(dá)到培訓(xùn)的效果
·注重實(shí)效應(yīng)用:重視學(xué)員的主動參與,促使團(tuán)隊解決實(shí)際問題,使培訓(xùn)具有切實(shí)效果。

部分服務(wù)客戶
銀行系統(tǒng):建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、上海農(nóng)商行、浦發(fā)銀行、民生銀行、平安銀行、浙商銀行、寧波銀行、杭州銀行、徽商銀行……
其他金融行業(yè):國泰君安證券、國泰君安期貨、平安保險、友邦保險、安邦保險、太平洋安泰、新華人壽、太平人壽、泰康人壽、中國人民保險、安信農(nóng)業(yè)保險、太平洋保險……
科技企業(yè):中國商飛、第九城市網(wǎng)游、復(fù)旦微電子、上海微電子、無錫華潤微電子、沈陽東軟集團(tuán)、上海華北科技、無錫杰能科生物工程、江蘇八方電工、杭州佑康、湖北百信集團(tuán)、騰龍軟件、東圓軟件、德信通信、昂寶科技、上海齊耀動力、瑞庭網(wǎng)絡(luò)技術(shù)……
生產(chǎn)企業(yè):上海大眾汽車、上海匯眾汽車、神龍汽車、沈陽華晨寶馬、北京華晨寶馬、上海煙草、上海紡織、上海寶鋼、南京寶鋼、滬東船廠、上海高橋石化、皖北煤電、浙江飛神車業(yè)、佳通輪胎、常熟科弘材料、中山諾而銅管、通力電梯、蘇州康美包、得彩涂料、上海先進(jìn)半導(dǎo)體……
服務(wù)企業(yè):南方集團(tuán)、正中置業(yè)、沿海綠色家園集團(tuán)、上海信義房產(chǎn)、普潤房產(chǎn)、浙江明珠大酒店、三星法紳、鳴楊體育用品、南京萬達(dá)、上海外服、法蘭克富、上海微創(chuàng)醫(yī)療器械、無錫綠盛、杭州伶俐飾品、百勝集團(tuán)、謙鈴滬中醫(yī)藥、上海先鋒藥業(yè)、上海豫園、上海漕河涇物業(yè)管理公司……

部分學(xué)員評價:
今天聽了您的課,真的受益匪淺!例如提升自己的“有效學(xué)習(xí)六大步驟”“人際關(guān)系的建立”,我都從中獲得了很多有營養(yǎng)有價值的干貨。剛剛在午餐時,有的同學(xué)評價“今早這節(jié)課是兩周以來最好的課”,非常佩服也非常感謝。今后在工作學(xué)習(xí)中,肯定會遇到一些難題,有需要的地方,還會打擾討教您,提前說聲謝謝!
——寶武人才開發(fā)院14期  李經(jīng)理
感謝曲直老師一天的辛苦付出,老師的互動性非常強(qiáng),游戲的方式教學(xué),讓我們在輕松愉悅的氛圍中,學(xué)會了如何與客戶進(jìn)行有效溝通。
——中華人壽  陳經(jīng)理
非常感謝曲直老師今天精彩的授課!您的課讓我們受益匪淺。在日后的工作生活中,肯定還會有很多地方需要您的指導(dǎo)和幫助,尤其是管理方面的知識,我們可能還會有諸多疑問需要向您請教。真的很希望能繼續(xù)得到您的教誨,再次感謝曲直老師!
——百千萬在崗賦能計劃  潘總
曲直老師的教學(xué)方法極具創(chuàng)意,用幽默風(fēng)趣的語言將概念講解得通俗易懂,讓學(xué)習(xí)變得輕松愉快。老師的親和力和感染力極強(qiáng),營造出一種溫馨、和諧的學(xué)習(xí)氛圍。在曲直老師的課堂上,我不僅學(xué)到了豐富的知識,更重要的是,他能引導(dǎo)我們自主思考,培養(yǎng)我們的創(chuàng)新能力和解決問題的能力。
——北京石化  溫經(jīng)理
曲直老師的教導(dǎo)讓我們收獲頗豐,我們深感受益匪淺。由衷期望后期能有合作機(jī)會,繼續(xù)向他學(xué)習(xí)。
——上海開放大學(xué)  舒老師

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
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爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
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領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
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培訓(xùn)體系
團(tuán)隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
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成本管理
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中層經(jīng)理
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