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領(lǐng)導(dǎo)力十律

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

主 講:資深領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家 劉瀾

時(shí)間/地點(diǎn):2014年8月8-9日/上海    8月22-23日/廣州

課程費(fèi)用:7800元/人

課程對(duì)象:適合具有至少五年以上管理經(jīng)驗(yàn)的高層管理者,也適合具有擔(dān)任高層管理職位潛力的中層管理者。

課程概要
 
不管你是總經(jīng)理或者CEO,還是學(xué)校校長(zhǎng)、醫(yī)院院長(zhǎng),這只說(shuō)明你有所謂的“領(lǐng)導(dǎo)職位”,并不說(shuō)明你有領(lǐng)導(dǎo)力。你有MBA文憑?你有很高的智商?你有很高的情商?你有正直、誠(chéng)實(shí)、勇敢、公正這些品質(zhì)?有這些當(dāng)然是好事,但是也不說(shuō)明你有領(lǐng)導(dǎo)力。卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者的共同點(diǎn),不是他們“是什么”,不是他們“有什么”,而是他們“做什么”——

    領(lǐng)導(dǎo)力是什么?

    如何成為具有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者?

本次為您獻(xiàn)上的是“領(lǐng)導(dǎo)力十律”修煉課程,本課程不僅講述“領(lǐng)導(dǎo)力十律”的Why(為什么要做這十律),更具體講述How(怎么做這十律)。本課程為了便于經(jīng)理人領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,同時(shí)推動(dòng)您在工作中實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力,把“領(lǐng)導(dǎo)力十律”進(jìn)一步提煉為“領(lǐng)導(dǎo)力的10句話”,分別是:經(jīng)理人對(duì)他人(下屬等)要說(shuō)的5句話、經(jīng)理人對(duì)他人和自己要說(shuō)的3句話、經(jīng)理人對(duì)自己要說(shuō)的2句話。

課程大綱:
 
【第一天上午】

引子:領(lǐng)導(dǎo)力是什么

1、喬布斯有領(lǐng)導(dǎo)力嗎

2、領(lǐng)導(dǎo)力是什么

案例:?jiǎn)滩妓?/P>

一、第一律:承擔(dān)責(zé)任(我來(lái))

1、領(lǐng)導(dǎo)職位不是領(lǐng)導(dǎo)力

2、領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì)不是領(lǐng)導(dǎo)力

案例:長(zhǎng)征的領(lǐng)導(dǎo)力

二、第二律:解決難題(我不知道)

1、領(lǐng)導(dǎo)力是解決挑戰(zhàn)性難題

2、解決難題要?jiǎng)訂T群眾

案例:豐田汽車危機(jī)

【第一天下午】

三、第三律:密切聯(lián)系群眾(你覺(jué)得呢)

1、領(lǐng)導(dǎo)力也是關(guān)系

2、密切聯(lián)系群眾的主要方式

案例:馬蔚華的傾聽(tīng)

四、第四律:講故事 (我講個(gè)故事)

1、講故事的重要性

2、四種重要的領(lǐng)導(dǎo)力故事

案例:鷹的重生

案例:家得寶

五、第五律:當(dāng)老師 (我教你)

1、領(lǐng)導(dǎo)者的主要角色是當(dāng)老師

2、經(jīng)理人當(dāng)老師的要點(diǎn)

案例:基丁老師
  
 【第二天上午】

六、第六律:從失敗中學(xué)習(xí)(不要緊)

1、領(lǐng)導(dǎo)者把失敗當(dāng)作教育形式

2、從失敗中學(xué)習(xí)的步驟

案例:“贏在中國(guó)”

七、第七律:反思(你/我學(xué)到了什么)

1、反思的重要性

2、反思的四大要素

3、反思的兩大種類

練習(xí):我的反思問(wèn)題

案例:稻盛和夫

八、第八律:深思(為什么?)

1、決定和決策的區(qū)別

2、作決策的要點(diǎn)

案例:小馬里奧特的決策

【第二天下午】

九、第九律:認(rèn)識(shí)自己(我是誰(shuí))

1、認(rèn)識(shí)自己的主要問(wèn)題

2、用三環(huán)模型認(rèn)識(shí)自己

討論:三環(huán)模型

案例:蘇珊的夢(mèng)想

十、第十律:成為自己 (我該是誰(shuí))

1、成為自己的難題

2、在“我”的多個(gè)身份之間抉擇

討論:哈佛公開(kāi)課

案例:總統(tǒng)的難題

十一、總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)力與人生

1、10句話的關(guān)系

2、領(lǐng)導(dǎo)力與人生的關(guān)系
 
培訓(xùn)講師:劉瀾老師

他曾任環(huán)球資源的高層管理人員,具有多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。他是國(guó)內(nèi)少有的專注于研究領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)者,曾于《世界經(jīng)理人》雜志任總編輯,訪談了超過(guò)20位的管理大師,通過(guò)與大師的對(duì)話與交流西區(qū)當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威思想的精華。

他出版了多部著作,其中包括《領(lǐng)導(dǎo)力沉思錄》《管理十律》等具有獨(dú)到見(jiàn)解的書籍。

主要課程:領(lǐng)導(dǎo)力十律——10句話的領(lǐng)導(dǎo)力修煉、“領(lǐng)導(dǎo)力修煉”系列、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力……

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 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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