培訓(xùn)安排：2022年8月19日上海 9月16日北京 9月23日深圳
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)）
課程背景：
第四次工業(yè)革命（智能時(shí)代）開始于2013年德國(guó)提出的工業(yè)4.0，代表的技術(shù)有物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人及人工智能等技術(shù)。第4次工業(yè)革命將面臨四大挑戰(zhàn)，超級(jí)連接、指數(shù)級(jí)進(jìn)步、用戶經(jīng)濟(jì)和高度集中性。
如何在第四次工業(yè)革命的取勝？如何應(yīng)對(duì)智能時(shí)代的沖擊？特斯拉給我們做出了榜樣。馬斯克運(yùn)用第一性原理創(chuàng)新，對(duì)傳統(tǒng)燃油汽車進(jìn)行了“顛覆”，它就像一個(gè)新物種，很快便成為全球市值最高的汽車公司。特斯拉的三層次成功模型，其中包括人機(jī)學(xué)習(xí)、超級(jí)生產(chǎn)、軟件融合、初創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)、故事制造、交叉整合和平臺(tái)驅(qū)動(dòng)七個(gè)關(guān)鍵要素。被法國(guó)邁克爾•瓦倫丁稱之為“特斯拉主義”，代表著智能時(shí)代的企業(yè)管理“范式”，為傳統(tǒng)企業(yè)指明了方向。
馬斯克運(yùn)用他的第一性原理，涉足的領(lǐng)域眾多領(lǐng)域，其中包括火箭、金融、汽車、醫(yī)療、生物科技、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、太陽能、超級(jí)高鐵Hyperloop、超級(jí)隧道等。每一個(gè)領(lǐng)域都取得了不凡的成績(jī)。有人問馬斯克為什么能夠在不同領(lǐng)域取得成功，他說我是在做一件事件，用的是一樣的方法，這個(gè)方法就是第一性原理。什么是第一性原理？如何運(yùn)用第一性原理進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新？本課程將圍繞以上問題展開，深度解構(gòu)特拉斯成功模式。幫助企業(yè)穿透迷霧、撥云見日，建立自己企業(yè)的第一性原理創(chuàng)新方法論。
課程收益：
◇ 知識(shí)上：正確的理解馬斯克特斯拉成功模型、學(xué)員深度研討并理解各個(gè)模塊的邏輯構(gòu)成，以及背后的意義；
◇ 技能上：能夠根據(jù)馬斯克的成功模型去分析自我企業(yè)、并找到自我企業(yè)的問題，并運(yùn)用第一性原理思維進(jìn)行創(chuàng)造性解決。 根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際狀況，設(shè)計(jì)企業(yè)的成功模型。
◇ 態(tài)度目標(biāo)：正確的認(rèn)識(shí)到馬斯克成功模型的好處和優(yōu)勢(shì)，并且愿意主動(dòng)積極的去使用它。
課程大綱：
一、龍飛首：使命引領(lǐng)第
1、立使命：使命設(shè)計(jì)方法論
2、定戰(zhàn)略：創(chuàng)新型戰(zhàn)略
3、造故事：故事設(shè)計(jì)方法論
練習(xí)：企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與品牌故事打造
二、神盾體：超級(jí)物種
1、物質(zhì)流——超級(jí)產(chǎn)品
◇ 價(jià)值創(chuàng)造：生產(chǎn)制造
◇ 價(jià)值傳遞：故事營(yíng)銷
◇ 價(jià)值實(shí)現(xiàn)：五星服務(wù)
練習(xí)：如何設(shè)計(jì)偉大的產(chǎn)品？
2、信息流——超級(jí)平臺(tái)（新型跨行業(yè)生命體打造）
◇ 數(shù)字化：從實(shí)體到數(shù)字
◇ 網(wǎng)絡(luò)化：從線性結(jié)構(gòu)到網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
◇ 協(xié)同化：戰(zhàn)略上垂直協(xié)同、組織上橫向協(xié)同、技術(shù)上跨界協(xié)同、社會(huì)上邊緣協(xié)同
練習(xí)：企業(yè)建立超級(jí)平臺(tái)，打造新的商業(yè)模式
3、人才流——超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
◇ 人才選擇：跨學(xué)科復(fù)合人才
◇ 人才管理：扁平化組織
◇ 學(xué)習(xí)模式：創(chuàng)造心智社會(huì)
◇ 創(chuàng)新涌現(xiàn)：創(chuàng)新生態(tài)設(shè)計(jì)
練習(xí)：新的人才戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)方式優(yōu)化
4、資金流——超級(jí)資本
◇ 風(fēng)險(xiǎn)投資
◇ 銀行資金
◇ 政府基金
練習(xí)：如何應(yīng)用資本思維加速企業(yè)增長(zhǎng)
三、承載基：第一原理
1、第一性原理的概念
2、第一性原理的價(jià)值
3、第一性原理的應(yīng)用
◇ 看——看透系統(tǒng)本質(zhì)（看天、看地、看結(jié)構(gòu)）
◇ 破——打破系統(tǒng)構(gòu)件（破天、破地、破結(jié)構(gòu)）
◇ 立——重塑系統(tǒng)未來（立天、立地、立結(jié)構(gòu)）
練習(xí)：找尋企業(yè)的第一性原理、設(shè)計(jì)企業(yè)成功邏輯模型
培訓(xùn)講師：范國(guó)玉老師
·MT模型思維學(xué)院 創(chuàng)始人
·中國(guó)成人教育協(xié)會(huì) 特聘專家
·上海交通大學(xué) 特聘講師
·上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 特聘講師
·查理芒格思想 資深研究者
·牛人必備100個(gè)思維模型 撰稿主講人
·《邏輯思維引導(dǎo)師》證書 主講專家
出版書籍：《深度思維》《決策思維》《創(chuàng)新思維》《戰(zhàn)略思維》《視頻微課開發(fā)勝經(jīng)》
版權(quán)課程：國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派專家，先后就職于清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)、谷歌等國(guó)內(nèi)外著名大型企業(yè)以及知名管理咨詢公司從事銷售與管理工作，具備完善的企業(yè)管理理論體系和實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，被教育部和多家企業(yè)聘為顧問。多次赴美國(guó)硅谷和斯坦福大學(xué)（學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)思維）、歐洲、澳洲著名大學(xué)和咨詢機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的思維模型和經(jīng)典課程，具備國(guó)際化視野和思維能力。
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