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競爭力成長管理

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

探索全新領(lǐng)導(dǎo)境界,迎接新型學(xué)習(xí)狂潮,構(gòu)建企業(yè)核心成長競爭力。2014年8月14日上午09:00-12:00邀您免費(fèi)體驗(yàn)。

【培訓(xùn)地點(diǎn)】:北京市朝陽區(qū)建外SOHO15號(hào)樓27層

【競爭力成長管理】

不一樣的學(xué)習(xí)模式

不能比競爭對(duì)手更晚知道的系統(tǒng)!

締造屬于未來的領(lǐng)導(dǎo)能力!

■揭秘——

◇ 企業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)成長存在哪些必然的內(nèi)在規(guī)律?

◇ 什么樣的企業(yè)能逃過經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊下被淘汰的厄運(yùn)?

◇ 企業(yè)真正競爭的核心與成長動(dòng)力是什么?

◇ 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)前所未有的不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境?

■超越——

◇ 如何超越慣性思維作用下的領(lǐng)導(dǎo)障礙?

◇ 如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)性人才開發(fā)模式,超越團(tuán)隊(duì)固有短板與弱項(xiàng)?

◇ 如何超越知識(shí)、技能學(xué)習(xí)的本身而真正收獲實(shí)踐、應(yīng)用成長果實(shí)?

◇ 如何建立持續(xù)的企業(yè)成長系統(tǒng),超越競爭對(duì)手階段性、局部優(yōu)勢?

■蛻變——

 ◇ 建立一套持續(xù)健康成長的管理系統(tǒng)!

 ◇ 打造一支富有激情、高效、富有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)!

 ◇ 從做快到做持久,從做大到做強(qiáng),從名牌脫變成真正的品牌!

 ◇ 塑造一批深受資本市場和產(chǎn)業(yè)市場信任和尊敬的企業(yè)家

當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不再僅僅只是產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)之間的競爭,而是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成長的競爭!

【帶回三大收益】

找找到影響企業(yè)發(fā)展瓶頸與障礙的源頭!

    發(fā)現(xiàn)屬于自己企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)鍵因素!

    現(xiàn)場制定適合自己企業(yè)發(fā)展的解決方案!

【主講專家介紹】

知名成長管理專家——詹從淼老師

    國內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)管理輔導(dǎo)專家,成長管理理論的倡導(dǎo)者

與實(shí)踐者,《競爭力成長管理》系列課程主創(chuàng)講師。

    清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心特聘教學(xué)顧問

    北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師

    中國中鐵黨校特邀培訓(xùn)講師

    新加坡博維管理咨詢公司成長訓(xùn)練專家。

    北京智成雙贏管理咨詢有限公司高級(jí)合伙人

詹老師是一位善于在系統(tǒng)理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中尋找最佳支點(diǎn)的教練,曾經(jīng)在伊利、匯源、中國數(shù)碼負(fù)責(zé)過營銷、人力資源管理工作。擁有十八年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

在為企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)與輔導(dǎo)過程中,詹老師首創(chuàng)“成長管理”輔導(dǎo)模式,有效的把企業(yè)競爭、團(tuán)隊(duì)的成長與學(xué)員自我成長需求和職業(yè)發(fā)展要求做有效結(jié)合,最大程度調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,改變以往單一、單次的培訓(xùn)模式,把企業(yè)培訓(xùn)與管理創(chuàng)新、企業(yè)持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來,使培訓(xùn)能更符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,真正成為“企業(yè)第一生產(chǎn)力”。

【參加對(duì)象】

    企業(yè)董事長、總裁等核心層決策者;

    集團(tuán)事業(yè)部總經(jīng)理

    企業(yè)合伙人

采用1+N模式,即一名董事長帶企業(yè)各職能部門核心高管同時(shí)參加,方便學(xué)習(xí)過程中共同探討構(gòu)建本企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理問題。

【課程內(nèi)容大綱】

【內(nèi)容】

    未來,企業(yè)將面臨怎樣的競爭?

    企業(yè)發(fā)展階段與成長陷阱

    團(tuán)隊(duì)心智過程與成長規(guī)律

    企業(yè)成長診斷與關(guān)鍵因素

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請下載培訓(xùn)報(bào)名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
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