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洞察秋毫 掌控全局——管理心理學

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【培訓安排】2014年10月24-25日 北京
【收費標準】4880元/人(含培訓費、午餐費、資料費、茶點費等)
【參會對象】副總經理、總監、部門經理、人力資源部總監、人事經理等
【培訓費用】
    管理心理學系統浩大,本期選擇了其中最有影響力的要點,進行分享。領導的目標是提升企業的運作效率,領導心理科學,致力于研究高效企業行為背后的心理機制。
    經典的心理實驗經過了多年的驗證,直到今天,仍然有著非常高的實用價值。比如,情感激勵比金錢更有效,領導到位的企業,士氣高漲的團隊,往往不是投入金錢最多的。正所謂“攻心為上,攻城為下”,作為企業的領導者,作為團隊的領袖,如何占領員工的心理高地?運用心理學知識,能夠比金錢更加有效。
    無論現代企業的發展多么迅猛,人的心理規律是基本穩定的,了解基本的領導心理規律,不但能從根本上調動人的積極性,而且會大大降低企業領導中對物質成本的依賴。本課程從領導心理的基本規律出發,應用心理學的研究成果,幫助企業家提升領導的影響力。
    課程既有深刻的心理原理演繹,更有實戰精神,特別散發濃郁的人本情懷,主張從尊重人、發掘人的優勢入手,建立持續成長的良性循環。
【培訓特點】
 基于領導心理學的4類經典實驗分析,深入淺出地歸納和表達核心原理;
 將中國傳統智慧與西方科學技術進行結合,以道為先,以術為輔;
 超過10位中外優秀企業家的領導實戰為案例,生動形象地呈現心理學在領導中的巨大威力。
【培訓大綱】
第一模塊  管理抓重心
1、視頻案例引入
2、分析:掌握管理工作的開關
3、心理學驗證:霍桑實驗原理與應用(1924-1927,哈 佛大學,梅奧)
4、結論:領導者的工作要注意投入平衡
5、應用:(1)、區分情感問題和目標問題  (2)、通過傾聽解決難題
第二模塊  權力與執行
1、案例:《亮劍》李云龍
2、分析:打開群眾的開關
3、實驗驗證:電擊實驗(1960,耶魯大學,米爾格萊姆)
4、陷阱及解脫:新人的導入和負面心理脫敏
5、應用:(1)、提升執行力的三步技巧 (2)、責任到人的技巧
第三模塊  情感最激勵
1、案例:《三國演義》視頻
2、分析:尋找超級明星的開關
3、實驗驗證:監獄實驗(1971,斯坦福大學,津巴多)
4、陷阱及解脫:認知不協調實驗(1959,費斯廷格)
5、應用:(1)、善用情感改變態度的流程設計  (2)、情感激勵法的弱點及克服方法
第四模塊  平衡出績效
1、測試:權變領導(費德勒,1970)
2、分析:團隊績效與平衡的關系
3、歷史驗證:中國歷史揭示的四種格局
4、問題:將平衡思想貫徹到體系設計當中
5、應用:(1)、平衡個人權力與職位權力  (2)、平衡團隊的執行力與創新力
總結:領導者如何進行人格魅力修煉
 
【培訓講師】金樹松老師
    管理學學士,北大心理學碩士;主修心理學、歷史和哲學。
    清華大學、中山大學、云南財經大學、英國格林威治大學擔任MBA、總裁研修班客座教授;十余年企業管理實踐,曾任知名家電、通訊、房地產上市集團總經理秘書、企業文化經理、HR總監、副總經理等高層管理職位,有較深入的人力資源體系、專業、量化操作實踐,擅長公司文化產品化、人才測評與引進、企業教育體系、組織績效設計等領域。
 十幾年項目經驗。曾負責世界頂級咨詢公司與本土公司的合作項目,如翰威特績效項目,華信惠悅工作分析與薪酬項目,奧美揚特文化與品牌項目,并獲得北京大學心理學教育支持,致力于探索項目實踐、心理學科研成果與企業績效的結合之道。在職業生涯中,招聘過2000多人,與獵頭合作完成了10余高層管理干部的引進工作,并參與建立企業職業生涯系統工程。咨詢項目經歷使金老師的課程帶有典型的咨詢色彩——解決問題。
 金老師熱愛培訓事業,有9年以上人力資源、管理類的授課經驗,授課對象超過20000人。用HBDI(全腦優勢)的測試分析,金老師在DAB三個象限具備思維優勢,擅長邏輯、分析,熱愛探索,要言簡意。金老師能夠用淺顯的語言表現復雜原理,具備豐富的課程現場表現手法,在提煉管理模型方面具有天生的敏感性。在課程設計領域,追求思想性與操作性的平衡,吸收了心理學的研究成果,以DSC策略創造課程價值(即Discovering發現事實,Solving解決問題,Creating創造優勢)。能夠針對客戶量身定做課程,挖掘客戶真正需求,采用引導和案例形式,達到價值傳遞。
    部分客戶:IBM、日立(環球)存儲、UT斯達康、萬科集團、三一重工、中興通訊、上海寶鋼、美的集團、騰訊科技、金蝶軟件、廣東核電集團、陽江核電、中國移動、中國房地產、中國網通、中國鐵通、香港鴻圖、新加坡福達、丹麥大北集團、溢達紡織;A8音樂集團、中國銀行、建設銀行、招商銀行、招商地產、金地集團、富力集團、碧桂園、鐵道部勘察設計院、南方電網、南方李錦記、華南輪胎、安利(中國)、完美(中國)、鵬元資信評估、順特電氣、伊戈爾電業、廈門鑫葉煙草、江西贛州財政局、惠州郵電、天虹集團、廣州立信、深圳公安局……

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

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 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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