【上課時間】2014年6月22日
【上課地點】海淀區中關村大街59號匯賢大廈C座705教室
【學員對象】本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：集團企業董事長、總裁、總經理、高層管理者。
【收費標準】6600元/人 含午餐、講義、茶點，教材，沙龍活動等。 交通等費用自理。
【培訓講師】范玉順教授
1990年7月博士畢業于清華大學自動化系。1990年8月開始在清華大學自動化系工作。1993年至1995年,獲德國政府洪堡獎學金和聯邦研究技術部部長獎學金,在德國柏林工大和波鴻魯爾大學進行合作研究。現任清華大學國家CIMS工程技術研究中心副主任，清華大學自動化系，教授，博士生導師，系統集成研究所所長，網絡化制造實驗室主任，享受國家有突出貢獻的中青年專家政府津貼。
現任國際自動控制聯合會（IFAC）先進制造技術委員會委員，國際信息處理聯合會（IFIP）企業信息系統委員會委員，中國工業自動化系統與集成標準化委員會副主任，機械工程學會機械工業自動化分會副主任，自動化學會制造技術專委會副主任、中國計算機用戶協會集成制造分會副理事長。上海交通大學兼職博導，西南交通大學兼職博導，沈陽自動化研究所客座研究員。中國航空工業第一集團公司信息化專家組專家、中國洪堡學者協會北京地區理事會理事。
主要研究方向為:企業信息化戰略管理與規劃、面向服務的企業體系架構與集成技術、企業建模與業務優化分析、企業經營過程重組與工作流管理、系統集成與軟件互操作技術、網絡化制造與制造服務技術、車間管理與控制技術。
【課程大綱】
一、企業信息化規劃導論
1.企業信息化的作用與內涵
2.企業信息化存在的主要問題
二、企業信息化規劃的理論基礎
1.信息化戰略規劃基礎——企業戰略管理理論
2.信息化資源規劃基礎——信息資源管理理論
三、集成化企業建模方法
1.企業信息化規劃的模型需求
2.企業建模的主要內容
3.集成化企業建模方法的體系結構
四、集成化企業建模工具
1.系統的功能組成
2.視圖建模與文檔管理工具
3.集成化企業建模系統應用案例
五、模型驅動的信息化戰略規劃
1.信息系統規劃的主要方法
2.信息化戰略的模型架構
六、業務流程規劃
1.業務流程規劃在信息化規劃中的重要地位
2.基于價值鏈的業務流程規劃框架
七、信息資源規劃
信息資源規劃的理論基礎和概念定義 |
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