課程時間：2014年4月19-20日 (周六、日) 全天 09：00-12：00 ；14：00-17：00
課程地點：廣州市新港西路135號中山大學地環大樓D129講學廳
收費標準：4000元/人（含資料費、午餐及上下午茶點等）
適合對象：各房地產企業老板、總經理、總監等。
【課程核心收益】
◆充分理解中國房地產企業的金融發展背景和基礎；
◆讓學員清晰認識地產的本質與核心、理解地產企業與金融行業的關系；
◆學習掌握房地產企業資本運營的核心技術和企業的資本規劃；
◆學會如何全面整合融資源，充分利用所有融資條件，為事業發展奠定金融基礎。
【課程主要內容】
一、理念：三維理論
（一）當今已經進入資本為王的時代
（二）價值成長三維理論概述：
1、業務維——價值生長的過程
案例：萬科與金田的戰略歷程
2、資產維——價值轉化的過程
案例：方大并購ST海龍案例
3、資本維——價值擴張的過程
（三）資本運作的核心及資本經營與產業經營的關系
（四）回顧及結論
二、風控：應對之道
（一）風險管理概述
1、什么是風險管理
2、風險管理的步驟
3、風險管理體系管理
（二）房地產企業相關風險
1、戰略風險
2、內部治理風險
3、政策法律風險
4、財務風險
5、項目運作中的風險
6、集團性地產企業高速擴張中存在的風險
（三）房地產企業投資風險防范及風險應對措施
常用風險識別、衡量與控制方法介紹
1、風險評估方法一：影響和頻率記分卡
2、風險評估方法二：情景分析法
3、風險評估方法三：風險驅動因素圖
4、風險評估方法四：繪制風險圖法
三、 融資：多管齊下
（一） 房地產企業的融資環境
（二） 房地產企業的融資渠道
（三） 房地產傳統融資方式
1. 借殼上市
（1）案例分析
（2）借殼上市利弊分析
（3）借殼上市相關建議
2. 海外融資
（1）案例分析
（2）海外融資渠道分析——與境外基金合作
（四）房地產融資創新
【老師簡介】潘朝金老師
中美嘉倫國際咨詢（北京）有限公司總裁
北京嘉倫聯合投資有限公司總裁
北京大成律師事務所企業改制部主任
中國人民大學企業改制研究所特聘研究員
中國企業聯合會客座教授
中山大學房地產EMBA班特聘教授
清華總裁班特聘教授
北京大學民營經濟研究院主講老師
中科院研究生院主講老師
潘先生祖籍江蘇省南京市，長期從事管理咨詢、企業改制、融資并購等工作，1991年南京大學經濟學碩士畢業。曾任大型國有集團高層管理人員、民營企業集團投資總監和咨詢集團總裁等職務，在大型企業集團的高層管理崗位上有十余年的工作經驗。有豐富的企業管理經驗和工作，熟悉中國國有企業和民營企業的管理模式，了解企業管理的實際問題。
潘先生曾參與策劃和實施了全國首例上市公司的要約收購，主持或參與了中國航空集團、中石油、中石化、中國電子信息產業集團、中國煤炭地質總局、中國鐵路工程總公司、中國鐵路建設總公司、中國新時代(控股)集團公司、國家郵政公司、南京鋼鐵集團、萊蕪鋼鐵集團公司、山東某礦業集團等多家大型國有企業集團及下屬企業（含集體所有制企業）的整體改制、主輔分離等，同時還主持或參與了 萊鋼金鼎實業公司、南鋼盛達實業公司、嘉峪關大友企業公司、攀枝花鋼城集團有限公司、烏魯木齊鴻翔發展有限公司等多家集體企業改制。其中2008年完成的攀枝花鋼城集團有限公司的集體企業改制獲2010年度“國家級企業管理現代化創新成果”一等獎。 |
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