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企業架構與IT戰略規劃培訓班(杭州-北京-青島-西安-深圳-廣州-上海)

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:

   2014年3月14日至3月17日(3月13日報到)杭州    2014年5月19日至5月22日(5月18日報到)北京

   2014年7月26日至7月29日(7月25日報到)青島    2014年10月27日至10月30日(10月26日報到)西安

   2014年11月25日至11月28日(11月24日報到)深圳    2014年12月27日至12月30日(12月26日報到)廣州

   2015年2月9日至2月12日(2月8日報到)上海

一、課程目標

本課程定位于指導如何建立一個有效的企業頂層架構設計模型,包括統一身份認證、單點登錄、數據架構、云計算架構等來幫助IT業務的經營。 指導如何通過IT這種種商業策略來轉變業務模式,鑄就企業能力。

學會分析商業動機,通過企業架構這套方法,為一個可以平衡成本、效益、風險和長期靈活解決問題的商業策略制定一個總體的解決方案

了解如何建立一個有效的企業的參考架構,包括基礎設施、應用、數據、業務和安全和治理框架來幫助IT業務的經營。

了解如何通過IT這種種商業策略來轉變業務模式,成為成熟的企業能力。

二、授課專家

郭樹行  中國企業架構與IT規劃實戰派專家。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業,完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設計經驗。曾赴香港大學、馬來西亞等地進行需求工程、軟件項目管理、企業信息化規劃領域學術研討。主要專業特長包括需求工程、軟件項目管理、研發過程改進、軟件規劃等領域。從事軟件行業12年以上。編著《信息系統項目管理基礎教程》、《信息系統開發與項目管理》、《企業架構與軟件戰略設計》圖書3本。

王如龍 中國權威企業信息化與IT管理專家。教授、湖南省計算技術研究所研究員、曾任某公司副總經理;湖南省制造業信息化專家組副組長、湖南制造業信息化雜志主編、湖南省軟件行業協會常務理事;中國教育信息化專家、湖南省優秀中青年專家、享受國務院政府特殊津貼專家。長期從事IT項目研發、管理和教學,多次承擔國家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻關項目和省部級重點科研項目,完成數十項大型應用軟件開發,主持的大型軟件研發項目成功率達到90%以上。近20年來,一直致力于需求工程、IT項目管理等領域的研究和實踐,對需求工程有深刻的理解、豐富的實踐和教學經驗。

陶濤 美國惠普公司專家評審委員和技術委員。信息技術領域具有堅實的學術背景和教學培訓經驗,多年研發和客戶項目高級管理咨詢能力,多年包括八年美國加拿大的500強工作經歷,以及獲得的先進信息化技術架構和方法論知識,咨詢能力。曾應用聯邦政府企業架構(FEA)和轉型方法論到互聯型政府的解決方案。熟練FEA架構和轉型方法論、企業IT治理規則、EA評估構架水平;裁剪和應用FEA架構和轉型方法論到企業的解決方案 。超過十五年IT經驗的高級專業人士,八年美國和加拿大的工作經歷,包括咨詢總監和高級經理,首席架構師等。技術和業務的前瞻性,以及同時兼備大型業務信息化的高層管理和具體實際經驗。善于綜合應用PMI和咨詢管理方法論,敏捷軟件開發生命周期管理(SDLC),OOAD/UML, J2EE, 云計算,SOA, EA/TOGAF, COBIT, 和Transformation等架構。具有在國際化多元環境和跨國團隊的豐富領導和工作經驗。

三、培訓對象

各行政單位、企事業單位、部隊、學校、城市公共服務系統、大型企業、軟件公司等項目經理、項目主管、技術團隊成員、研發主管、業務主管等關注業務分析與IT架構的人員。有良好的IT戰略思想,有志成為信息化規劃設計專家的人員。報名學員最好有一定信息化或研發實際工作經驗。

四、培訓證書 

證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明,以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。

五、培訓大綱

日程

知識單元

學習內容

第一天

上午

 

企業架構介紹

1.企業信息化發展歷程 

2.企業架構的提出

3.企業架構的定位 

4.企業架構的特征

5.企業架構建設目標   

6.企業架構建設思路

7.企業架構關鍵任務

8.企業架構的主要構成

9.企業架構實施的四橫五縱法

10.企業架構的組織管理需求

第一天

下午

企業架構之業務架構

設計與案例剖析

1.業務發展與信息化關系

2.業務發展與流程管理

3.業務流程管理與業務需求定位

4.業務需求與信息化方案設計

5.公司戰略、業務流程、信息化方案的三層架構關系

流程企業設計實踐案例介紹

第二天

上午

企業架構之應用架構

設計與案例研討

1.應用系統的發展與演化

2.應用孤島化現象剖析

3.應用系統建設模式與軟件云開發

4.應用架構的形成與描述表達

某企業企業應用架構設計實踐案例介紹

第二天

下午

企業架構之數據架構

設計與案例研討

1.企業數據資源管理需求   

2.什么是數據架構

3.數據架構都有什么?

4.企業數據架構建設需求

5.數據架構之數據標準化建設與實例分析

6.數據架構之數據交換與實例分析

7.數據架構之決策分析與BI、DW實例

某事業單位數據架構建設案例剖析

某企業數據架構案例鑒賞

第三天

上午

企業架構之技術架構

設計(基礎架構)與案例研討

1.企業IT基礎架構的定位、基本構成

2.企業IT基礎架構的建設模式(云計算中心、虛擬化)

3.企業IT基礎架構之主機規劃設計方法

4.企業IT基礎架構之存儲規劃設計方法

5.企業IT基礎架構之網絡規劃設計方法

某企業基礎架構案例鑒賞

第三天

下午

企業架構之技術架構(云架構)與案例研討

1. 云計算服務平臺總體規劃設計

2. 云計算公共服務平臺功能設計

3. 服務請求管理設計

4. 運行支持管理設計

5. 和服務發布管理設計

6. 云計算服務實現

7. 云架構架構之IaaS/PaaS/SaaS的功能實現

某企業云架構案例鑒賞

第四天

上午

企業架構的管理與控制案例研討

1. 企業架構的組織建設

2. 企業架構的發布形式:規范、標準、平臺

3. 企業架構的管控方法

4. 企業架構的IT項目管理方法與企業架構的遵從性

5. 企業架構的IT審計方法與企業架構的遵從性

6. 企業架構的IT治理方法與企業架構的遵從性

某企業架構實例展示與討論

第四天

下午

企業架構發展與信息化案例研討

1. EA/TOGAF與案例剖析

2. FEA與案例剖析

3. COBIT與案例剖析

4. HP 企業架構方案與案例剖析

課程結束、學員討論

六、培訓費用

每人每項5800元(含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐),食宿統一安排,費用自理。請學員帶二寸彩照2張—背面注明姓名,身份證復印件一張。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
課程名稱:  
企業名稱:  
聯 系 人:   所在部門:  
聯系電話:   傳真號碼:  
公司網址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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高級文秘職業化訓練
中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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