培訓安排:
2014年3月14日至3月17日(3月13日報到)杭州 2014年5月19日至5月22日(5月18日報到)北京
2014年7月26日至7月29日(7月25日報到)青島 2014年10月27日至10月30日(10月26日報到)西安
2014年11月25日至11月28日(11月24日報到)深圳 2014年12月27日至12月30日(12月26日報到)廣州
2015年2月9日至2月12日(2月8日報到)上海
一、課程目標
本課程定位于指導如何建立一個有效的企業頂層架構設計模型,包括統一身份認證、單點登錄、數據架構、云計算架構等來幫助IT業務的經營。 指導如何通過IT這種種商業策略來轉變業務模式,鑄就企業能力。
學會分析商業動機,通過企業架構這套方法,為一個可以平衡成本、效益、風險和長期靈活解決問題的商業策略制定一個總體的解決方案
了解如何建立一個有效的企業的參考架構,包括基礎設施、應用、數據、業務和安全和治理框架來幫助IT業務的經營。
了解如何通過IT這種種商業策略來轉變業務模式,成為成熟的企業能力。
二、授課專家
郭樹行 中國企業架構與IT規劃實戰派專家。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業,完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設計經驗。曾赴香港大學、馬來西亞等地進行需求工程、軟件項目管理、企業信息化規劃領域學術研討。主要專業特長包括需求工程、軟件項目管理、研發過程改進、軟件規劃等領域。從事軟件行業12年以上。編著《信息系統項目管理基礎教程》、《信息系統開發與項目管理》、《企業架構與軟件戰略設計》圖書3本。
王如龍 中國權威企業信息化與IT管理專家。教授、湖南省計算技術研究所研究員、曾任某公司副總經理;湖南省制造業信息化專家組副組長、湖南制造業信息化雜志主編、湖南省軟件行業協會常務理事;中國教育信息化專家、湖南省優秀中青年專家、享受國務院政府特殊津貼專家。長期從事IT項目研發、管理和教學,多次承擔國家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻關項目和省部級重點科研項目,完成數十項大型應用軟件開發,主持的大型軟件研發項目成功率達到90%以上。近20年來,一直致力于需求工程、IT項目管理等領域的研究和實踐,對需求工程有深刻的理解、豐富的實踐和教學經驗。
陶濤 美國惠普公司專家評審委員和技術委員。信息技術領域具有堅實的學術背景和教學培訓經驗,多年研發和客戶項目高級管理咨詢能力,多年包括八年美國加拿大的500強工作經歷,以及獲得的先進信息化技術架構和方法論知識,咨詢能力。曾應用聯邦政府企業架構(FEA)和轉型方法論到互聯型政府的解決方案。熟練FEA架構和轉型方法論、企業IT治理規則、EA評估構架水平;裁剪和應用FEA架構和轉型方法論到企業的解決方案 。超過十五年IT經驗的高級專業人士,八年美國和加拿大的工作經歷,包括咨詢總監和高級經理,首席架構師等。技術和業務的前瞻性,以及同時兼備大型業務信息化的高層管理和具體實際經驗。善于綜合應用PMI和咨詢管理方法論,敏捷軟件開發生命周期管理(SDLC),OOAD/UML, J2EE, 云計算,SOA, EA/TOGAF, COBIT, 和Transformation等架構。具有在國際化多元環境和跨國團隊的豐富領導和工作經驗。
三、培訓對象
各行政單位、企事業單位、部隊、學校、城市公共服務系統、大型企業、軟件公司等項目經理、項目主管、技術團隊成員、研發主管、業務主管等關注業務分析與IT架構的人員。有良好的IT戰略思想,有志成為信息化規劃設計專家的人員。報名學員最好有一定信息化或研發實際工作經驗。
四、培訓證書
證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明,以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。
五、培訓大綱
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日程 |
知識單元 |
學習內容 |
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第一天
上午
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企業架構介紹 |
1.企業信息化發展歷程
2.企業架構的提出
3.企業架構的定位
4.企業架構的特征
5.企業架構建設目標
6.企業架構建設思路
7.企業架構關鍵任務
8.企業架構的主要構成
9.企業架構實施的四橫五縱法
10.企業架構的組織管理需求 |
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第一天
下午 |
企業架構之業務架構
設計與案例剖析 |
1.業務發展與信息化關系
2.業務發展與流程管理
3.業務流程管理與業務需求定位
4.業務需求與信息化方案設計
5.公司戰略、業務流程、信息化方案的三層架構關系
流程企業設計實踐案例介紹 |
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第二天
上午 |
企業架構之應用架構
設計與案例研討 |
1.應用系統的發展與演化
2.應用孤島化現象剖析
3.應用系統建設模式與軟件云開發
4.應用架構的形成與描述表達
某企業企業應用架構設計實踐案例介紹 |
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第二天
下午 |
企業架構之數據架構
設計與案例研討 |
1.企業數據資源管理需求
2.什么是數據架構
3.數據架構都有什么?
4.企業數據架構建設需求
5.數據架構之數據標準化建設與實例分析
6.數據架構之數據交換與實例分析
7.數據架構之決策分析與BI、DW實例
某事業單位數據架構建設案例剖析
某企業數據架構案例鑒賞 |
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第三天
上午 |
企業架構之技術架構
設計(基礎架構)與案例研討 |
1.企業IT基礎架構的定位、基本構成
2.企業IT基礎架構的建設模式(云計算中心、虛擬化)
3.企業IT基礎架構之主機規劃設計方法
4.企業IT基礎架構之存儲規劃設計方法
5.企業IT基礎架構之網絡規劃設計方法
某企業基礎架構案例鑒賞 |
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第三天
下午 |
企業架構之技術架構(云架構)與案例研討 |
1. 云計算服務平臺總體規劃設計
2. 云計算公共服務平臺功能設計
3. 服務請求管理設計
4. 運行支持管理設計
5. 和服務發布管理設計
6. 云計算服務實現
7. 云架構架構之IaaS/PaaS/SaaS的功能實現
某企業云架構案例鑒賞 |
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第四天
上午 |
企業架構的管理與控制案例研討 |
1. 企業架構的組織建設
2. 企業架構的發布形式:規范、標準、平臺
3. 企業架構的管控方法
4. 企業架構的IT項目管理方法與企業架構的遵從性
5. 企業架構的IT審計方法與企業架構的遵從性
6. 企業架構的IT治理方法與企業架構的遵從性
某企業架構實例展示與討論 |
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第四天
下午 |
企業架構發展與信息化案例研討 |
1. EA/TOGAF與案例剖析
2. FEA與案例剖析
3. COBIT與案例剖析
4. HP 企業架構方案與案例剖析
課程結束、學員討論 |
六、培訓費用
每人每項5800元(含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐),食宿統一安排,費用自理。請學員帶二寸彩照2張—背面注明姓名,身份證復印件一張。 |