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戰(zhàn)略定位:營銷的本質(zhì)

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

    歡迎來到清華大學(xué)《戰(zhàn)略定位:營銷的本質(zhì)》總裁班!這是一堂讓競爭對手膽寒和恐懼的課程! 
    《戰(zhàn)略定位:營銷的本質(zhì)》總裁班將幫助學(xué)員企業(yè)圍繞戰(zhàn)略定位,搭建準(zhǔn)確的營銷體系,包括產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)、定價(jià)、渠道、促銷、廣告、公關(guān)、用戶體驗(yàn)和服務(wù)等,提供營銷執(zhí)行指導(dǎo)。幫助企業(yè)核心管理層制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營銷方案及執(zhí)行依據(jù)。
    《戰(zhàn)略定位:營銷的本質(zhì)》總裁班將使您的企業(yè)找到快速搶占市場的營銷策略,給您的品牌帶來營銷史上的巨大突破!區(qū)別于“正確且無用”的傳統(tǒng)課程!確保您將經(jīng)歷生命中一段非常難忘和精彩的體驗(yàn)!
    把握財(cái)?shù)囊淮螜C(jī)會(huì),見證“低投入高回報(bào)”!聆聽專家的一次診斷,感嘆“相見恨晚”!

培訓(xùn)時(shí)間:2014年4月11-13日(周五至周日,3天2晚)
培訓(xùn)地點(diǎn):北京·清華大學(xué)東門紫光交流中心第一會(huì)議室
培訓(xùn)對象:擁有自主品牌,多渠道、連鎖經(jīng)營的企業(yè)老總和參與戰(zhàn)略決策的高層管理者。每個(gè)行業(yè)僅限五家,僅限公司老板、一把手!
行業(yè)要求:餐飲娛樂、服裝箱包、養(yǎng)生保健、珠寶飾品、美容美發(fā)、家居家紡、酒水飲料、建材五金、母嬰用品、汽車服務(wù)、家政服務(wù)、教育培訓(xùn)、衣鞋洗護(hù)、零售服務(wù)及租賃業(yè)等
學(xué)習(xí)費(fèi)用:19800元/人(包括:學(xué)習(xí)費(fèi)、講義費(fèi)、教材費(fèi)等,不含住宿餐飲費(fèi))
特別承諾:這是一個(gè)絕對以滿意度說話的課程!合同承諾:不滿意,課后7天內(nèi)無條件退款。

【課程大綱】
一、商業(yè)競爭的演進(jìn)
1、競爭地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移:三個(gè)時(shí)代
   ·工廠時(shí)代:以產(chǎn)品為導(dǎo)向
   ·市場時(shí)代:以需求為導(dǎo)向
   ·心智時(shí)代:以競爭為導(dǎo)向
2、定位出現(xiàn)的心智模式
   ·疲于應(yīng)付
   ·簡化與歸類
   ·心智階梯
3、新時(shí)期企業(yè)成功關(guān)鍵:獲取心智資源

二、品類:品牌背后的力量
1、品類,隱藏在品牌背后的關(guān)鍵力量
    什么是品類
    消費(fèi)者“以品類來思考,以品牌來表達(dá)”
    什么是品牌?決定品牌競爭力(品牌價(jià)值)的兩個(gè)要素;
2、把握趨勢
    品類必然分化
    如何發(fā)現(xiàn)分化機(jī)會(huì)?畫出品類分化地圖
    誤區(qū):過度分化
3、開創(chuàng)品類
    開創(chuàng)新品類,天生就是第一品牌
    新品類的來源
    誤區(qū):“新創(chuàng)意”
4、為新品類定位;
    確定適合的對手
    反競爭定位
    誤區(qū):定位誤區(qū)

三、如何定位
1、搶先占位
   ·定位原理
   ·操作方法
   ·要點(diǎn)分析
2、關(guān)聯(lián)
   ·定位原理
   ·典型案例:七喜汽水、東阿阿膠;
   ·要點(diǎn)分析
3、為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位
   ·定位原理
   ·操作步驟:
    地標(biāo)原則:界定競爭對手
    借勢原則:對手強(qiáng)勢分析
    防范原則:攻其不可守
    運(yùn)營配稱:取舍與環(huán)環(huán)相扣
   ·典型案例:血尓口服液、喜多多
   ·要點(diǎn)分析

四、定位:戰(zhàn)略的核心
1、定位成為戰(zhàn)略核心
   ·案例:湘江匯的經(jīng)營展開
2、定位決定戰(zhàn)略取舍
3、圍繞定位達(dá)至獨(dú)特的運(yùn)營配稱
4、定位經(jīng)營創(chuàng)造可持續(xù)競爭優(yōu)勢
5、經(jīng)營新道:企業(yè)及產(chǎn)品必須有定位

五、總結(jié)與實(shí)戰(zhàn)
    企業(yè)的定位決定經(jīng)營方向 現(xiàn)場學(xué)員企業(yè)的實(shí)際案例剖析

【導(dǎo)師簡介】許戰(zhàn)海老師,新一代戰(zhàn)略咨詢專家
    上海交通大學(xué)連鎖品牌總裁班特聘專家。作為兩大定位門派的掌門人之一,他是中小企業(yè)戰(zhàn)略咨詢新一代領(lǐng)導(dǎo)者!他擁有一套獨(dú)有“中小企業(yè)戰(zhàn)略策劃體系”,曾幫助400多家中小企業(yè)建起了優(yōu)勢戰(zhàn)略,他是兩年來最受歡迎的“新一代營銷大師”!他創(chuàng)建了《定位中國版:許鋼釘營銷系統(tǒng)》,其課程被高盛集團(tuán)(中國區(qū))、花旗集團(tuán)(亞太)的多位 投資銀行家評價(jià)為:中國企業(yè)及企業(yè)家的必修課!當(dāng)他們聽完許老師的課程,首先想到的是推薦參與投融資的企業(yè)家上課學(xué)習(xí)!
    他是2013年上海交通大學(xué)戰(zhàn)略定位總裁班唯一講師。他是清華大學(xué)、北京大學(xué)連鎖品牌總裁班講師,他是《聚焦》總裁班開創(chuàng)者與主講專家!二階段課程《許鋼釘營銷系統(tǒng):戰(zhàn)略定位的落地版》在2013年連續(xù)漲價(jià)5次!前后有三千多名企業(yè)家向許戰(zhàn)海老師學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略定位課程!

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
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關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進(jìn)修
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