【近期企業(yè)戰(zhàn)略管理研修班】
*** 企業(yè)戰(zhàn)略管理研修班 ***
課程簡介：
第一講、創(chuàng)新性理解戰(zhàn)略管理概念
第二講、當前形勢下的戰(zhàn)略布局
第三講、戰(zhàn)略決策
第四講、企業(yè)定義
第五講、競爭戰(zhàn)略
第六講、核心競爭力
主講老師：賴偉民
著名經(jīng)濟學家，中國企業(yè)戰(zhàn)略四大天王之一。北京大學民營經(jīng)濟研究院戰(zhàn)略課題組組長、北京大漢九鼎研究院院長。近年來一直致力于經(jīng)濟管理的研究與實踐，主持和參與了多個省級、國家級項目。觀點為國內(nèi)媒體廣泛轉(zhuǎn)載，對相關經(jīng)濟政策形成重要影響，是國內(nèi)新一代經(jīng)濟學家的代表人物。
*** 戰(zhàn)略選擇——企業(yè)快速發(fā)展的秘訣 ***
【培訓背景】
企業(yè)停滯不前，發(fā)展遇到瓶頸怎么辦？企業(yè)陷入價格戰(zhàn)、功能戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、服務戰(zhàn)、品類戰(zhàn)泥潭，怎么辦？具有“中國波特”美譽的著名戰(zhàn)略專家唐東方先生將講述其十余年戰(zhàn)略咨詢實踐和理論研究的心得與體會，分享其戰(zhàn)略選擇的核心思想、理念、方法與技巧，提供解決所面臨的發(fā)展問題的方法與思路。
【課程大綱】
第一部分 戰(zhàn)略框架
第二部分 愿景
第三部分 戰(zhàn)略目標
第四部分 業(yè)務戰(zhàn)略——產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
第五部分 業(yè)務戰(zhàn)略——區(qū)域戰(zhàn)略
第六部分 業(yè)務戰(zhàn)略——客戶戰(zhàn)略
第七部分 業(yè)務戰(zhàn)略——產(chǎn)品戰(zhàn)略
第八部分 職能戰(zhàn)略
第九部分 案例分享
【講師簡介】唐東方
發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人，著名戰(zhàn)略專家。唐老師突出的特點是實戰(zhàn)性，擁有十余年一百多家企業(yè)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗，著有“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”：《戰(zhàn)略對決》《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績效管理》，系統(tǒng)闡述了發(fā)展戰(zhàn)略思想、理念與方法論，開創(chuàng)了發(fā)展戰(zhàn)略理論，與波特“競爭戰(zhàn)略三部曲”相媲美，被業(yè)界譽為“中國波特”。
|
您的位置：
