培訓(xùn)安排：2014年7月19-20日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費用：3200元（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費）
培訓(xùn)對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管
主講老師：連云堯
4分理論6分實踐的實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家
浙大繼教學(xué)院主講教授
清華北大交大中大泰山管院客座教授
10年國企外企大型民企總經(jīng)理
課程簡介：
本課程將幫助你分層次系統(tǒng)性地打造企業(yè)執(zhí)行力，避免執(zhí)行力在傳遞中衰減：
第一章、 執(zhí)行力總論
第一節(jié)：執(zhí)行力導(dǎo)論
1. 案例與思考
2. 當(dāng)前企業(yè)的現(xiàn)實
第二節(jié)：執(zhí)行力的現(xiàn)狀
1. 執(zhí)行力低下的典型表現(xiàn)
2. 執(zhí)行力提升的基礎(chǔ)工作
第三節(jié)：執(zhí)行力的重要性
1.從工作范疇論
2.從資源分配論
3.從競爭力本質(zhì)論
4.成功企業(yè)家對執(zhí)行力重要性的認(rèn)識
第四節(jié)：執(zhí)行力的定義、特征和執(zhí)行要義
1.執(zhí)行力的定義
2.執(zhí)行力的特征
3.執(zhí)行力的要義
第五節(jié)：如何打造執(zhí)行力
1.身先士卒領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)向
2.樹立兩個執(zhí)行理念
3.革除五大陋習(xí)
4.界定主體職責(zé)
5.完善三個流程
6.執(zhí)行動力的思考
第二章、執(zhí)行力各論
第一節(jié)
1.服從力
2.計劃力
3.配置力
第二節(jié)
1.帶教力
2.溝通力
第三節(jié)
1.激勵力
2.監(jiān)控力
第四節(jié)
1.應(yīng)變力
2.糾防力
3.行動力 |
您的位置：
