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向《孫子兵法》學(xué)習(xí)商戰(zhàn)謀略

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2023年12月23日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))
培訓(xùn)對(duì)象:總裁班、國(guó)學(xué)班、研修班、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部

課程背景:
《孫子兵法》是中國(guó)古代兵法的始祖,也是世界上最早的軍事著作,被譽(yù)為“兵學(xué)圣典”。
在中國(guó),從古至今,學(xué)習(xí)《孫子兵法》的熱潮從來都沒有停止過。
在國(guó)際上,《孫子兵法》聲名顯赫,有口皆碑。作為中國(guó)的國(guó)禮,《孫子兵法》被許多國(guó)家的元首和領(lǐng)導(dǎo)人所競(jìng)相收藏。《孫子兵法》是美國(guó)西點(diǎn)軍校和哈佛商學(xué)院高級(jí)管理人才培訓(xùn)的必讀教材。《孫子兵法》更影響了松下幸之助、本田宗一郎、孫正義等一大批著名企業(yè)家。
本課程中,楊子老師將對(duì)《孫子兵法》與現(xiàn)代商業(yè)二十多年的研究和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)提煉升華,力爭(zhēng)為企業(yè)家和各級(jí)管理者破解現(xiàn)代商業(yè)難題實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功而構(gòu)建一套出奇制勝的總裁商業(yè)思維。

課程目標(biāo):
1、提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理能力
2、提升創(chuàng)新思維和商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
3、提升事業(yè)修為和國(guó)學(xué)應(yīng)用能力

課程大綱:
一、始計(jì)篇
1、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),勝利始于敬畏
2、做大事,計(jì)算者勝,算計(jì)者敗
3、必須要知道的五件大事、七個(gè)項(xiàng)目
4、將相五德:智,信,仁,勇,嚴(yán)
5、客戶喜歡是關(guān)鍵,產(chǎn)品之道,大道無形
6、打造像死黨一樣的頭部人才
7、在商言商,商戰(zhàn)中的陰謀與陽謀
8、心里裝著下屬的利益,還要讓下屬知道
9、上下級(jí)之間不要中了別人的離間計(jì)
案例:揭秘最火的自媒體套路
案例:小紙盒一年賣出七個(gè)億
案例:褪黑素不只是幫助睡眠

二、作戰(zhàn)篇
1、打仗就是打錢糧,商業(yè)背后看資本
2、準(zhǔn)備可以慢,出手一定要快
3、誠(chéng)信永遠(yuǎn)是商業(yè)的生命線
4、降低成本,才能提高勝算
5、以戰(zhàn)可養(yǎng)戰(zhàn),借力能打力
6、兩種激勵(lì)法,讓下屬變的有狼性
7、成為世界500強(qiáng)并不是那么重要
案例:史玉柱巨人大廈的失敗分析
案例:拼多多賣勞斯萊斯還有補(bǔ)貼
案例:德云社與郭德綱的商演策劃

三、謀攻篇
1、上兵伐謀,直接破壞對(duì)手的想法是上上策
2、其次伐交,打好牌,對(duì)手和隊(duì)友都很重要
3、危機(jī)管理,時(shí)刻都要準(zhǔn)備著
4、五種勝利基因:成功的領(lǐng)導(dǎo)者都是相似的
5、三種失敗基因:失敗的領(lǐng)導(dǎo)者各有各的失敗
6、老板可以不懂銷售,銷售不能不懂老板
7、看清對(duì)手不難,要在自己身上多下功夫
案例:揭秘江小白的個(gè)性語錄
案例:大陸第一個(gè)首富的故事
案例:網(wǎng)紅直播帶貨中的兵法

四、軍形篇
1、先贏,后打
2、勝利要靠積累
3、向無冕之王致敬
4、營(yíng)銷學(xué)的萬能公式
5、企業(yè)雙保險(xiǎn),修道而保法
案例:抖音新號(hào)的漲粉秘訣
案例:雷軍問道王陽明心學(xué)
案例:孫正義辦公室的對(duì)聯(lián)

五、兵勢(shì)篇
1、學(xué)會(huì)兵家的形與名,多少兵都能帶
2、掌握商業(yè)的奇與正,什么貨都好賣
3、玩轉(zhuǎn)各種勢(shì),沒有什么是不可能的
4、即使為了自己著想,也要主動(dòng)養(yǎng)敵
5、擇人而任勢(shì),心內(nèi)求法,心外無物
6、細(xì)節(jié)不一定導(dǎo)致成功,但導(dǎo)致失敗
案例:新媒體運(yùn)營(yíng)中的打假事件
案例:對(duì)比京東物流與順豐速遞
案例:就一招讓廣告位升值百倍

六、虛實(shí)篇
1、搶占先機(jī),主場(chǎng)作戰(zhàn)有利
2、投石問路,做好樣板工程
3、形人而我無形,我看穿你,你看不透我
4、沒有常勝將軍,要看懂決定勝敗的機(jī)會(huì)
5、紙上談兵靠不住,戰(zhàn)神都是因敵而變化
案例:腦白金如何撬動(dòng)了江陰的市場(chǎng)
案例:電影《你好,李煥英》票房玄機(jī)
案例:一代央視標(biāo)王發(fā)起的商戰(zhàn)始末

七、軍爭(zhēng)篇
1、以迂為直,花冤枉錢是花錢的一部分
2、企業(yè)V I設(shè)計(jì)和銷售儀式感關(guān)乎勝敗
3、領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)心強(qiáng)大,團(tuán)隊(duì)才能氣勢(shì)如虹
4、以治待亂,以靜待嘩,兵法就是心法
5、暴露自己的弱點(diǎn),才能知道對(duì)手的弱點(diǎn)
6、朝氣銳,晝氣惰,暮氣歸,興衰看氣象
案例:兩位名人在美國(guó)打官司始末
案例:央視春晚中展示的孫子兵法
案例:杜國(guó)楹最失敗的廣告代言人

八、九變篇
1、發(fā)現(xiàn)自己的不足,就是進(jìn)步了
2、不戰(zhàn),是戰(zhàn)斗的重要組成部分
3、丟掉幻想,強(qiáng)大自己才是關(guān)鍵
4、老板提前要知道君命有所不受
5、領(lǐng)導(dǎo)者最危險(xiǎn)的五種性格缺陷
6、兼顧利與害,勝利要往壞處想
案例:李嘉誠(chéng)與張子強(qiáng)對(duì)決
案例:農(nóng)夫山泉PK樂百氏
案例:洋快餐的包裝袋廣告

九、行軍篇
1、軍無百疾,是謂必勝,兵法也是養(yǎng)生法
2、一定不要小看大人物身邊的小人物
3、管人首在用人,用人首在識(shí)人
4、卒未親附,罰之不服,子弟兵是企業(yè)的寶貝
5、令素行者,與眾相得,平時(shí)要多養(yǎng)兵多練兵
案例:京東的物流發(fā)展史
案例:騰訊的自愿加班法
案例:讓辣椒大賣的秘密

十、地形篇
1、將相的使命,唯人是保,利合于主
2、將相的原則,進(jìn)不求名,退不避罪
3、將相如果不容易,士兵就更不容易
4、有時(shí)候上級(jí)要比敵人更可怕
5、六種失敗的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
6、善于等待,才會(huì)成功
案例:谷歌的自由上班制
案例:共享雨傘幕后真相
案例:董明珠的恩威并施

十一、九地篇
1、團(tuán)隊(duì)就要打造的像率然之蛇
2、霸王之兵,將貴智,兵貴愚
3、創(chuàng)造危機(jī)感,才能提升執(zhí)行力
4、靜以幽,正以治,拿得起,放得下
5、踐墨隨敵,既要有原則,又要靈活
案例:買一贈(zèng)一不如加一元換購(gòu)
案例:每天排一萬個(gè)號(hào)的小吃店
案例:段永平與巴菲特共進(jìn)午餐

十二、火攻篇
1、萬事俱備,不如看懂天時(shí)
2、打得贏,關(guān)鍵還要贏得起
3、情緒管理是領(lǐng)導(dǎo)的基本功
4、給勝利也要買一份意外險(xiǎn)
5、不修其功者兇,學(xué)會(huì)善后
案例:放火為什么要看天象
案例:中國(guó)式票房的怪現(xiàn)象
案例:網(wǎng)紅直播帶貨的翻車

十三、用間篇
1、最厲害的資本是人才
2、常見的五種商業(yè)間諜
3、人才流失的三種原因
4、防止人才流失的三種對(duì)策
5、四種人才,如何區(qū)別對(duì)待
案例:避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的用工合同
案例:中美史克演繹的危機(jī)公關(guān)
案例:華為全球高精尖人才計(jì)劃

培訓(xùn)講師楊子老師
  ·國(guó)學(xué)與管理應(yīng)用專家
  ·10+年職業(yè)高管的成功案例
  ·20+年易學(xué)應(yīng)用的專研實(shí)踐
  ·30+年學(xué)佛參禪的心路歷程
  ·40+年四書五經(jīng)的家學(xué)傳承
  ·100+家銀行的研究和教學(xué)
  ·禪學(xué)居士/易學(xué)碩士/國(guó)學(xué)博士
  ·中國(guó)數(shù)字電視國(guó)學(xué)頻道特邀主講人
  ·北大、廈大、浙大、武大等國(guó)學(xué)班主講人

客座一流大學(xué)授課,備受歡迎:
長(zhǎng)年受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)、東北大學(xué)、海南大學(xué)、中山大學(xué)等多所高校及高校總裁班授課,備受學(xué)生歡迎。
從事企業(yè)高層管理,成績(jī)斐然:
曾受聘擔(dān)任通用集團(tuán)、智祥地產(chǎn)等企業(yè)的行政總經(jīng)理和人力資源總經(jīng)理,累計(jì)選拔任用上萬人,組織參與大型人力資源活動(dòng)上千場(chǎng),被評(píng)為中國(guó)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。
參加黨政組織巡講,返聘不斷:
先后被傳統(tǒng)文化促進(jìn)會(huì)、山西省委組織部、太原市委黨校、江蘇省鹽城市委、陜西省寶雞市政府等眾多省市黨政組織聘為國(guó)學(xué)課題專家組成員,主講的《易經(jīng)創(chuàng)新管理》《王陽明心學(xué)》《曾國(guó)藩識(shí)人用人》《孫子兵法統(tǒng)帥之道》《人心管理》等課程備受歡迎,多次被《財(cái)經(jīng)周刊》《山西日?qǐng)?bào)》《黃河新聞》《鹽城日?qǐng)?bào)》《寶雞政府網(wǎng)》等媒體報(bào)道,在受訓(xùn)學(xué)員中被推崇為“最受歡迎的老師”。
先天家學(xué)后天深造,信仰虔誠(chéng):
楊子老師的父親是一位老北京,國(guó)學(xué)專業(yè)老學(xué)究,母親是一位信佛學(xué)佛的居士。受父母影響,從小得以親近國(guó)學(xué)、佛法,誦讀古典與佛經(jīng),后考入北京師范大學(xué),先后在易學(xué)應(yīng)用碩士課程班和國(guó)學(xué)博士課程班研讀,學(xué)有所成,獲得易學(xué)碩士、國(guó)學(xué)博士學(xué)歷。
銀行、保險(xiǎn)公司指定國(guó)學(xué)講師:
先后被中國(guó)人民銀行(重慶等多地)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(武漢等多地)、中國(guó)工商銀行(北京等多地)、中國(guó)銀行(杭州等多地)、浦發(fā)銀行(深圳等多地)、光大銀行(青島等多地)、興業(yè)銀行(上海總部等多地)、中國(guó)人保(廣州等多地)、太平人壽(沈陽等多地)、平安人壽(上海等多地)、山東農(nóng)信社、寧波農(nóng)商行等等常年返聘,并且成為多家銀行和保險(xiǎn)公司的指定國(guó)學(xué)講師。

主講課程:
《國(guó)學(xué)正念領(lǐng)導(dǎo)力》
《國(guó)學(xué)與情商管理》
《國(guó)學(xué)思辨與管理哲學(xué)》
《孝道文化與員工忠誠(chéng)度》
《國(guó)學(xué)正能量與陽光心態(tài)》
《精準(zhǔn)識(shí)人,正確用人,智慧管人》
《左手執(zhí)行力,右手領(lǐng)導(dǎo)力,點(diǎn)燃心之力》
《易經(jīng)智慧與健康風(fēng)水》
《孫子兵法與商戰(zhàn)謀略》
《曾國(guó)藩的為人相人和用人》
《王陽明心學(xué)與管理者心法》
《用道德經(jīng)打造百年狼性企業(yè)》

課程特點(diǎn):
● 國(guó)學(xué)濃郁,中西貫通,旁征博引
● 儒雅淡定,氣場(chǎng)十足,誨人不倦
● 風(fēng)趣幽默,論點(diǎn)新穎,論據(jù)新鮮
原汁原味的國(guó)學(xué)經(jīng)典+實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的管理咨詢+入世入理的人生智慧
楊子老師國(guó)學(xué)底蘊(yùn)深厚,課程智慧新鮮,授課深入淺出,令人受益無窮

部分服務(wù)客戶:
【大型企業(yè)】航天九院、通用汽車、國(guó)家電網(wǎng)、攀鋼集團(tuán)、富士康集團(tuán)、中海集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)、杭州巴士、正大集團(tuán)、太鋼集團(tuán)、深圳地鐵、紫林集團(tuán)、深圳鳳凰山集團(tuán)、陽煤集團(tuán)、正泰集團(tuán)、三九集團(tuán)、神迪集團(tuán)、海鑫集團(tuán)、中國(guó)人壽、中國(guó)平安、星河集團(tuán)、中國(guó)一汽、大慶油田、中電投寧夏能源鋁業(yè)集團(tuán)、沈飛集團(tuán)、中國(guó)石化儀征化纖……
【通信/金融】中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)平安、建設(shè)銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、晉商銀行、晉城銀行、中國(guó)太平、山東濟(jì)寧農(nóng)信社、南寧農(nóng)信社、子洲農(nóng)商行、西充農(nóng)商行、杭州銀行、淄博農(nóng)商行、中國(guó)平安……
【學(xué)院/組織】北京大學(xué)、北京大學(xué)國(guó)學(xué)堂、清華大學(xué)、海南大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)、云南大學(xué)、中北大學(xué)、東北大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、太原科技大學(xué)、太原理工大學(xué)、山西大學(xué)、美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)、北大匯豐商學(xué)院學(xué)院、海南大學(xué)、晉祠國(guó)賓館、兩彈城風(fēng)景區(qū)、綿山風(fēng)景區(qū)、武當(dāng)山風(fēng)景區(qū)、青島湛山寺景區(qū)、晉商研究院……
【地產(chǎn)/工程】智祥地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、星河地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、華潤(rùn)地產(chǎn)、安業(yè)地產(chǎn)、安泰地產(chǎn)、北方地產(chǎn)、長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)、大唐地產(chǎn)、東泰地產(chǎn)、鴻升地產(chǎn)、金葉地產(chǎn)、華吉地產(chǎn)、晉商地產(chǎn)、陽光地產(chǎn)、開元地產(chǎn)、千里地產(chǎn)、金座建設(shè)工程集團(tuán)……

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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廣州培訓(xùn)
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企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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