培訓(xùn)安排：2021年5月7-8日北京 8月13-14日上海 12月3-4日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：6980元/人（差旅費(fèi)用自理）
學(xué)習(xí)對象：中高層管理者、 產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理等
培訓(xùn)背景：
限制對我們達(dá)成目標(biāo)構(gòu)成某種約束——在時間、資源、方法等方面，對我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力造成切實(shí)影響。在傳統(tǒng)觀念中，限制也會阻礙我們創(chuàng)新，我們想要創(chuàng)新，就得取消限制。但事實(shí)上，限制能激發(fā)我們擺脫路徑依賴，突破思維定勢，逼迫我們尋找新的對策。卓越的企業(yè)不僅能接受甚至主動給自己設(shè)定某些限制，他們善于轉(zhuǎn)化限制，將限制視為極佳的創(chuàng)新機(jī)會并從中發(fā)現(xiàn)新的契機(jī)，激勵自身發(fā)掘嶄新的達(dá)成目標(biāo)的方式。
通過學(xué)習(xí)本課程，使學(xué)員深刻理解創(chuàng)新的內(nèi)涵，改變對限制的消極認(rèn)識，懂得積極利用和轉(zhuǎn)化限制，打破思維定勢，掌握創(chuàng)意思維的工具與操作方法，實(shí)現(xiàn)有效創(chuàng)新。
培訓(xùn)收益：
1. 了解創(chuàng)新的動機(jī)、多維度商業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵與創(chuàng)新的難點(diǎn)所在
2. 重塑創(chuàng)新理念，掌握利用限制激發(fā)創(chuàng)新的核心法則
3. 理解落地式創(chuàng)新的流程步驟，掌握如何正確界定問題和定義創(chuàng)新課題
4. 深入理解洞察的特征和對于創(chuàng)新的意義，掌握獲得洞察的方法與技巧
5. 深入體驗(yàn)并深刻理解思維定勢，掌握打破思維定勢和有效生成創(chuàng)意的步驟與工具
6. 掌握澄清、推銷并驗(yàn)證創(chuàng)意的方法，有效推動從創(chuàng)意到成果的轉(zhuǎn)化
培訓(xùn)特色：
1. 方法成熟
源于眾多創(chuàng)新型企業(yè)的實(shí)踐總結(jié)，方法成熟、行之有效
2. 課程生動
啟發(fā)式培訓(xùn)融合引導(dǎo)式工作坊，結(jié)合活動體驗(yàn)及大量實(shí)際案例分析
3. 實(shí)操落地
提供創(chuàng)新模板，現(xiàn)場創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)，針對學(xué)員實(shí)際工作課題當(dāng)場生成創(chuàng)意
培訓(xùn)大綱：
導(dǎo)論：關(guān)于創(chuàng)新
一、界定問題，定義創(chuàng)新課題
二、發(fā)現(xiàn)洞察，明確創(chuàng)新對象
三、生成創(chuàng)意，突破思維定勢
四、驗(yàn)證轉(zhuǎn)化，付諸積極行動
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