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進(jìn)出口商品歸類管理與實(shí)務(wù)操作技巧

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:2014年10月23-24日(上海)
培訓(xùn)費(fèi)用:3280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
培訓(xùn)對(duì)象:公司高管、進(jìn)出口部門(mén)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管及其他相關(guān)人員

培訓(xùn)特色:
1、內(nèi)容的實(shí)用性:講授和分享商品歸類海關(guān)管理和實(shí)務(wù)操作技巧,對(duì)企業(yè)的關(guān)務(wù)工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助;
2、講解的實(shí)戰(zhàn)性:以企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)際發(fā)生的典型案例來(lái)解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中的難題;
3、知識(shí)的系統(tǒng)性:把握企業(yè)商品歸類工作難點(diǎn)和盲點(diǎn),讓學(xué)員在全程案例教學(xué)過(guò)程中,充分理解和掌握海關(guān)商品歸類的正確操作。
 
本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益:
1、對(duì)國(guó)際通用的《協(xié)調(diào)制度》在海關(guān)管理、貿(mào)易管制、出口退稅及貿(mào)易成本核算等方面的應(yīng)用具有一定的了解;
2、熟悉中國(guó)海關(guān)對(duì)進(jìn)出口商品的歸類工作機(jī)制,通過(guò)對(duì)其歸類技術(shù)層面的條款及法律依據(jù)的充分掌握,在中國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī)框架下合理規(guī)避相關(guān)稅費(fèi),謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化;
3、從容、有效應(yīng)對(duì)海關(guān)歸類質(zhì)疑,充分理解海關(guān)新近推出的歸類相關(guān)法律法規(guī)文件,合理有效的利用這些政策,降低企業(yè)成本,便利通關(guān)。

培訓(xùn)大綱: 
第一模塊、海關(guān)商品歸類與《稅則》的關(guān)系
1、進(jìn)出口貿(mào)易商品分類目錄發(fā)展歷程
2、《協(xié)調(diào)制度》在我國(guó)應(yīng)用演變情況
3、《稅則》實(shí)施與管理的現(xiàn)狀與展望
4、海關(guān)稅收形式與企業(yè)商品歸類風(fēng)險(xiǎn)

第二模塊、進(jìn)出口商品歸類政策解析與應(yīng)對(duì)
1、海關(guān)商品歸類政策的有效運(yùn)用
2、 ***案引發(fā)的國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端
3、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易管制的基本框架
4、中國(guó)與美歐汽車(chē)零部件貿(mào)易爭(zhēng)端
5、典型商品海關(guān)歸類政策運(yùn)用剖析
6、海關(guān)商品歸類政策運(yùn)用途徑解析
7、HS編碼確定在中國(guó)為何如此重要
8、海關(guān)頒布的歸類政策的理解與應(yīng)用

第三模塊、進(jìn)出口商品歸類管理解析
1、進(jìn)出口稅則結(jié)構(gòu)及稅號(hào)子目編排
2、中國(guó)海關(guān)商品歸類的組織機(jī)構(gòu)及全國(guó)分布
3、海關(guān)商品歸類工作總流程及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控流程
4、海關(guān)化驗(yàn)與社會(huì)化驗(yàn)的辯證關(guān)系
5、海關(guān)化驗(yàn)的組織結(jié)構(gòu)及其法律地位
6、海關(guān)化驗(yàn)工作流程及其管理相對(duì)人的權(quán)利和義務(wù)
7、海關(guān)商品預(yù)歸類(商品歸類行政裁定)申請(qǐng)流程
8、預(yù)歸類指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)的法律效力與實(shí)際使用效果
9、海關(guān)商品預(yù)歸類、歸類行政裁定及歸類決定對(duì)比
10、海關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部商品歸類疑難問(wèn)題的處理流程和思路
11、海關(guān)與企業(yè)對(duì)商品歸類爭(zhēng)議的有效解決途徑
12、我國(guó)現(xiàn)行海關(guān)商品歸類磋商機(jī)制存在的缺陷性
13、企業(yè)如何確實(shí)有效的運(yùn)用好商品歸類磋商機(jī)制
14、歐美發(fā)達(dá)國(guó)家海關(guān)商品歸類爭(zhēng)議的解決途徑及借鑒性
15、我國(guó)目前相關(guān)企業(yè)對(duì)海關(guān)商品歸類工作的態(tài)度及解決方法
16、如與海關(guān)就商品歸類產(chǎn)生利益分歧,如何與其打交道并有效爭(zhēng)取

第四模塊、進(jìn)出口商品歸類實(shí)務(wù)操作技巧與應(yīng)對(duì)之道
1、企業(yè)商品歸類工作開(kāi)展與出口退稅操作的關(guān)系
2、企業(yè)相關(guān)人員正確開(kāi)展海關(guān)商品歸類工作的基礎(chǔ)
3、哪些是在進(jìn)行商品歸類過(guò)程中可采用的法律依據(jù)
4、《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口稅則》結(jié)構(gòu)及商品分布情況
5、結(jié)合案例對(duì)歸類總規(guī)則(一-六)的理解及其正確運(yùn)用
6、東西方文化差異對(duì)海關(guān)進(jìn)出口商品歸類的影響及如何規(guī)避
7、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或約定與《協(xié)調(diào)制度注釋》產(chǎn)生分歧該如何解決
8、海關(guān)對(duì)部分化工品、輕工產(chǎn)品的歸類思路及操作技巧解析
9、《協(xié)調(diào)制度》中的機(jī)電商品范疇及其分布情況
10、進(jìn)出口機(jī)器零部件的歸類思路及其操作技巧解析
11、海關(guān)對(duì)組合機(jī)器和多功能機(jī)組的歸類思路及現(xiàn)行的操作方法
12、目前企業(yè)對(duì)進(jìn)出口商品歸類工作的操作策略(粗放型和智能型)
13、企業(yè)價(jià)格、原產(chǎn)地申報(bào)與海關(guān)對(duì)商品HS編碼核查之間的內(nèi)在聯(lián)系
14、商品歸類工作開(kāi)展商品詳細(xì)資料獲取路徑與跨部門(mén)合作
15、進(jìn)出口商品HS編碼的合規(guī)性評(píng)估與其適用性的內(nèi)部審計(jì)
16、企業(yè)相關(guān)人員如何切實(shí)有效的運(yùn)用商品歸類便利通關(guān)、節(jié)約成本

培訓(xùn)講師:王老師
現(xiàn)為海關(guān)總署高級(jí)講師,曾在上海海關(guān)工作10余年,主要從事中國(guó)關(guān)務(wù)研究與培訓(xùn)工作,如HS編碼專業(yè)審核、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理;同時(shí)為上海海關(guān)學(xué)院海關(guān)稅收研究中心和報(bào)關(guān)研究中心專家組成員,中國(guó)海關(guān)學(xué)會(huì)會(huì)員。
社會(huì)兼職:德國(guó)商會(huì)、法國(guó)商會(huì)海關(guān)事務(wù)高級(jí)培訓(xùn)師,關(guān)務(wù)顧問(wèn),上海企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)簽約高級(jí)培訓(xùn)師;同時(shí)利用自己的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)外商會(huì)提供進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。
王老師長(zhǎng)期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播,他的培訓(xùn)亦是多年來(lái)不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅(jiān)持選擇對(duì)關(guān)務(wù)人員有針對(duì)性的實(shí)用內(nèi)容,在培訓(xùn)過(guò)程中,精心設(shè)計(jì)大量案例,用形象通俗的語(yǔ)言來(lái)闡明相對(duì)枯燥的實(shí)務(wù)操作,內(nèi)容扎實(shí),形式活潑,深受學(xué)員喜愛(ài)。
主要服務(wù)過(guò)的客戶:法國(guó)駐上海總領(lǐng)事館商務(wù)處、博世(中國(guó))投資有限公司、金佰利(中國(guó))有限公司、歐萊雅(中國(guó))有限公司、愛(ài)瑪仕(中國(guó))有限公司、羅地亞(中國(guó))投資有限公司、必維國(guó)際檢測(cè)集團(tuán)、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢(上海)有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)(上海)有限公司、伊斯拉視像設(shè)備制造(上海)有限公司、中國(guó)東風(fēng)汽車(chē)進(jìn)出口有限公司、堡盟電子(上海)有限公司、蒂森克虜伯電梯(上海)有限公司、采埃夫(中國(guó))有限公司、艾森曼機(jī)械設(shè)備(上海)有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學(xué)(中國(guó))有限公司、滬東重機(jī)有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子(太倉(cāng))有限公司、浙江物產(chǎn)國(guó)際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動(dòng)系統(tǒng)(太倉(cāng))有限公司、吉孚動(dòng)力總成技術(shù)(蘇州)有限公司、大陸汽車(chē)系統(tǒng)(常熟)有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司……

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
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高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
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關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
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