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商道邏輯--商業(yè)模式4.0研修班

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

—— 當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。
各位企業(yè)家,今天,數(shù)不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在涌現(xiàn)。采用全新商業(yè)模式的新興產(chǎn)業(yè)正在成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的掘墓人,顛覆式創(chuàng)新和跨界打劫隨處可見(jiàn),互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊讓很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)猝不及防。
你能想象從現(xiàn)在開(kāi)始,2年、5年甚至10年后你公司的商業(yè)模式會(huì)是什么樣子?你會(huì)從容面對(duì)那些揮舞著嶄新、令人敬畏的商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)者嗎?
如何有效建立起對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、定位、核心競(jìng)爭(zhēng)力、商業(yè)模式、發(fā)展格局、頂層架構(gòu)等關(guān)鍵問(wèn)題的系統(tǒng)思考,讓企業(yè)真正找到轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口?

【時(shí)間地點(diǎn)】2021年4月23-25日廣州

【培訓(xùn)費(fèi)用】¥15800元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi))

【課程介紹】
顛覆性的全新商業(yè)模式是我們這個(gè)時(shí)代的標(biāo)志,盡管民營(yíng)企業(yè)老總都在大量的學(xué)習(xí)和補(bǔ)充新鮮的知識(shí),但是,紛繁復(fù)雜的資訊、觀點(diǎn)、理論、案例、技巧……在混雜上企業(yè)每天面臨的各種各樣的問(wèn)題,讓我們的頭腦更加混亂,信息過(guò)載,良莠難辨。
民營(yíng)企業(yè)家普遍面臨著對(duì)前景的迷茫,出招怕走錯(cuò)方向,不出招怕貽誤戰(zhàn)機(jī),散點(diǎn)式的嘗試又無(wú)助長(zhǎng)期目標(biāo)的建立,因?yàn)樗悸窙](méi)有理順,做任何事兒都無(wú)法全力以赴,糾結(jié)中惶恐不安!
《商道邏輯--商業(yè)模式4.0》,將帶你看到當(dāng)下領(lǐng)先公司正在使用的創(chuàng)新技巧,并為你提供強(qiáng)大、簡(jiǎn)單、經(jīng)得起考驗(yàn)的思考方法和工具,來(lái)理解、設(shè)計(jì)、實(shí)施一個(gè)全新的商業(yè)模式,配合企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),做好頂層設(shè)計(jì)。

【課程優(yōu)勢(shì)】
·突破傳統(tǒng)講授模式,由以講師為中心,升級(jí)為以學(xué)員和問(wèn)題為中心
·整個(gè)課程學(xué)員親自參與操作、設(shè)計(jì)、思考、pk,在小組討論、導(dǎo)師啟發(fā)下完成整個(gè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)過(guò)程
·涉及到的上百個(gè)案例講解與剖析,均源自當(dāng)前最真實(shí)企業(yè)樣本

【課程收益】
 深度剖析當(dāng)前流行的商業(yè)理念,看清背后的邏輯,拂去各種浮夸式的表面造作,回歸商業(yè)本質(zhì),讓企業(yè)家在五花八門(mén)的學(xué)說(shuō)和概念背后找到自己的邏輯;
 基于企業(yè)現(xiàn)狀,創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)商業(yè)模式:掌握關(guān)鍵元素的應(yīng)用技巧,理解商業(yè)模式的設(shè)計(jì)邏輯,搞清在企業(yè)的實(shí)施條件,掌握結(jié)構(gòu)化剖析。
 結(jié)合各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解析進(jìn)行戰(zhàn)略定位與藍(lán)海戰(zhàn)略
 了解產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的路徑、發(fā)展方式與擴(kuò)張模式

【課程大綱】
 
模塊一:認(rèn)知商業(yè)模式
    ·創(chuàng)新商業(yè)模式剖析:什么是新經(jīng)濟(jì)?它是如何跨界打劫顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的?
    ·商業(yè)模式的邏輯和本質(zhì)
    ·理解相關(guān)概念:定位、核心競(jìng)爭(zhēng)力、商業(yè)模式、盈利模式
- 定位:發(fā)現(xiàn)與滿(mǎn)足細(xì)分/縫隙市場(chǎng)需求的能力
- 核心競(jìng)爭(zhēng)力:創(chuàng)造細(xì)分產(chǎn)品(服務(wù))并保持其優(yōu)勢(shì)的能力
- 戰(zhàn)略:定位、取舍、配稱(chēng)、轉(zhuǎn)型
- 商業(yè)模式:業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),收入創(chuàng)造的底層邏輯
- 盈利模式:交易結(jié)構(gòu),利潤(rùn)創(chuàng)造的底層邏輯

模塊二:商業(yè)模式的模型
    ·結(jié)構(gòu)化思考模型
    ·確立企業(yè)的核心價(jià)值主張
    ·塑造價(jià)值創(chuàng)造的能力
- 培養(yǎng)強(qiáng)大的產(chǎn)品/服務(wù)交付能力
- 積累企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)
- 整合外部資源的能力
    ·塑造營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的能力
- 發(fā)現(xiàn)與聚焦目標(biāo)市場(chǎng)需求的能力
- 建設(shè)銷(xiāo)售渠道與交付便利性
- 建立用戶(hù)黏性
    ·設(shè)計(jì)全新的盈利模式
- 戰(zhàn)略成本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 收費(fèi)模式設(shè)計(jì)

模塊三:商業(yè)模式設(shè)計(jì)模板
    ·非綁定式商業(yè)模式
    ·長(zhǎng)尾式商業(yè)模式
    ·多邊平臺(tái)式商業(yè)模式
    ·免費(fèi)式商業(yè)模式
    ·開(kāi)放式商業(yè)模式

模塊四:商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法
    ·客戶(hù)洞察
    ·創(chuàng)意構(gòu)思
    ·可視思考
    ·原型制作
    ·故事講述
    ·情景推測(cè)

模塊五:全面審視商業(yè)模式
    ·商業(yè)模式環(huán)境分析
    ·評(píng)估商業(yè)模式
    ·商業(yè)模式視角下的藍(lán)海戰(zhàn)略
    ·管理多個(gè)商業(yè)模式

模塊六:商業(yè)模式設(shè)計(jì)流程
    ·動(dòng)員—搭建舞臺(tái)
    ·理解—全情投入
    ·設(shè)計(jì)—調(diào)研探索
    ·實(shí)施—實(shí)際執(zhí)行
    ·管理—演化發(fā)展

模塊七:商業(yè)模式的價(jià)值及應(yīng)用
    ·商業(yè)模式設(shè)計(jì)的驅(qū)動(dòng)因素
    ·塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力
    ·商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)力與成熟度
    ·商業(yè)模式的實(shí)施及其責(zé)任
    ·商業(yè)模式與商業(yè)計(jì)劃書(shū)

附錄:課程涉及概念
    ·互聯(lián)網(wǎng)+
    ·工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025
    ·一路一帶與自貿(mào)區(qū)
    ·資本盛宴
    ·產(chǎn)融結(jié)合之道
    ·免費(fèi)經(jīng)濟(jì)
    ·物聯(lián)網(wǎng)
    ·大數(shù)據(jù)與云計(jì)算
    ·互聯(lián)網(wǎng)思維及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
    ·眾籌與P2P
    ·電商及O2O
    ·平臺(tái)化與生態(tài)化
    ·合伙人、大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新

培訓(xùn)講師】李友忠
  ·中國(guó)科技大學(xué)理學(xué)學(xué)士北京大學(xué)工商管理碩士
  ·中國(guó)(海南)改革發(fā)展研究院轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
  ·北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA校友導(dǎo)師
  ·高級(jí)會(huì)計(jì)師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
  ·國(guó)際注冊(cè)市場(chǎng)總監(jiān)(SMEI認(rèn)證)
  ·國(guó)際注冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)(SMEI認(rèn)證)

    李友忠老師師從著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹鳳岐和遲福林教授教授,從事企業(yè)并購(gòu)整合研究,完成《企業(yè)并購(gòu)整合——企業(yè)后并購(gòu)系統(tǒng)工程》報(bào)告和轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。
    參加過(guò)多家專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、國(guó)有重要骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)(國(guó)資委組織第21期)、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等重要培訓(xùn)(國(guó)資委組織第16期)。
    在多家大中型企業(yè)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),獲得了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的廣泛認(rèn)可,并形成自己獨(dú)到的見(jiàn)解,講課案例豐富,與實(shí)際緊密結(jié)合,善于開(kāi)發(fā)學(xué)員思維、為企業(yè)的精益改善,提高競(jìng)爭(zhēng)力、提高管理層素質(zhì)和能力做著自己不懈的努力。
[擅長(zhǎng)領(lǐng)域] 
    資本模式、股權(quán)激勵(lì)方案、新三板
    投融資決策中的財(cái)務(wù)方法與工具、企業(yè)并購(gòu)紅組中的所得稅籌劃
    戰(zhàn)略與組織績(jī)效管理
    公司股權(quán)管理
    生產(chǎn)成本核算
    控制體系和成本分析
    高級(jí)成本管理
    風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
[授課風(fēng)格]
    授課思路清晰,邏輯嚴(yán)密;授課方式深入淺出,易于接受和理解;課堂氛圍活躍、互動(dòng)性強(qiáng)。
    善于結(jié)合實(shí)例讓學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容有更深刻的理解,并將自己豐富的實(shí)用管理技能與經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員分享,實(shí)用性、參與性大大加強(qiáng),在企業(yè)擁有獨(dú)特的魅力和良好的口碑。
[服務(wù)客戶(hù)]
    中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)、首信集團(tuán)、佐佑人力資源顧問(wèn)、中國(guó)航天、蘇泊爾、九陽(yáng)電器、安迪蘇生命科學(xué)、廣州天創(chuàng)鞋業(yè)、東風(fēng)南方汽車(chē)銷(xiāo)售公司、山東農(nóng)村信用社、上海城開(kāi)集團(tuán)、方太廚具、舜宇集團(tuán)、安佑飼料、鶴壁中泰礦業(yè)……
[學(xué)員評(píng)價(jià)]
    這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),真是讓我受益匪淺,老師教學(xué)方式獨(dú)特創(chuàng)新,寓教于實(shí)戰(zhàn),很多困擾的小問(wèn)題都得到了很好的解決,提高了工作效率,非常感謝財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng),感謝老師!——中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán),財(cái)務(wù)經(jīng)理
    李老師的課程“新穎生動(dòng)+易于運(yùn)用”,講課緊緊貼近我們實(shí)際工作環(huán)境,內(nèi)容豐富、深刻,演講深入淺出、活潑生動(dòng),使我們深受震動(dòng),受益終身。——首信集團(tuán),財(cái)務(wù)經(jīng)理
    李老師實(shí)際、有效、做得到,老師深入淺出的對(duì)課程進(jìn)行了剖析,通過(guò)互動(dòng)分享,加深了個(gè)人與企業(yè)工作中的深刻連接,讓我們更容易接受,謝謝老師!——蘇泊爾,生產(chǎn)經(jīng)理
    李老師淵博的知識(shí),使課程嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容深刻,案例分析和演練很到位,學(xué)員收獲很大,培訓(xùn)效果明顯,李老師的課程勞逸結(jié)合,擅長(zhǎng)運(yùn)用案例使枯燥的理論變得生動(dòng),讓人記憶深刻的一堂課。——方太廚具,財(cái)務(wù)經(jīng)理

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2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
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·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
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二月課程
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企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶(hù)服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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