培訓(xùn)安排：2014年7月12-13日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費(fèi)用：3600元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對象：董事長、投融資專業(yè)人士、律師、會計(jì)師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部
主講老師：史永翔
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院課程教授。中國頂級實(shí)戰(zhàn)派管理專家。曾任北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP教務(wù)長、訪問教授；中山大學(xué)EMBA《名家論壇》特約專家；國際經(jīng)理人聯(lián)合會（IMU）中國區(qū)專家委員會主任兼首席專家。目前擔(dān)任YTT（中國）顧問有限公司首席顧問。
課程簡介:
一、尋找利潤的來源
1. 如何尋找新的利潤來源？
2. 微型分割市場成功的三個(gè)必備條件
二、實(shí)現(xiàn)利潤轉(zhuǎn)型
1.收入的構(gòu)成
2.客戶價(jià)值的認(rèn)知
3.利潤觸點(diǎn)——客戶價(jià)值最大化與企業(yè)價(jià)值最大化的結(jié)合點(diǎn)
4.預(yù)測客戶偏好的變化
三、利潤模式構(gòu)建
1.學(xué)習(xí)與實(shí)踐：22種國際以往利潤模式
2.發(fā)現(xiàn)自己公司目前的利潤模式可能更接近什么
四、利潤模式執(zhí)行
1.三層業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局
2.三種業(yè)務(wù)運(yùn)行模式
3.五V業(yè)務(wù)系統(tǒng)鏈接
五、利潤模式總結(jié) |
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