培訓安排：2014年1月11-13日（上海） 3月14-16日（深圳） 3月21-23日（北京）
培訓費用：￥23,800.00
培訓對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高管層
培訓時間：集中授課3天2夜
授課老師: 李踐
課程特色
1、系統(tǒng)
企業(yè)的經(jīng)營是10－8＝2（收入－成本＝利潤）。贏利模式天龍八部全部緊扣企業(yè)的經(jīng)營核心，如何通過成本最小化，收入最大化，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤持續(xù)倍增。
2、實用
贏利模式是MBA濃縮精華版。傳統(tǒng)的MBA偏理論，而贏利模式提供可操作可落地的工具方法。《贏利模式》的核心就是李嘉誠60年不虧損的核心運營管理秘籍，凝結(jié)了李踐先生28年商業(yè)實戰(zhàn)的管理心經(jīng)。
3、實效
贏利模式主張企業(yè)家教企業(yè)家，只有最實戰(zhàn)的企業(yè)家才能分享最實用的東西，帶來最實效的成果。現(xiàn)場拿到落地方案，回到企業(yè)確保利潤持續(xù)倍增。學員走出課堂都在感嘆：“太實效了，我來得太晚了，絕對是一生中值得經(jīng)歷的商業(yè)洗禮！”
企業(yè)現(xiàn)狀是什么
1）企業(yè)沒有核心競爭力
2）企業(yè)的經(jīng)營成本越來越高
3）企業(yè)的管理水平低下
4）企業(yè)缺乏管理的系統(tǒng)性
5）企業(yè)的生命周期過短 造成的原因是什么
1）經(jīng)營者缺乏管理知識和管理經(jīng)驗
2）缺乏職業(yè)化的思維和能力
3）企業(yè)盲目進行多元化、規(guī)模化發(fā)展
導致的后果是什么
1）企業(yè)的管理混亂
2）企業(yè)家的決策盲目、風險經(jīng)營
3）企業(yè)的銷售額下降、企業(yè)利潤微薄甚至虧損
4）企業(yè)增長緩慢、企業(yè)發(fā)展后勁不足 成功的本質(zhì)是什么
1）成功的企業(yè)都擁有一套贏利模式
2）世界500強企業(yè)的成功都擁有一套贏利模式
3）李嘉誠創(chuàng)業(yè)60多年，沒有一年虧損，其背后就是有一套成熟的贏利模式
4）中國民營企業(yè)做大做強必須依靠一套贏利模式
解決方案
掌握經(jīng)營企業(yè)必須具備的三大思維模式、掌握企業(yè)持續(xù)贏利必須運用的八大關鍵、復制企業(yè)經(jīng)營管理必須具備的70個管理工具、復制企業(yè)經(jīng)營管理最實效的91個操作方法、掌握一套實戰(zhàn)的贏利模式系統(tǒng)
《贏利模式》是讓您的企業(yè)利潤持續(xù)倍增的實戰(zhàn)系統(tǒng)，由培訓界唯一和李嘉誠合作的企業(yè)家導師－李踐先生主講，10年來188位上市公司老總參課見證。三天兩夜緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營的核心10－8＝2（收入－成本＝利潤）。如何通過成本最小化，收入最大化，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤持續(xù)倍增！主講導師李踐先生：中國管理培訓界唯一和李嘉誠合作的企業(yè)家導師；中國管理培訓界專利和知識產(chǎn)權高達231項；中國管理培訓界最令人尊敬的企業(yè)家導師。
通過《贏利模式》課程學習，您可以有以下五個核心收獲：
第一，培養(yǎng)企業(yè)家的系統(tǒng)思維模式。
第二，優(yōu)化企業(yè)的運營管理系統(tǒng)和流程。幫您梳理出企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略、客戶戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、贏利目標、績效管理、市場營銷、財務管理，從草根型老板升級為職業(yè)化企業(yè)家；
第三，統(tǒng)一管理層的思想并完善企業(yè)內(nèi)部的溝通機制，使得管理干部都用贏利模式系統(tǒng)思維思考問題并有效解決問題；
第四，打造企業(yè)的診斷系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)，掃除企業(yè)經(jīng)營盲區(qū)，排除決定企業(yè)生死的定時炸彈。
第五，激發(fā)企業(yè)家持續(xù)發(fā)展動力。
贏利模式課程：企業(yè)利潤持續(xù)倍增的實戰(zhàn)系統(tǒng)。
培訓講師：李踐
行動成功董事長兼CEO、行動成功學創(chuàng)始人、《贏利模式》創(chuàng)始人、當代實踐管理權威專家、中國跆拳道運動發(fā)起人、香港紫荊花杯杰出企業(yè)家。
他是一位成功的教練。
他1986年在中國率先發(fā)起跆拳道運動，發(fā)行了中國第1本跆拳道專著，并先后培養(yǎng)出38位省級、國家級跆拳道冠軍。2012年12月，中國國家跆拳道示范團團長張銀余帶領團隊首次獲得世錦賽冠軍。（左圖為張團長在贏利模式課程把冠軍獎牌獻給李踐老師。）
他是一位成功的企業(yè)家。
他1992年白手起家，創(chuàng)立風馳傳媒。1年成為云南第一，3年成為西部第一，8年時間，讓企業(yè)資產(chǎn)增加1500倍，成為中國最賺錢的廣告公司，同時培訓出77位總經(jīng)理，56位百萬富翁，12位千萬富翁。2000年，華人首富李嘉誠先生出資2.78億元收購風馳傳媒49%股份。2003年委任李踐為TOM戶外傳媒集團總裁。在李踐的領導下，年產(chǎn)值高達33億，純利潤8個億，是中國最具影響力的傳媒集團。2007年，他正式出任行動成功董事長，完成了從“實效企業(yè)家”到“實效導師”的完美蛻變，并帶領行動成功成為最受中國企業(yè)家尊敬的教育培訓公司。2013年兼任行動成功CEO，讓行動成功成為實效商學院建設專家，行動成功的使命是讓每一家企業(yè)都擁有自己的商學院！
他是一位成功的企業(yè)家導師。
他先后出版《做自己想做的人》《砍掉成本》等36本書籍和22套音像制品，擁有個人知識產(chǎn)權65項，公開演講聽眾超過600萬人次，他研發(fā)的“贏利模式”品牌課程被評為最受企業(yè)家歡迎課程，自2004年迄今已開設180期，50000多家企業(yè)，70000多名企業(yè)家見證，利潤提升20%以上的企業(yè)占98.4%，利潤提升最快僅30天，其中6500多家利潤提升80%以上，利潤提升最高達300%…… |
您的位置：
