課程時間:2014年8月18- 19日
課程地點(diǎn):上海
課程投資:6800元/人
課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層及招商、運(yùn)營管理中高管人士
【課程源起】
何明老師從事房地產(chǎn)管理工作10年來,后期在為數(shù)十家企業(yè)提供項(xiàng)目運(yùn)營與招商管理咨詢服務(wù)的過程中,他發(fā)現(xiàn):98%的房地產(chǎn)企業(yè)無論是住宅還是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目所含能量幾乎為0,只注重流程和技巧,不注重本質(zhì)與根源!何老師認(rèn)為,應(yīng)該把這套“截道論”與更多的管理層分享,讓他們少走彎路、少付出代價。于是,他結(jié)合自身10年來的創(chuàng)業(yè)與咨詢經(jīng)驗(yàn),并總結(jié)提煉了行業(yè)頂尖企業(yè)開發(fā)、招商運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)與方法,尤其彌補(bǔ)了當(dāng)今很多銷售課程不能有效落地的不足,研發(fā)了一套適合目前房地產(chǎn)企業(yè)的新生代課程--【商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、招商與運(yùn)營管理實(shí)務(wù)剖析】
【課程綱要】
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課程安排 |
重點(diǎn)收獲 |
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【模塊一】商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的能量聚集與釋放 |
商戶的能量消耗點(diǎn)
項(xiàng)目的能量來源
項(xiàng)目的能量提升通道
項(xiàng)目的能量釋放方式 |
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【模塊二】商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理成功的核心 |
組織機(jī)構(gòu)的搭建和人員構(gòu)成要素
績效考核機(jī)制的建立與嚴(yán)格實(shí)施
激勵及分配機(jī)制的靈活與兌現(xiàn) |
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【模塊三】商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的能量聚集點(diǎn) |
開發(fā)建設(shè)原則
項(xiàng)目選址階段的主要工作
商業(yè)規(guī)劃與定位:目標(biāo)客群、檔次定位、項(xiàng)目規(guī)模及輻射區(qū)域
方案設(shè)計(jì):超市、娛樂、百貨、步行街和綜合樓等功能區(qū)分
建筑設(shè)計(jì):交通優(yōu)先、突出商業(yè)
商業(yè)招商模式
商家的選擇
高效解決三對矛盾
招商實(shí)施中的重點(diǎn)要素
招商工作階段劃分和工作重點(diǎn)
招商工作中存在的問題和十大昏招
招商團(tuán)隊(duì)的組建及培訓(xùn)實(shí)施
實(shí)現(xiàn)“訂單式商業(yè)地產(chǎn)”途徑和策略
“訂單式商業(yè)地產(chǎn)”的關(guān)鍵優(yōu)勢
主力店在商業(yè)地產(chǎn)中的重要作用
萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的三個核心優(yōu)勢分析 |
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【模塊四】商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營的目標(biāo)管理 |
項(xiàng)目運(yùn)營管理的五大終極目標(biāo)
項(xiàng)目運(yùn)營管理三大成功標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目運(yùn)營管理的三大核心指標(biāo) |
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【模塊五】商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理的工作模塊 |
商業(yè)運(yùn)營管理
運(yùn)營信息管理
客戶關(guān)系管理
租務(wù)管理
經(jīng)營現(xiàn)場管理
開業(yè)前籌備
商業(yè)企劃推廣
營銷活動管理
戰(zhàn)略合作推廣
媒體及公關(guān)管理
品牌形象和美陳管理 |
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【模塊六】商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營案例解析 |
上海五角場萬達(dá)VS嘉定萬達(dá)廣場案例解析
上海中原城市廣場商業(yè)項(xiàng)目失敗案例解析
濟(jì)寧君臨華庭商業(yè)項(xiàng)目失敗的原因分析 |
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【模塊七】“截道論”招商五大法門 |
氣質(zhì)之本
能量之源
演說之魂
投資之法
宰相之道 |
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【模塊八】學(xué)員現(xiàn)場分享與項(xiàng)目探討 |
學(xué)員心得體會分享
學(xué)員運(yùn)作項(xiàng)目運(yùn)作模式探討 |
【分享導(dǎo)師】何明
相和國際聯(lián)合創(chuàng)始人 CEO
復(fù)旦大學(xué)EMBA
房地產(chǎn)銷售“截道成交”創(chuàng)立者
曾經(jīng)在萬達(dá)集團(tuán)、綠城集團(tuán)、綠地集團(tuán)、招商地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、上海原申實(shí)業(yè)集團(tuán)、上海源愷集團(tuán)等大型房地產(chǎn)集團(tuán)擔(dān)任過案場經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷副總、副總經(jīng)理等職務(wù)
實(shí)戰(zhàn)案例:
2004年-操盤“東源麗晶”別墅項(xiàng)目,一、二期獨(dú)棟別墅297幢,開盤去化60%,一、二期售罄周期兩年。
2007年-操盤“東源名都”高層住宅小區(qū),總銷售面積 35萬多平方米,銷售套數(shù)3600套,一期開盤一周去化40%。
2009年-擔(dān)任昆山“玉榮廣場”和“景涇路商業(yè)街”項(xiàng)目開發(fā)副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)。總銷售面積48000㎡,總銷售套數(shù)520套。開盤一周去化60%,四個月售罄。
2010年-操盤濟(jì)寧市“君臨華庭”和“君臨城市花園”項(xiàng)目,指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造開盤一周去化80%的銷售業(yè)績,在濟(jì)寧地區(qū)被稱為奇跡,數(shù)家開發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、銷售團(tuán)隊(duì)前往參觀交流,成為地區(qū)標(biāo)桿。
【課程方式】
導(dǎo)師過往案例現(xiàn)身說法,實(shí)戰(zhàn)演練
行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目引用借鑒,系統(tǒng)剖析
學(xué)員自身項(xiàng)目方案討論,指點(diǎn)迷津
【課程價值】
摒棄行業(yè)固化思維,了解當(dāng)今形勢下商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、招商、運(yùn)營成功的內(nèi)在本質(zhì)與核心所在
熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目除了賣點(diǎn)之外所蘊(yùn)藏的深層次能量,自我升級
熟練掌握并運(yùn)用快速成交的招商、銷售之道
為學(xué)員搭建專業(yè)資訊交流平臺,互惠共贏
【部分咨詢客戶及培訓(xùn)學(xué)員感言】
“我們在選擇此類培訓(xùn)課程和老師的時候,看重何老師在房地產(chǎn)行業(yè)有十多年的工作經(jīng)驗(yàn),特別是他一直在企業(yè)擔(dān)任高層管理職務(wù),且從一般職員開始逐步提升,從未離開過企業(yè)具體工作,而且給很多的企業(yè)做過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢,這也是我們決定參加這次培訓(xùn)最主要的原因;我們公司的人力資源總監(jiān),培訓(xùn)經(jīng)理,和分管培訓(xùn)的副總以及我本人抽出了2天的時間,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了何老師的《團(tuán)隊(duì)精神與領(lǐng)導(dǎo)力》課程,受益頗多,確實(shí)給我們的企業(yè)在目前的發(fā)展階段提供了一套系統(tǒng)的管理知識和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行方案,特別是在培訓(xùn)中,何老師給我們企業(yè)做了一些具體指導(dǎo),避免了很多彎路,非常感謝何老師這樣的職業(yè)精神和責(zé)任心,基于何老師多年帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的良好業(yè)績,我誠意的邀請何老師下月到我部對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售技能的專項(xiàng)培訓(xùn)。”
--------上海綠地集團(tuán)住宅部副總--陳軍
“何老師的課程運(yùn)用案例分析、模擬實(shí)踐、小組討論及練習(xí)等方式授課,講的非常好、生動、實(shí)際,讓我及我的銷售團(tuán)隊(duì)很受啟發(fā)。課程內(nèi)容不論是對企業(yè)還是對我個人都很有幫助。同時何老師還為我們整理了一套實(shí)用、細(xì)致的銷售流程,以及解除銷售抗拒點(diǎn)系列話術(shù)。使我們公司銷售人員在銷售中把握主動權(quán),引導(dǎo)客戶順利簽單;課程增進(jìn)了我們銷售團(tuán)隊(duì)的人際交往,培訓(xùn)方法也充分體現(xiàn)了個性化和定制化。我們公司五年來請了40多位銷售培訓(xùn)的老師,何老師雖不是最優(yōu)秀的一個,但一定是最講究實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的一個,不空談,很實(shí)際。他的課程幫助我們銷售部門理清了思路,幫助我們建立完善的銷售體系。我們希望與何老師建立3--5年的長期合作,感謝何老師給我們企業(yè)帶來這么好的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,也希望何老師以后能夠經(jīng)常到我們復(fù)地集團(tuán)培訓(xùn)指導(dǎo),幫助我們企業(yè)業(yè)績繼續(xù)保持大幅度增長” 。
------上海復(fù)地集團(tuán)商業(yè)部營銷總監(jiān)--鄭海文
“與何老師合作了好幾期的江西省各地房地產(chǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn),學(xué)員的滿意度都非常高,通過培訓(xùn)后問卷調(diào)查,各開發(fā)企業(yè)普遍反饋銷售人員在技能上得到了很好的提升,接待的禮儀、話術(shù)更加專業(yè),業(yè)績提升較快。對我省房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展起到了比較積極的作用,何老師課程實(shí)戰(zhàn)非常強(qiáng),而且上課風(fēng)趣幽默,培訓(xùn)形式豐富,學(xué)員們課堂氛圍非常活躍!”
------江西省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會 秘書長 李鋒
“我們公司是很熟悉何老師的,他是我們公司特聘的顧問專家,我們公司中層管理人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)過何老師的管理課程,此次我們的銷售團(tuán)隊(duì)花了3天的時間很系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了銷售的流程、技巧和話術(shù),經(jīng)過兩周的學(xué)以致用,我們的置業(yè)顧問在客戶開拓,客戶跟進(jìn),談判技巧等方面得到了實(shí)際的提升。特別是在目前的銷售壓力之下,銷售的進(jìn)度有了不小的提升,尤其讓置業(yè)顧問放開的心態(tài)學(xué)會主動營銷的工作動力和方式得到了很好的提升” 。
---------兗州達(dá)安置業(yè)營銷總監(jiān) 盛鵬 |