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違紀(jì)員工解除最新法規(guī)、案例解讀及實(shí)務(wù)操作

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年07月08日上海   2021年07月16日北京
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理,人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)、法務(wù)經(jīng)理等
培訓(xùn)費(fèi)用:3500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
課程背景:
    招工容易解約難,想說(shuō)再見(jiàn)口難開(kāi)。與紛繁復(fù)雜且時(shí)刻處于變動(dòng)之中的用工管理需求相比,勞動(dòng)關(guān)系的解除卻處于嚴(yán)格的書面、靜態(tài)管理之下。公司在對(duì)違紀(jì)員工的管理中四處掣肘。
   法律法規(guī)對(duì)員工違紀(jì)解除做了哪些規(guī)定?勞動(dòng)合同、規(guī)章制度對(duì)企業(yè)管理有多大助力?在違紀(jì)的事實(shí)認(rèn)定過(guò)程中又有哪些常見(jiàn)、常錯(cuò)的實(shí)操要點(diǎn)?
    面對(duì)僵化的用工管理,各地的司法實(shí)踐做了哪些突破?員工嚴(yán)重不當(dāng)卻又未在制度中列明的行為,將如何處理?除了專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和競(jìng)業(yè)限制,企業(yè)還能否向員工主張違約金、賠償金?誠(chéng)實(shí)信用、職業(yè)道德、忠誠(chéng)義務(wù)與公序良俗原則在違紀(jì)管理中如何適用?
    2021年起最高院逐步啟動(dòng)全面的司法編纂工作,1月1日生效的《最高院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋(一)》(簡(jiǎn)稱新司法解釋(一))重提欺詐訂立/代簽勞動(dòng)合同、競(jìng)業(yè)限制與違約金、損失賠償?shù)葐?wèn)題,如何解讀最高院司法編纂工作動(dòng)向?新變動(dòng)將給用工管理帶來(lái)哪些影響?

培訓(xùn)大綱:

一、違紀(jì)解除的舊制度(老四樣)
01. 法律法規(guī)
  法律規(guī)定及典型案例分析
“暴力裁員”事件中涉及的解除問(wèn)題分析
  公司能否對(duì)員工進(jìn)行罰款?
  通過(guò)上述問(wèn)題看各地不同的法制環(huán)境
02. 勞動(dòng)合同
  勞動(dòng)合同的法律地位及作用
  典型案例分析
績(jī)效獎(jiǎng)金案例分析及應(yīng)對(duì)
03. 規(guī)章制度
  規(guī)章制度的內(nèi)容問(wèn)題
  典型案例分析
相似案情不同判決的類案分析
  規(guī)章制度的流程問(wèn)題
  未經(jīng)民主流程的規(guī)定制度是否有效?
04. 事實(shí)認(rèn)定
  如何進(jìn)行有效的事實(shí)認(rèn)定
  典型案例分析
打架斗毆案例中的違紀(jì)認(rèn)定及操作實(shí)務(wù)

二、違紀(jì)解除的新規(guī)范(新四樣)
01. 誠(chéng)實(shí)信用
  誠(chéng)實(shí)信用原則的法律規(guī)定
  以違反誠(chéng)實(shí)信用原則為由解除勞動(dòng)合同,司法實(shí)踐的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可程度
  誠(chéng)實(shí)信用原則的適用范圍及演變
  各地案例分析
02. 職業(yè)道德
  以違反職業(yè)道德為由解除勞動(dòng)合同,司法實(shí)踐的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可程度
  職業(yè)道德原則的適用范圍及演變
  各地案例分析
03. 忠誠(chéng)義務(wù)
  以違反忠誠(chéng)義務(wù)為由解除勞動(dòng)合同,司法實(shí)踐的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可程度
  忠誠(chéng)義務(wù)原則的適用范圍及演變
  各地案例分析
04. 公序良俗
  以違反公序良俗為由解除勞動(dòng)合同,司法實(shí)踐的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可程度
  公序良俗原則的適用范圍及演變
  各地案例分析

三、新舊規(guī)范的協(xié)調(diào)
01. 解除理由
  老四樣與新四樣的銜接及組合運(yùn)用
  各地對(duì)新四樣的接受程度
  新四樣適用的注意事項(xiàng)
  典型案例分析
02. 解除程序
  勞動(dòng)合同解除的快程序,哪些情形解除可以選擇快程序?
  勞動(dòng)合同解除的慢程序,哪些情形解除只能選擇慢程序?
03. 解除補(bǔ)償
  經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律規(guī)定
  經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算
  違法解除賠償金一定比經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金高嗎?
  如何以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為手段協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系?
  典型案例分析
04. 注意事項(xiàng)
  通知員工:通知送達(dá)方式
  通知工會(huì):未通知工會(huì)直接解除是否成立?
  離職交接
  典型案例分析

培訓(xùn)講師:洪桂彬老師
  ·國(guó)內(nèi)知名公司法、勞動(dòng)法專家
  ·律師事務(wù)所高級(jí)合伙人
  ·現(xiàn)擔(dān)任數(shù)十家全國(guó)性集團(tuán)企業(yè)首席勞動(dòng)法律顧問(wèn)
  ·畢業(yè)于華東政法大學(xué)
    洪老師專長(zhǎng)于公司法、勞動(dòng)法與爭(zhēng)議解決,同時(shí)熟知人力資源管理與用工成本實(shí)踐(社保/財(cái)稅),在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競(jìng)業(yè)限制及商業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2013年曾參與《勞動(dòng)合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法(修訂)》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作,洪桂彬老師同時(shí)具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),包括甲骨文、法國(guó)空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強(qiáng)、跨國(guó)企業(yè)及境內(nèi)知名公司曾聆聽(tīng)其課程。

媒體采訪:
曾接受上海電視臺(tái)新聞綜合頻道、上海東方衛(wèi)視、環(huán)球時(shí)報(bào)(英文版)、上海日?qǐng)?bào)(英文版)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、解放日?qǐng)?bào)、上海人民廣播電臺(tái)、新金融觀察、東方早報(bào)、新聞晨報(bào)等多家媒體采訪就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問(wèn)題發(fā)表專家意見(jiàn)。

出版物及其他:
《寫給HR的社保法:社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化實(shí)務(wù)》(獨(dú)著) 中國(guó)政法大學(xué)出版社,曾主筆專欄《模擬仲裁庭》,《勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)》。在諸多報(bào)刊雜志上發(fā)表勞動(dòng)法專業(yè)文章,例如勞動(dòng)報(bào)、人力資源管理、人力資源、上海勞動(dòng)保障、人才市場(chǎng)報(bào)等。

研究課程:
《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》逐條解讀與應(yīng)對(duì)
《社保待遇新類型勞動(dòng)爭(zhēng)議與成本優(yōu)化》
《集體勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》
《離職管理中最棘手的85個(gè)問(wèn)題及解決方案》
《勞務(wù)派遣新變化》
《勞動(dòng)合同法》及《實(shí)施條例》解讀與應(yīng)對(duì)
《勞動(dòng)合同解除技巧與合規(guī)管理》
《員工對(duì)抗行為調(diào)處技巧》
《逐條解讀事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》
《后社保法時(shí)代的用工變革與HR轉(zhuǎn)型》
《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》

服務(wù)客戶甲骨文、法國(guó)空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、安泰科技集團(tuán)、托普索、德國(guó)默克、博士倫、中國(guó)金融在線、成都索貝、蘇格蘭皇家銀行、約翰迪爾、百威、德國(guó)科隆、中海油、飛利浦、萬(wàn)通、廣州本田、神龍汽車、長(zhǎng)安鈴木、中國(guó)銀聯(lián)、揚(yáng)子巴斯夫、一汽馬自達(dá)、中信銀行、復(fù)興醫(yī)藥、江鈴汽車等多家世界500強(qiáng)、跨國(guó)企業(yè)及境內(nèi)知名公司……

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
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學(xué)習(xí)華為
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工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
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倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
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銷售技巧
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