培訓安排：2015年1月17-18日 廣州中山大學
培訓費用：3200元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部
主講老師：陳藝新
NLP國際認證授權導師、NLP國際高級執行師、MCF國際Meta--Coaching協會認證大成教練、ACMC國際認證團隊教練 、國際催眠治療協會認證催眠&時間線治療師、薩提亞國際認證治療師。
十二年來專注于企業教練及應用心理學的研究，致力于推廣提升企業及個人績效、企業的情境管理及高管教練、心靈成長的學問與親子課程，擁有多年的培訓經驗及豐富的企業教練技術實踐經驗。為上百家企業提供過培訓咨詢服務。
課程前言：
管理溝通與團隊共振課程是以NLP實用心理學+教練技術為知識背景研發出來課程，對組織中不同人的思維、語言和行為模式的內在本質進行深入的剖釋，學習了解自己及他人的內在模式，改善自我的內在狀態，進而改變外在的世界。
同時這個課程也是一個關于團隊文化和凝聚力打造的課程。任何一個優秀的團隊都有它獨特的文化，想要有效的改變團隊消極被動，相互推萎的現像，團隊文化尤為重要。唯有形成健康的勇于承擔的團隊文化，這個團隊才能自動自發的持續的向前走。
通過NLP教練式體驗的方式，令參與者感受：“溝通協調”、“目標一致”、“信任合作”、“承諾執行”、“危機意識”、“感召共贏”的六大關鍵理念。
課程收益：
關于溝通：
一、這是一門認識自我的課程，NLP有一句話“要想和別人溝通得更好,首先需要和自己溝通得更好，”課程會告訴你如何更好的和自己溝通；
二、學習更有效地溝通技巧，改善與別人關系；
三、“一切溝通的效果在于對方的回應”。了解自己在日常溝通中，為什么存在彼此不能理解的障礙，內省并調整自己的溝通狀態；
四、掌握有效的心理察覺技巧，學會如何在短時間內建立良好的親和力，并且順利地達到想要的溝通效果。
關于團隊：
一、 幫助學員建立在遇到問題時，焦點向內看，對人、對事主動負責的良好心態，摒棄指責別人、埋怨環境的無效做法，用積極主動的心態，去面對工作和生活；
二、提高學員對團隊的忠誠度，建立和諧、目標一致的團隊；
三、培養學員之間的協作與信賴關系,培育積極進取的團隊文化 ；
四、進一步明確和認同團隊的目標，增強團隊的凝聚力，使組織面對各種危機與挑戰時更為從容和有序。 |
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