培訓(xùn)安排：2014年9月14日 全季酒店上海徐家匯肇嘉浜路店
培訓(xùn)費(fèi)用：1800元/人(含講義費(fèi)、茶歇、中餐；不含交通費(fèi)、住宿費(fèi))
培訓(xùn)收益：
1. 了解內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)的一般模式和模式創(chuàng)新的基本方法
2. 了解和理解高效選拔、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師的核心方法
3. 了解和掌握內(nèi)部課程的分類方法
4. 知道獲取內(nèi)部課程的若干途徑及各途徑的優(yōu)缺點(diǎn)
5. 了解和理解課程設(shè)計(jì)和后期管理的標(biāo)準(zhǔn)套路和核心方法
培訓(xùn)大綱：
上午：內(nèi)訓(xùn)師的選拔、培養(yǎng)與管理
1. 發(fā)展內(nèi)訓(xùn)師的價(jià)值分析
2. 發(fā)展內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍過程中的常見問題
3. 內(nèi)訓(xùn)師的發(fā)展的四種基本模式
（1） 專職內(nèi)訓(xùn)師模式
（2） 兼職內(nèi)訓(xùn)師模式
（3） 管理者即是培訓(xùn)師模式
（4） 混合模式
4. 內(nèi)訓(xùn)師的選拔
（1） 選拔方向、流程和方法
（2） 評(píng)估模型、標(biāo)準(zhǔn)和方法
5. 內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)
（1） 流行的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方式評(píng)價(jià)
（2） 影響教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素
（3） 三種實(shí)效性的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方法
（4） 培養(yǎng)過程中的各關(guān)鍵點(diǎn)把控原則
（5） 內(nèi)訓(xùn)師的評(píng)估模型、標(biāo)準(zhǔn)和使用方法
（6） 如何持續(xù)提升內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)能力
6. 內(nèi)訓(xùn)師的管理
（1） 有效管理內(nèi)訓(xùn)師的前提條件分析
（2） 應(yīng)綜合采用四位一體的管理方法
（3） 與職業(yè)發(fā)展掛鉤的政策運(yùn)用
（4） 營造必要的成長環(huán)境
（5） 采取必要的物質(zhì)激勵(lì)手段
（6） 采取必不可少的精神激勵(lì)手段
（7） 公司和培訓(xùn)部門分別應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
7. 實(shí)踐中的問題分析與解決
練習(xí)：本公司的相關(guān)現(xiàn)狀評(píng)估與改善計(jì)劃
下午：內(nèi)部課程規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理
1. 內(nèi)部課程體系的概念
2. 內(nèi)部課程資源如何影響培訓(xùn)部門的業(yè)績
3. 建設(shè)內(nèi)部課程體系的責(zé)任主體
4. 建設(shè)內(nèi)部課程涉及三個(gè)層面的方法系統(tǒng)
5. 內(nèi)部課程規(guī)劃
（1） 內(nèi)部課程分類
（2） 內(nèi)部課程規(guī)劃的三個(gè)原則
（3） 內(nèi)部課程的五種來源
（4） 五種課程來源在實(shí)操中的關(guān)鍵點(diǎn)控制
6. 內(nèi)部課程管理涉及兩大任務(wù)
7. 課程設(shè)計(jì)管理的流程、原則和方法
（1） 課程規(guī)劃與決策
（2） 課程的教學(xué)目標(biāo)設(shè)定與控制
（3） 課程的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容安排與控制
（4） 課程的教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)方法安排與控制
（5） 課程設(shè)計(jì)的質(zhì)量與效率評(píng)估與控制方法
8. 內(nèi)部課程的后續(xù)管理與優(yōu)化升級(jí)
（1） 內(nèi)部課程的歸口管理
（2） 誰來負(fù)責(zé)內(nèi)部課程的持續(xù)優(yōu)化和升級(jí)
（3） 怎樣進(jìn)行內(nèi)部課程的持續(xù)優(yōu)化和升級(jí)
練習(xí)：嘗試寫出本企業(yè)的課程開發(fā)構(gòu)想
（1） 內(nèi)部培訓(xùn)師發(fā)展的三種模式
（2） 高效培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師的操作方法
（3） 內(nèi)部培訓(xùn)師管理的標(biāo)準(zhǔn)框架
（4） 課程體系的四種分類標(biāo)準(zhǔn)
（5） 獲取內(nèi)部課程的五個(gè)有效途徑
（6） 課程設(shè)計(jì)的三套標(biāo)準(zhǔn)管理工具
培訓(xùn)講師：王學(xué)敏老師
組織管理與人力資源專家,GHR項(xiàng)目總監(jiān),管理咨詢公司合伙人,EVAP 項(xiàng)目總監(jiān),上海交通大學(xué) MBA。王老師有 6 年企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)歷和9年管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),曾負(fù)責(zé)通用管理類及企業(yè)學(xué)習(xí)類培訓(xùn)產(chǎn)品的深度研發(fā)工作;其主編的《人力資源管理》一書迄今已出版至第三版,是“復(fù)旦卓越•21 世紀(jì)管理學(xué)系列”的首選用書。
管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，部分客戶如下：
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