培訓(xùn)安排：2014年4月10-11日深圳
學(xué)員對象：對本課程感興趣的人士均可參加
培訓(xùn)費用：7800 元/位
課程背景：
關(guān)于Facet5：Facet5是在全球40多個國家廣泛使用的權(quán)威測評工具，源于“大五”人格理論，通過意志力、控制、愛心、精力和情緒性五個方面13個子因素對個性進行分析和描述，從不同的視角來觀察高管領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的不同方面。目前，F(xiàn)acet5已成為選拔、篩選、招聘和團隊整合等工作中對高管特質(zhì)作出分析的標準化工具。
課程收益：
全面學(xué)習(xí)大五理論的前沿應(yīng)用領(lǐng)域，并能運用于實際工作
體驗Facet5測評，獲取個人報告，并在互動練習(xí)中學(xué)會如何解讀
將團體報告應(yīng)用于組織匹配度分析，并提出專業(yè)行為調(diào)整建議
獲得Facet5全球測評師資格認證和人才高級測評師證書
課程大綱：
第一天上午
9:00 15mins 第1節(jié)：現(xiàn)場安排與布置，歡迎與說明課程收益和安排
9:15 45mins 第2節(jié)：關(guān)于個性：最為重要的議題，什么是個性？個性怎樣形成？個性可以改變嗎？為什么個性和工作表現(xiàn)有關(guān)？“大五人格”是什么?
10:00 20mins 第3節(jié)：為什么Facet5？，研發(fā)趣事全職業(yè)周期通用的測評方法練習(xí)：按照Facet5模型打分
10:20 10mins 茶歇
10:30 60mins 第4節(jié)：Facet5模型四個核心因素：意志力、精力、愛心、控制第五個因素：情緒性練習(xí)：尋找和Facet5各因素有關(guān)聯(lián)的形容詞
11:30 30mins 第5節(jié)：現(xiàn)場演示Facet5，團隊練習(xí)：現(xiàn)場演示Facet5列舉現(xiàn)實生活中哪些日常行為和Facet54個主要因素相關(guān)
12:00 45mins 第6節(jié)：綜合分析-構(gòu)建剖象，兩因素關(guān)聯(lián)分析練習(xí)四因素關(guān)聯(lián)分析練習(xí)解讀中間分值因素對比分析
12:45 45mins 第7節(jié)：再議情緒性如何描述情緒性情緒性的影響因素有哪些？解讀情緒性
第一天下午
13:15 45mins 午餐
14:00 40mins 第8節(jié)：Facet5的子因素，一起認識子因素子因素如何解讀練習(xí)：案例學(xué)習(xí)
14:40 30mins 第9節(jié)：Facet5家族，家族肖像介紹Facet5家族類型的解讀“近親”分析練習(xí)：匹配剖象和描述
15:10 30mins 第10節(jié)：預(yù)期管理，測試結(jié)果的可信度答題結(jié)果統(tǒng)計答題統(tǒng)計反應(yīng)的潛在因素
15:40 15mins 茶歇
15:55 45mins 第11節(jié):報告學(xué)習(xí)與課堂作業(yè)，學(xué)員獲得自己的報告練習(xí)：解說與反饋對第二天反饋的說明認證評級說明
16:40 第一天課程結(jié)束
第二天上午
9:00 210mins 第12節(jié)：練習(xí)給反饋完成對Facet5報告的反饋體驗練習(xí)接受來自你同事和教練的反饋
12:30 45mins 第13節(jié)：練習(xí)反饋匯報，團隊匯報自我測評練習(xí)認證等級鑒定反饋相關(guān)的問與答
第二天下午
13:15 45mins 午餐
14:00 20mins 第14節(jié)：Facet5的應(yīng)用1：基于家族分類的應(yīng)用，全職業(yè)生涯周期通用方法介紹3種基于家族分類的應(yīng)用形式：工作勝任能力考評，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)指南，工作偏好概述
14:20 30mins 第15節(jié)：Facet5的應(yīng)用2：升級應(yīng)用，四種需要額外數(shù)據(jù)支持的應(yīng)用：人才選拔，團隊構(gòu)建，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和組織文化匹配
14:45 30mins 第16節(jié)：Facet5 網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容概覽一些常用的功能介紹：方案，常模群體，統(tǒng)計數(shù)據(jù)和關(guān)聯(lián)項，子因素分析
15:15 15mins 茶歇
15:30 50mins 第17節(jié)：招聘選擇與團隊整合根據(jù)學(xué)員的數(shù)據(jù)在線示范招聘選擇技巧根據(jù)學(xué)員的數(shù)據(jù)在線示范團隊整合技巧
16:20 10mins 接下來做什么，下一步安排課程回顧問答環(huán)節(jié)
16:30 課程結(jié)束
講師介紹: 魯?shù)?/STRONG>
魯?shù)づ繐碛谐^12年的人力資本工作及咨詢經(jīng)驗，擁有LSI、Facet5全球認證測評師資格。擅長針對企業(yè)戰(zhàn)略和組織發(fā)展需求進行能力模型搭建、人才管理體系搭建和職位發(fā)展序列，從而幫助客戶提升組織工作效率。她在人才管理熱點問題調(diào)研等人力資本咨詢領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗。曾任怡安翰威特（Aon Hewitt）華南區(qū)咨詢總監(jiān)。
沙添
擁有超過11年的人力資本工作及咨詢經(jīng)驗，擁有LSI、Facet5全球認證測評師資格。其專業(yè)領(lǐng)域包括與業(yè)務(wù)鏈接的人力資源規(guī)劃、組織設(shè)計、能力模型的設(shè)計與應(yīng)用、人才管理體系構(gòu)建、績效管理及員工激勵、高管薪酬設(shè)計、長期激勵設(shè)計與實施等方面擁有豐富的實踐經(jīng)驗。曾任怡安翰威特（Aon Hewitt）華南區(qū)高級顧問，高管薪酬業(yè)務(wù)及團隊負責(zé)人。
關(guān)于Facet5全球測評師培訓(xùn)：
培訓(xùn)的目的是為了讓學(xué)員快速理解Facet5的理論模型，并在日常工作和生活中有自信和能力加以使用，能夠勝任諸如：通過行為判斷個性特質(zhì)；解讀報告，針對不同的個性采取合理的管理和提升措施；分析組織結(jié)構(gòu)合理性并知道如何調(diào)整和改善等工作。
培訓(xùn)在輕松有趣的氛圍中進行，案例分析和課堂練習(xí)貫穿始終，在這個過程中每位學(xué)員都有機會體驗Facet5測試，并獲取自己的報告。本次培訓(xùn)我們也有幸邀請到資深測評師魯?shù)づ亢蜕程砼孔霈F(xiàn)場主講。
通過Facet5的測評報告，您可以有以下收獲：
--了解如何整合不同個性的人，更好地管理、運用人才
--根據(jù)員工的發(fā)展需求，制定相應(yīng)的發(fā)展計劃
--將員工安排在最合適的崗位上
--了解團隊的特征，更好地整合團隊
--更好地闡釋公司或團隊的文化和價值觀 |
您的位置：
