培訓安排：2021-3-9 上海
培訓費用：2480 元/位（學課程，換好禮，贈送VIP）
培訓對象：HR及相關人士
有何收獲？
·理解招聘的戰略定位，掌握如何從企業戰略和業務規劃出發制定招聘戰略和規劃
·熟悉科學規范的招聘管理體系，能夠結合企業招聘的實際情況，搭建或完善招聘體系
課程大綱：
第一模塊：戰略性招聘的內容和含義
企業戰略和組織能力
戰略性招聘和招聘策略
案例分析：從戰略地圖看人才招聘
戰略性招聘團隊的角色
第二模塊：招聘規劃和招聘計劃
招聘計劃和預算的制定
各種招聘模式的優劣勢分析和選擇
小組討論：招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）
第三模塊：招聘體系搭建和完善
標準的招聘流程、工具和文檔
招聘渠道管理
招聘電子化信息系統和數據庫
候選人體驗管理和滿意度提升
雇主品牌和推廣
招聘團隊的能力建設
模板工具
招聘關鍵績效指標表、招聘渠道分析和管理表、招聘周報
培訓講師：徐老師
復旦-麻省理工國際MBA碩士學位，以及上海交通大學生物醫學工程及儀器和管理工程雙學士學位。
擁有20余年豐富的職業經驗，曾在國企和外企從事采購管理、研發管理、市場研究、人力資源管理等工作，熟悉企業運營流程。
后加入科銳國際，先后擔任獵頭服務行業總監、區域總監、招聘流程外包總監，領導團隊服務于杜邦、英國石油、阿里巴巴、華為等國內外知名企業，積累了豐富的中高端人才招聘和招聘項目管理經驗。
自2008年起開始為企業的招聘團隊、業務面試官和獵頭公司顧問進行招聘和面試領域的培訓。
同時也是浙江大學、南京航空航天大學等知名院校，和華東理工大學、國科大等MBA項目的職業導師。
擅長領域：《招聘戰略與招聘計劃制定》、《職位需求分析與人才訪尋》、《人才選拔與面試評估》、《薪酬談判與 背景調查》、《與用人經理有效合作》、《候選人全過程管理》、《校園招聘項目管理》等。
服務客戶：阿里巴巴、騰訊、搜狐、平安、OPPO、順豐、中車、上汽、一汽大眾、博世、蒂森克虜伯、寧德新能源、新松機器人、京東方、金風科技、協鑫、華潤、世茂、龍湖、交通銀行、民生銀行、太平洋保險、宜信、羅氏制藥、默沙東、正大天晴、邁瑞醫療、商湯科技、海康威視、美的、海爾、方太、顧家家居、同程藝龍、商湯科技、唯品會、美聯教育等。
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