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精品課程——課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2024年7月17-18日上海、11月20-21日上海
課程費(fèi)用:2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)
參訓(xùn)對(duì)象:有課程開(kāi)發(fā)任務(wù)的專(zhuān)兼職講師、課程開(kāi)發(fā)人員、業(yè)務(wù)專(zhuān)家、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者等

課程背景:
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自于產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的培養(yǎng)是一個(gè)浩大的工程,單純通過(guò)直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,并組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。然而,課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)而科學(xué)的工作,為了課程能夠最終滿足業(yè)務(wù)需要,開(kāi)發(fā)人員需要根據(jù)清晰的步驟,運(yùn)用具體而實(shí)用的工具來(lái)完成課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的任務(wù)。
課程亮點(diǎn):
 流程化:每一個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng),四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)
 工具化:全程干貨,每個(gè)模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動(dòng)計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移
 輕松化:教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、好玩、愉悅,寓教于樂(lè),確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步
 標(biāo)準(zhǔn)化:自有版權(quán)課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國(guó)際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽(tīng)得懂、記得牢、做得到
 實(shí)戰(zhàn)化:全場(chǎng)藍(lán)圖沙盤(pán)推演
課程收益:
1. 個(gè)人:收獲完整的課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)理論及方法論,開(kāi)發(fā)出基于經(jīng)驗(yàn)萃取的個(gè)人專(zhuān)家課程。
2. 組織:將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來(lái)強(qiáng)化組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而能長(zhǎng)期有效地提升組織競(jìng)爭(zhēng)力,提升組織經(jīng)驗(yàn)傳承及績(jī)效結(jié)果。
課程反饋:
 感謝公司組織的這次授課技巧培訓(xùn),也感謝丁老師兩天精彩的講解,本次培訓(xùn)讓我學(xué)到了在授課的開(kāi)場(chǎng)、講解、收尾等方面的技巧,了解了很多可以在課堂上可以和學(xué)員互動(dòng),引起學(xué)員興趣的小游戲。回去后我將根據(jù)本次學(xué)到內(nèi)容,優(yōu)化課件內(nèi)容,多做練習(xí)講解。——閩清農(nóng)信社王鎮(zhèn)
 感謝公司提供的學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì),感謝丁亮亮老師的分享和唐昌月老師支撐,也感謝小伙伴們兩天的投入;2、兩天的學(xué)習(xí)收獲滿滿,對(duì)于如何講好一門(mén)課程,從準(zhǔn)備,到操練,以及相關(guān)禁忌;3、5月份將面向集團(tuán)講課,希望能靈活利用本次培訓(xùn)課程,備好課,全力準(zhǔn)備相關(guān)課程,希望自己的課程能得到大家認(rèn)可——江蘇移動(dòng) 陳東
 感謝內(nèi)訓(xùn)師的各位同仁,感謝丁亮亮老師及助教,為我們提供本次精彩的培訓(xùn)。兩天培訓(xùn)中學(xué)到了怎樣優(yōu)化課程讓課程邏輯自治,課程結(jié)構(gòu)安排,學(xué)員互動(dòng),怎樣讓課程更引人入勝,未來(lái)我將認(rèn)真完成10分鐘課程,學(xué)以致用,知行合一,更好的應(yīng)用勾,講,練,化!——江蘇移動(dòng) 陳東

課程大綱:
模塊一:學(xué)習(xí)需求分析
1. 鎖定學(xué)習(xí)對(duì)象
 通用特性
 預(yù)期收益
 過(guò)往經(jīng)驗(yàn)
 學(xué)習(xí)態(tài)度
 學(xué)習(xí)方式
 學(xué)習(xí)風(fēng)格
 期待環(huán)境
 轉(zhuǎn)化環(huán)境
2. 尋找績(jī)效差距
 現(xiàn)狀問(wèn)題診斷路徑
 現(xiàn)狀問(wèn)題收集方法
 現(xiàn)狀問(wèn)題撰寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)
 績(jī)效期望撰寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)
3. 界定內(nèi)容類(lèi)型
 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化撰寫(xiě)
 區(qū)分學(xué)習(xí)內(nèi)容類(lèi)型
 做好內(nèi)容標(biāo)注

模塊二:制定學(xué)習(xí)目標(biāo)
1. 學(xué)習(xí)目標(biāo)的價(jià)值
 決定內(nèi)容取舍
 規(guī)范教學(xué)活動(dòng)
 指導(dǎo)授課講師
 提供評(píng)估依據(jù)
2. 學(xué)習(xí)目標(biāo)的分級(jí)
 一級(jí)目標(biāo):通用法
 二級(jí)目標(biāo):通用法
 三級(jí)目標(biāo):通用法
 學(xué)習(xí)目標(biāo)的撰寫(xiě)
① 通用法
② 推薦ASK三類(lèi)目標(biāo)行為動(dòng)詞

模塊三:萃取學(xué)習(xí)要點(diǎn)
1. 還原場(chǎng)景
 定類(lèi)型
 選時(shí)間
 保數(shù)量
2. 完全窮盡
3. 層級(jí)清晰
4. 相互獨(dú)立
5. 合理分級(jí)
 ABCDE劃分法
 各級(jí)內(nèi)容開(kāi)發(fā)配置標(biāo)準(zhǔn)

模塊四:學(xué)習(xí)要點(diǎn)排序
1. 層級(jí)清晰
 一級(jí)大綱:?jiǎn)卧?BR> 二級(jí)大綱:模塊
 三級(jí)大綱:細(xì)節(jié)
2. 數(shù)量有度
 一級(jí)大綱數(shù)量度
 二級(jí)大綱數(shù)量度
 三級(jí)大綱數(shù)量度
3. 邏輯清晰
 重要性
 對(duì)比式
 3W式
 矩陣式
 遞進(jìn)式
 順序式
 并列式
 空間式
4. 標(biāo)號(hào)精準(zhǔn)

模塊五:知識(shí)要點(diǎn)加工
1. 提概念
 字詞形式
 四字以內(nèi)
 保持相同
2. 編口訣
 三字經(jīng)
 四成語(yǔ)
 五絕句
 七律詩(shī)
3. 建模型
 工作流程
 二分矩陣
 要素法
 形象比喻
4. 做工具
 話術(shù)腳本
 工具表單
 學(xué)習(xí)卡
 流程圖
 量表

模塊六:制定教學(xué)策略
1. 勾興趣的設(shè)計(jì)
 開(kāi)場(chǎng)勾的方法
① 問(wèn)題收集
② 成果投票
③ 利弊發(fā)布
 單元勾的方法
① 案例分析
② 小組研討
③ 能力測(cè)評(píng)
 重要模塊勾的方法
① 世界名企
② 專(zhuān)家學(xué)術(shù)
③ 名人經(jīng)驗(yàn)
④ SCQ話術(shù)
⑤ 訓(xùn)前提問(wèn)
⑥ 鄰座探討
⑦ 空白補(bǔ)充
⑧ 威蔽利誘
2. 講新知的設(shè)計(jì)
 事例素材
 數(shù)據(jù)素材
 證言素材
 視聽(tīng)素材
 示范素材
3. 練習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)
 知識(shí)類(lèi)課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
① 有獎(jiǎng)競(jìng)賽
② 圖形制作
③ 情景分享
 技能類(lèi)課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
① 實(shí)操練習(xí)
② 角色扮演
③ 案例分析
 態(tài)度類(lèi)課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
① 演講/案例比賽
② 小品劇表演
③ 辯論會(huì)
4. 學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)
 收尾化設(shè)計(jì)
① 腦圖制作
② 海外游學(xué)
③ 團(tuán)隊(duì)接龍
④ 小組互測(cè)
 單元化設(shè)計(jì)
① 自我交流
② 雙人交流
③ 小組交流
④ 集體交流
 模塊化設(shè)計(jì)
① 訓(xùn)后提問(wèn)法
② 訓(xùn)后探討
③ 講師串講

模塊七:課程教材制作
1. 課程PPT演示文稿
 教學(xué)PPT關(guān)鍵結(jié)構(gòu)
 教學(xué)PPT排版原則
 教學(xué)PPT快捷工具
2. 講師手冊(cè)制作標(biāo)準(zhǔn)
 課程說(shuō)明
 課程準(zhǔn)備
 授課腳本
 附錄資料
3. 學(xué)員手冊(cè)制作標(biāo)準(zhǔn)
 歡迎致辭 
 課堂公約  
 課程簡(jiǎn)介
 課程安排
 課程內(nèi)容
 散頁(yè)資料 
4. 教學(xué)輔助工具包
 課程定位圖
 內(nèi)容框架圖
 教學(xué)活動(dòng)集
 視聽(tīng)素材庫(kù)
 課程準(zhǔn)備單
 轉(zhuǎn)化落地表

培訓(xùn)講師:丁亮亮老師
 超級(jí)演銷(xiāo)家全國(guó)冠軍
 職場(chǎng)/老板演說(shuō)教練
 職業(yè)/內(nèi)訓(xùn)TTT培訓(xùn)師
 國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
 全國(guó)教育名師獎(jiǎng)獲得者

8年民營(yíng)500強(qiáng)制造企業(yè)總工程師辦公室項(xiàng)目管理、內(nèi)訓(xùn)師工作經(jīng)驗(yàn),其中3年政府項(xiàng)目報(bào)批工作經(jīng)驗(yàn),7年教育培訓(xùn)連鎖機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)營(yíng)3家培訓(xùn)學(xué)校,熟悉企業(yè)職場(chǎng)人士職表達(dá)溝通技巧,創(chuàng)業(yè)老板的必備演說(shuō)技能,內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)及課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與授課技巧。特別在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造、商務(wù)演講、職場(chǎng)表達(dá)溝通技巧、老板演說(shuō)能力提升、銷(xiāo)售能力突破領(lǐng)域有較深的研究與成果,培訓(xùn)學(xué)員10000人以上。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
 TTT培訓(xùn)—定制化課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、授課技巧、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。
 演講培訓(xùn)—助力企業(yè) 收人 收心 收錢(qián),助力職場(chǎng)高效表達(dá)。
 溝通培訓(xùn)—助力職場(chǎng)、快人一步,提升工作效率
是一位從企業(yè)一線員工干出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者,十分了解企業(yè)人士的心理活動(dòng),從受訓(xùn)者的角度出發(fā),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師更加靈動(dòng),職場(chǎng)人士表達(dá)更簡(jiǎn)單高效,真正做到高效分享、積累經(jīng)驗(yàn)、傳承文化。更加掌握職場(chǎng)及創(chuàng)業(yè)者,老板的演說(shuō)魅力及演說(shuō)領(lǐng)袖氣質(zhì)及變現(xiàn)能力,助力企業(yè)收人、收心、收錢(qián)。
授課風(fēng)格:
 有料:實(shí)戰(zhàn)派講師,條理清晰、干貨充實(shí),注重實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
 有趣:上課氛圍輕松,幽默化語(yǔ)言風(fēng)格,理論結(jié)合實(shí)際,工具化操作。
 有用:學(xué)員是課堂的主人,啟發(fā)式、引導(dǎo)式教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)員內(nèi)心潛能。
服務(wù)客戶
金融地產(chǎn):中國(guó)郵政保險(xiǎn)山東分公司、中國(guó)人民銀行張家港支行、張家港農(nóng)村商業(yè)銀行、北京恒昌匯財(cái)管理、碧桂園(張家港)、張家港鳳凰生活廣場(chǎng)。
制造能源:江蘇永鋼集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、江蘇澳洋集團(tuán)、張家港保稅科技、長(zhǎng)江國(guó)際、江蘇宏寶五金、江蘇新銳環(huán)境監(jiān)測(cè)、港務(wù)集團(tuán)、海德思、江蘇昀豐集團(tuán)、江蘇紅人實(shí)業(yè)、江蘇人和環(huán)保、恩斯克精密機(jī)械、蘇州恒嘉晶體材料、易華潤(rùn)東新材料、歐壁醫(yī)藥包裝科技、駿馬滌綸制品、東航機(jī)械、蘇州愛(ài)康光電科技、華裕有色金屬、江蘇貝爾機(jī)械、江蘇同時(shí)德科技、江蘇省沿海開(kāi)發(fā)集團(tuán)等
政府院校:中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、張家港行政審批中心、張家港廣播電視臺(tái)、善港農(nóng)村干部學(xué)院、錦豐鎮(zhèn)人民政府、張家港市第一人民醫(yī)院、江蘇科技大學(xué)、張家港市圖書(shū)館。
服務(wù)通信:江蘇移動(dòng)、無(wú)錫電信、岳靈生發(fā)、 江蘇趣讀文化、張家港恒創(chuàng)軟件、太平人壽、蒲公英創(chuàng)業(yè)孵化、酷6創(chuàng)業(yè)孵化、卡茲貝諾烘焙連鎖機(jī)構(gòu)等。
教育組織:上海同礪智庫(kù)聯(lián)盟、張家港培訓(xùn)師俱樂(lè)部、古風(fēng)書(shū)院、智慧樹(shù)教育、躬行俱樂(lè)部、益啟讀書(shū)協(xié)會(huì)、張家港百姓公益。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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