培訓(xùn)安排：2021年6月25-26日深圳 9月3-4日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)）
學(xué)習(xí)對象：業(yè)務(wù)管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、人資從業(yè)者、對經(jīng)驗(yàn)萃取和案例開發(fā)感興趣的專業(yè)人士
課程背景：
“經(jīng)驗(yàn)，制造一切未來；經(jīng)驗(yàn)，是所有過去的成果。”
經(jīng)驗(yàn)萃取這件事情本身就是企業(yè)在當(dāng)今競爭態(tài)勢下必須要做的一件意義重大的人力資源管理工作內(nèi)容。那么——
• 我們該如何做好崗位經(jīng)驗(yàn)萃��？
• 如何做好崗位經(jīng)驗(yàn)傳承呢？
• 企業(yè)需要的經(jīng)驗(yàn)是什么樣子呢？
• 個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)如何保留？
• 究竟應(yīng)該萃取出一些什么才能更好地讓員工借鑒應(yīng)用呢？
• 如何運(yùn)用案例的形式將組織經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)內(nèi)部傳承？
這門課程會給你答案！
課程特色：
共創(chuàng)：講師賦能方法論+學(xué)員共創(chuàng)案例，全程實(shí)時(shí)互動(dòng)
聚焦：無產(chǎn)出不學(xué)習(xí)，先明確案例應(yīng)用場景，再精準(zhǔn)開發(fā)
實(shí)戰(zhàn)：講練結(jié)合+成果共享，持續(xù)推動(dòng)案例的價(jià)值與影響，鏈接績效
課程收益：
1. 掌握經(jīng)驗(yàn)情景還原技術(shù)，有效實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取
2. 操作組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)，進(jìn)行崗位經(jīng)驗(yàn)萃取
3. 運(yùn)用案例開發(fā)流程，獨(dú)立撰寫一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)案例
4. 運(yùn)用庫伯學(xué)習(xí)圈，掌握案例教學(xué)步法，能獨(dú)立做好案例教學(xué)流程開發(fā)與管理
5. 了解經(jīng)驗(yàn)如何在企業(yè)內(nèi)部更好應(yīng)用
6. 了解個(gè)人案例如何實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由
【課程大綱】
1.經(jīng)驗(yàn)萃取的定義與價(jià)值：幫助企業(yè)回過頭來向自己學(xué)
（1）經(jīng)驗(yàn)萃取的定義與價(jià)值
（2）華為如何開展“經(jīng)驗(yàn)收割”，搭建案例體系
（3）某標(biāo)桿連鎖企業(yè)如何通過“用成功復(fù)制成功”推進(jìn)業(yè)績提升
（4）經(jīng)驗(yàn)洞察關(guān)鍵：找杠桿、找
2.經(jīng)驗(yàn)萃取第一步：定主題
（1）主題選擇的切入點(diǎn)：時(shí)效性、創(chuàng)新性、重要性
（2）案例分析：不同案例的主題解讀
（3）選擇萃取主題
3.經(jīng)驗(yàn)萃取第二步：拆流程
（1）拆解業(yè)務(wù)流程中的關(guān)鍵公式
（2）案例分析：不同事件關(guān)鍵公式分析
（3）尋找關(guān)鍵公式中的關(guān)鍵杠桿
（4）現(xiàn)場拆解事件
4.經(jīng)驗(yàn)萃取第三步：萃經(jīng)驗(yàn)
（1）經(jīng)驗(yàn)的分層：看理念、學(xué)套路、抄作業(yè)
（2）不同層次主題的拆解案例分析
（3）尋找可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)的要點(diǎn)：BEM行為工程模型
（4）現(xiàn)場萃取“可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)”
5.經(jīng)驗(yàn)萃取第四步：做案例
（1）案例的定義
（2）案例開發(fā)方法：案例微笑曲線
（3）視頻案例：《華為人》視頻案例分析
（4）案例開發(fā)：現(xiàn)場開發(fā)案例微笑曲線
【培訓(xùn)講師】夏文峰老師
·專注于學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)域8年以上；
·高級講師、資深顧問；廈大EDP顧問講師；
·歷任上海大眾中層管理；某國內(nèi)咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)；
·加拿大IVEY（毅偉）商學(xué)院案例開發(fā)認(rèn)證；
·ICA—ToP 參與的技術(shù)TM團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)認(rèn)證；
·4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證；行動(dòng)教練認(rèn)證；
·致力于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、經(jīng)驗(yàn)萃取的研究、場景化案例教學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢等實(shí)踐工作；
·授課以案例教學(xué)、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主，倡導(dǎo)學(xué)以致用，知行合一；
主講課程：《CFT案例式課程開發(fā)》、《案例開發(fā)與經(jīng)驗(yàn)萃取》、《善復(fù)盤者勝》
近年部分合作客戶：
吉利汽車集團(tuán)/分子公司中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目；
浦發(fā)銀行零售、億元營銷案例開發(fā)項(xiàng)目；中國銀行案例開發(fā)項(xiàng)目；工行網(wǎng)點(diǎn)主任案例開發(fā)項(xiàng)目；南京銀行支行長崗位畫像；建設(shè)銀行TOP100經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目；
中國電信縣局長、市副總案例開發(fā)項(xiàng)目；昆明電信領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目；
全友家私成長之旅項(xiàng)目；全友家私全案例領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目；
中駿地產(chǎn)越海計(jì)劃；金科地產(chǎn)云貴區(qū)域項(xiàng)目總培養(yǎng)項(xiàng)目；
羅萊家紡店長案例課程開發(fā)&TTT培養(yǎng)項(xiàng)目；
天合光能案例復(fù)盤項(xiàng)目；盈德氣體項(xiàng)目總復(fù)盤案例開發(fā)項(xiàng)目
中國銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、泰隆銀行、常熟農(nóng)商行、昆山農(nóng)商行、南京銀行、中廣核新能源、天合光能、金科地產(chǎn)、中駿地產(chǎn)、旭輝地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、招商蛇口、奧園地產(chǎn)、美的置業(yè)、眾安地產(chǎn)、新城控股、綠城服務(wù)、恒福集團(tuán)、匯通金融、恒生電子、吉利汽車、天能集團(tuán)、升華集團(tuán)、中華藍(lán)天、史丹利、全友家私、廣匯汽車、中國電信、羅萊家紡、OPPO、VIVO、云南白藥、國家電投、中車集團(tuán)、鐵科院、千味央廚、心上網(wǎng)、七色紡……
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