培訓安排：2025年11月13-14日上海、12月12-13日深圳
課程對象：出海企業CEO、業務高管、CHO、HRD、海外業務管理者、海外HRBP
培訓費用：4680元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程目標：
系統性掌握出海人力資源管理的核心框架與實戰方法，提升全球化運營中的人力治理、人才管理、合規風控及文化融合能力，支撐海外業務穩健發展。
課程收益：
1. 掌握全球人力治理體系搭建邏輯，能結合實際規劃海外人力管理架構。
2. 習得本地化及外派人才全周期管理策略與實操技能。
3. 理解海外用工合規風險及應對措施，降低合規成本與糾紛概率。
4. 提升跨文化管理與雇主品牌建設能力，增強海外團隊凝聚力。
課程大綱：（或有迭代，以現場講授為準）
導入：出海人力GLOBAL模型
Governance（全球人力治理體系搭建）
Localization（本地化人才全生命周期管理）
Overseas Assignment（外派人員全生命周期管理）
Brand & Culture（雇主品牌與文化融合）
Assessment & Incentive（績效與激勵體系）
Legal Compliance（合規風險管理）
模塊一：Governance 全球人力治理體系搭建
1. 中企出海新趨勢
2. 不同出海模式與階段的特點
3. 設立海外組織的類型
4. 如何系統性孵化海外工廠（案例）
5. 出海人力資源管理的對象與核心挑戰
6. 出海不同階段的人力資源配置
7. 總部與本地HR的職責分工、管理授權
8. 如何系統性建設海外國家HR制度流程（案例）
小組共創：結合企業實際，規劃專屬全球人力治理框架體系
授課方式：小組討論發表+講師點評
模塊二：Localization 本地化人才全生命周期管理
1. 選：本地化人才招聘
招聘組織支撐
招聘需求規劃
多樣化招聘渠道運用
跨文化面試要點與面試官賦能
招聘風險規避
2. 用：本地化人才使用
本地員工的職責定位
本地員工管理要點
本地員工的遠程管理
3. 育：本地化人才培養
本地管理者選拔與培養
本地員工職業發展
跨文化領導力提升
4. 留（流）：本地化人才保留、流動
本地員工保留策略與方法
本地員工的內部流動管理
本地員工的退出管理
案例：某中企海外用工系統化解決方案
授課方式：小組討論發表+講師點評
模塊三：Overseas Assignment外派人員全生命周期管理
1. 外派體系對企業全球化的意義
2. 外派決策影響因素、外派體系全景圖
3. 外派人員的挑戰、角色定位、全生命周期管理
4. 外派人員選拔認證流程、選拔標準（案例）
5. 外派失敗原因分析與應對
6. 外派前學習與準備（簽證、協議簽訂、培訓賦能、適應性訓練）與外派支持體系
7. 外派人員過程管理、不同階段的能力定位
8. 外派政策設計（外派制度、外派薪酬設計、外派補助設計、福利體系、派返回流政策、派返前準備、派返崗位安排——華為案例分享）
案例：某出海企業的外派制度與外派協議
授課方式：模板分享+小組討論+講師點評
模塊四：Brand & Culture雇主品牌與文化融合
1. 企業全球化雇主品牌定位（如：尊重多元、合規負責）
2. 企業提升雇主品牌知名度和美譽度的方法
公司官網
線上線下招聘活動
社交媒體宣傳
社區參與公益活動
發布社會責任報告
3. 文化差異的挑戰、表現及如何看待文化差異（案例）
4. 跨文化溝通與管理的突出問題
5. 跨文化溝通與管理的策略與方法
6. 不同區域/國家跨文化溝通與管理注意點
模塊五：Assessment & Incentive 績效與激勵體系
1. 績效管理的前提工作（明確職責，規范流程等）
2. 海外員工績效與集團績效的關系
3. 海外員工績效目標設定及溝通
4. 海外員工績效評估表設計（樣例解析）
5. 不同區域/國家績效管理認知特點及應對建議
6. 海外員工薪酬福利體系設計與實施
7. 海外員工非物質激勵設計與實施
共創：破解企業海外績效與激勵痛點并制定解決方案
授課方式：小組討論+講師點評
模塊六：Legal Compliance 合規風險管理
1. 海外用工主要風險領域及規避方法
2. 各區域/國家用工風險等級分析
3. 各區域/國家TOP風險地圖及典型案例
4. 企業合規組織及合規體系建設
5. 標桿出海企業用工管理（案例）
用工管理原則、組織與職責
用工方式分類、各類用工管理要求
不同區域/國家的用工組合
共創：不同行業的海外用工類型、管理痛點及方案
授課方式：小組討論+講師點評
培訓講師：黃淵明老師
·出海管理實戰專家顧問
·前華為海外HRD、銷服外派與用工管理負責人
·前順豐國際CHO
·“出海人力GLOBAL模型”原創者
·吳曉波頻道“出海領航者班”實戰導師
講師資歷：
22年HR管理工作經驗，10+年海外相關經驗，多年擔任企業全球HR一號位。
曾任華為海外HRD、銷服外派與用工管理負責人，在華為全球派遣與用工管理政策流程、海外人力資源管理有豐富實操經驗。
曾任順豐國際CHO，負責順豐國際事業部的海外人力資源、行政管理工作，管理順豐國際人資綜合團隊150人，搭建國際化人才體系。
管理暢銷書作家，出版11本HR著作：《海外人力資源管理》、《把招聘做到極致》、《HRBP是這樣煉成的》、《經營型HRD》、《我在世界500強做人力資源總監》等。
中山大學MBA入學面試考官、深圳市招考公務員面試考官；入選《中國專家人名辭典》；獲中國人力資源管理成果金獎、改革開放優秀學術成果一等獎、中國人力資源科技影響力Top100人物、中國最佳HR經理人、廣東省卓越HR經理人、HR研究網弘毅CHO獎。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
