培訓安排：2025年9月04-05日上海、12月04-05日上海
課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）
參訓對象：企業內訓師、培訓管理者、企業兼職講師、HRBP、經常分享的崗位專家等
課程背景：
隨著企業內訓的不斷發展，內訓師們需要不斷地開發新的課程來滿足企業的需求。然而，傳統的課程開發方式需要耗費大量的時間和精力，內訓師們需要花費大量的時間來收集資料、編寫課程大綱、設計教學內容等。這不僅浪費了內訓師們的時間，也影響了課程的質量和效果。
傳統的課程開發方式雖然擁有諸多方法論，但內訓師的實際操作中，仍然存在耗時、效率低下、難以保證課程的質量等問題。無形中提高了內訓師開發課程的門檻，無法快速響應企業的需求，進而影響企業員工的學習效率。
通過本次培訓，內訓師們將學習如何使用AI工具來提升課程開發的效率。AI工具可以幫助內訓師們自動收集資料、生成課程大綱、提供教學案例等，大大減輕內訓師們的工作負擔，提高課程開發的效率。同時，AI工具還可以保證課程的質量和效果，讓內訓師們更加輕松地開發出高質量的課程，滿足企業的需求。
課程收益：
1. 了解AI工具在課程開發中的應用，提高課程開發效率；
2. 掌握AI工具的使用方法，自動收集資料、生成課程大綱、提供教學案例等；
3. 理解AI工具如何保證課程的質量和效果，提高課程的實用性和可操作性；
4. 學會如何將AI工具與傳統課程開發方法相結合，提高課程的創新性和個性化；
5. 提高內訓師的職業競爭力，為企業提供更加高質量的課程，滿足企業的需求。
課程大綱：
模塊一：課程開發全景圖——造課4步曲
1. 【互動】老板的任務
2. 4步高效開發專業培訓課程
3. AI工具百寶箱
模塊二：課程開發第1步——情景分析
1. 情景分析3要素
2. 提問公式：讓AI成為你的知識助手
3. 預設分析：找到課程的開發方向
4. 如何使用AI工具編寫吸引人的培訓標題
【練習+輔導】
模塊三：課程開發第2步——需求調研
1. 需求調研2維度
2. 需求調研6種方式
3. 調研總結：讓AI成為你的會議記錄員
【練習+輔導】
模塊四：課程開發第3步——方案設計
1. AI+6招起名法，打造吸睛的培訓課程標題
2. AI+1個公式，輕松編寫客戶認可的課程背景
3. AI+4種話術，準確編寫學員喜歡的課程收益
4. AI+1個技巧，設計出邏輯嚴謹的課程大綱
【練習+輔導】
模塊五：課程開發第4步——內容整理
1. 如何使用AI工具，讓大綱秒變PPT課件
2. 如何使用AI工具，讓PPT一建美化到位
3. 如何使用AI工具，編寫生動有趣的培訓案例
4. 如何使用AI工具，編寫口語化培訓授課文稿
5. 如何使用AI工具，制作高大上培訓教學視頻
【練習+輔導】
模塊六：實踐演練——知行合一，人課合一
1. 課程開發演練
2. 現場輔導反饋
總結收尾：
1. 總結回顧
2. 【思維發散】AI應用創意研討
3. 學員行動計劃
培訓講師：布谷老師
·金山辦公最有價值專家（KVP-教育培訓）
·AIGC教育社區認證講師
·Persona®領導力顧問&教練
·5R®教練領導力認證教練
·注冊國際職業培訓師(CIPL)
·金山辦公（WPS）技能認證-大師級（KOS）
·《中國培訓》雜志封面人物（2020.05）
·《破局》合著者（當當網雙十二新書榜第一）
·曾任多家上市集團培訓專家/培訓經理
布谷老師擁有多年培訓工作經歷，從乙方培訓助理到甲方培訓經理，經歷培訓師發展的每個階段，多次完成培訓體系與培訓團隊搭建，為企業開發課程60+門，實際授課300+天，累計培訓學員6000+人。根據自身經歷，理論與實踐結合，開發的《四維空間·培訓力》系列課程經過多次檢驗，拋除內訓師不適用的學習理論，針對內訓師培訓過程中的痛點，制定針對性解決方案。大量實操訓練，與參考案例結合，落地性極強。
布谷老師曾任職于互聯網教育、SaaS、酒店、金融等行業多家上市公司。銷售崗位出身，4個月從電銷新人到團隊主管，所帶團隊長期保持第1銷售團隊。在從事培訓后，曾作為空降培訓經理，從0-1搭建了具有凝聚力、戰斗力的培訓團隊。布谷不僅講授管理課程，也將管理理念運用在自己的團隊管理中，結合企業實際情況，定制化開發的《四維空間·領導力》系列課程，涵蓋儲備級、主管級、經理級和總監級領導力體系，課程以團隊健康度和管理勝任力為基礎，解決問題為導向開發設計，內容深入管理的實際場景，目前已輔導數百名管理者，有效提升領導力。
伴隨AIGC時代來臨，布谷學長積極探索AI領域，將AI工具用作課程開發、職場辦公和管理顧問領域，取得了超出預期的效果。并將使用AI工具的經驗融入課程中，開發了AI+系列課程。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
