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合同談判中必備的法律知識(shí)與合約管理

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

課程時(shí)間:2014年10月22-23日
課程地點(diǎn):蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓
課程費(fèi)用:1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn))
課程對(duì)象:部門經(jīng)理、合約主管、合同管理協(xié)調(diào)人員、采購(gòu)與銷售人員、負(fù)責(zé)簽訂合同的工作人員。

課程背景:
有很多人以為只要手頭有一個(gè)合同范本,合同談判中的法律問(wèn)題就基本解決了,采購(gòu)與銷售人員只要將價(jià)格、分期付款額、違約金比例填寫進(jìn)去就好了。殊不知從審資對(duì)手的法律資格和資信能力到合同條款的具體舍取,從相關(guān)條款的談判時(shí)間分配到落實(shí)合同的執(zhí)行,其中蘊(yùn)藏著諸多學(xué)問(wèn)和技術(shù)。
課程從國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),通過(guò)各種典型案例的講解和分析,以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練,使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到其日常合同作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險(xiǎn),并從法律角度進(jìn)行解讀,以進(jìn)一步防范合同簽訂與履行過(guò)程可能發(fā)生的爭(zhēng)議。

課程目標(biāo):
·學(xué)習(xí)并了解合同的種類,及合同成立的條件;
·有關(guān)合同變更,中止,和終止的相關(guān)知識(shí);
·合同中可能涉及的問(wèn)題;
·變更與發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)的補(bǔ)救。

課程大綱:

第一部分 合同的準(zhǔn)備
一、如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查?
二、確認(rèn)雙方的履約能力
三、誰(shuí)有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判?——代理與授權(quán)問(wèn)題
四、準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍(lán)圖

第二部分 合同的基本條款
一、合同的基本要素介紹
二、合同通常必須具備哪些條款?
三、各類常用合同條款解析
1. 常規(guī)物料采購(gòu):解讀框架合同
2. 分析一次性設(shè)備買賣
3. 工程類合同的控制
4. 服務(wù)合同
5. 勞務(wù)合同

第三部分 合同的談判與簽訂
一、從合同成立到合同生效
1. 合同成立:要約與承諾
2. 控制合同的生效
二、合同簽訂時(shí)間的確定及合同簽訂地點(diǎn)的選擇
1. 合同的簽訂時(shí)間如何確定?
2. 如何確定合同簽訂的地點(diǎn)?
3. 合同簽訂地點(diǎn)對(duì)合同的執(zhí)行到底有什么影響?

第四部分 合同中可能涉及的其他問(wèn)題  
一、合同相對(duì)方資信不夠時(shí)的解決方案:為合同設(shè)定擔(dān)保
二、當(dāng)合同涉及第三方時(shí)需要注意的問(wèn)題
三、代理與授權(quán)
四、在沒(méi)有簽訂合同前即可能產(chǎn)生的法律責(zé)任

第五部分 合約管理與合同執(zhí)行 
一、具體合同管理的方法
二、企業(yè)整體合同管理的重點(diǎn)
三、合同執(zhí)行
1. 合同執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)把握的原則
2. 在執(zhí)行合同的過(guò)程中如何洞察與控制風(fēng)險(xiǎn)?
3. 避免在合同執(zhí)行過(guò)程中隨意地引發(fā)合同變更

第六部分 變更與發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)的補(bǔ)救
一、合同面臨變更時(shí)怎么辦?——再次磋商以便合同修改
二、發(fā)生爭(zhēng)議后的補(bǔ)救措施
三、注重合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)的取證
四、訴訟/仲裁流程簡(jiǎn)介

講師介紹:柳老師
中國(guó)政法大學(xué)  國(guó)際經(jīng)濟(jì)法  學(xué)士
專業(yè)經(jīng)歷:在某培訓(xùn)公司服務(wù)期間,負(fù)責(zé)《商務(wù)禮儀課程》的講授和課程改進(jìn);負(fù)責(zé)多門通用能力課程的講授;負(fù)責(zé)公司全部法律培訓(xùn)的研發(fā)、制作與講授,開創(chuàng)了該公司的十門法律課程,使得法律培訓(xùn)成為公司培訓(xùn)的一個(gè)獨(dú)立培訓(xùn)領(lǐng)域,且受到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
培訓(xùn)風(fēng)格:在多年來(lái)的日常工作中,柳老師在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),并曾應(yīng)政府、大型國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。柳老師在培訓(xùn)中力求用通俗的語(yǔ)言將晦澀難懂的法律清晰化,使得參加者能迅速理解,并愿意加以實(shí)際運(yùn)用;同時(shí)柳老師非常強(qiáng)調(diào)課程的實(shí)用性,她通過(guò)課前調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)診斷,現(xiàn)場(chǎng)答疑等多種方式來(lái)將課程與參加者的實(shí)際工作相結(jié)合,并用許多實(shí)際生動(dòng)的案例分析來(lái)幫助參加者解決工作中的實(shí)際困惑,提高職業(yè)技能。
主要客戶:大眾汽車(金融)、奔馳汽車、法國(guó)歐尚集團(tuán)、國(guó)旅運(yùn)通、百威啤酒、英國(guó)領(lǐng)事館文化代表處、上海日立、華晨寶馬、先正達(dá)、歐瑞康、常牽龐巴迪、鄭州商品交易所、北京神霧集團(tuán)、齊魯石化、上器集團(tuán)(SPEC)、山東黃金、磨銳泵等等。

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 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
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高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
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