一、培訓對象
各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。
二、培訓時間、地點
2014年8月13日至8月14日 地點：大連市
2014年8月16日至8月17日 地點：成都市
2014年9月11日至9月12日 地點：�？谑�
會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
三、主講專家
王梓灃，高級咨詢師，中國企業聯合會培訓中心特聘教授
邵 杉，首都師范大學語言文學碩士，上海財經大學管理學碩士，上海交通大學安泰管理學院EMBA，高級經濟師，高級企業EAP執行師，英國IPMA國際職業培訓師。
祝 勇，行動學習催化師、資深咨詢顧問，中國人民大學MBA工商管理碩士，國際職業培訓師協會認證講師，上海市總工會金牌培訓師，中國企業家聯合會注冊管理咨詢顧問、培訓師；
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）
四、培訓內容
一、企業培訓體系構建與管理
（一）企業培訓認知、企業培訓體系構建
（二）企業內部培訓團隊建設、企業內部培訓教材開發
（三）典型培訓形式、培訓支持環境營造
（四）把培訓轉化為利潤
（五）我們一起這樣努力：忘記自己原有身份——空杯和清零；多討論，多發言，多反饋——課堂的主角是學員；多一點笑聲贊美聲——創造非正式的環境氛圍。
（六）參與有多深：企業利潤增加培訓結束后，培訓管理者做什么?
（七）撰寫培訓建議書–培訓內容介紹–學員日常表現–學員培訓成績–主管需要配合的工作。
（八）如何與學員及主管進行溝通?
二、TTT操作實務培訓
（一）培訓概念及系統、價值的認知
（二）卓越培訓師的能力、特征、風格、角色及職業操守
（三）培訓師的課程設計能力
（四）培訓教材的編寫原則
（五）培訓師的課程組織能力
（六）培訓師修煉八步驟
（七）培訓師的七個習慣
（八）培訓師的形、氣、聲、心、神的五項修煉
五、收費標準
本次培訓費2200元/人，含培訓費、資料費、培訓證書、授課期間午餐等，報到后統一開具發票，主辦單位協助安排住宿，費用自理。 |
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