培訓(xùn)安排：2020年8月23日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：2500元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)講師：劉大海老師
學(xué)習(xí)形式：線下課堂+課研小組+線上社群
培訓(xùn)對象：企業(yè)高管、企業(yè)大學(xué)校長、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、律師等具備良好的知識(shí)素養(yǎng)或豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的職場精英
課程背景：
成為培訓(xùn)師不僅可以實(shí)現(xiàn)分享經(jīng)驗(yàn)、成就他人的夢想，更重要的是成為培訓(xùn)師本身就是一種教學(xué)相長、終身學(xué)習(xí)的方式，因?yàn)椋狠敵鍪亲詈玫妮斎耄?/P>
如果您想成為這樣的培訓(xùn)師：
差異化定位和優(yōu)勢打造，找到自己的優(yōu)勢和市場的需求點(diǎn)，快速精準(zhǔn)的切入；
梳理結(jié)構(gòu)化課程體系，有一份面向市場需求的豐富菜單，快速高效的打開市場；
找到好平臺(tái)和合作伙伴，有人主推你，有練課、磨課的機(jī)會(huì)，品牌課程快速迭代成熟；
找到好導(dǎo)師和好的圈子，有人毫無保留的反饋建議，有個(gè)培訓(xùn)師圈子可以對標(biāo)學(xué)習(xí)。
……
【課程大綱】
課程目標(biāo)的精準(zhǔn)定位
1) 培訓(xùn)課程的“星系”目標(biāo)
2) 培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)流程
3) 課前調(diào)研的四個(gè)方法與七個(gè)關(guān)鍵問題
4) 培訓(xùn)課程內(nèi)容屬性分類與特點(diǎn)
5) 培訓(xùn)課題的聚焦與表述
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：《實(shí)戰(zhàn)課程目標(biāo)的三級(jí)描述與課題輸出》
課程內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
1) 組織經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)內(nèi)容的課程邏輯化構(gòu)建 （時(shí)間、空間、聚類、維度）
模擬演練：《領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉》
腦圖工具“XMind”軟件的應(yīng)用
小組研討：《實(shí)戰(zhàn)課程內(nèi)容的邏輯構(gòu)建》
點(diǎn)評輔導(dǎo)：老師深入課題小組中，進(jìn)行分組指導(dǎo)
實(shí)戰(zhàn)演練：《實(shí)戰(zhàn)課程結(jié)構(gòu)化腦圖輸出》
2) 2課程內(nèi)容比例的“1、2、7法則”與“3、7、21理論”
3) 3課程講義制作的“五線譜”工具
輸出成果：
A 課程調(diào)研問卷+課前講師自查表
B 課題定位與課程理論模型“五線譜”
C 輸出課程大綱與相關(guān)推廣文案
D 輸出標(biāo)準(zhǔn)版學(xué)習(xí)項(xiàng)目建議書
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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