培訓(xùn)安排：2022年7月21-22日 在線直播
學(xué)習(xí)費(fèi)用：4500元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師轉(zhuǎn)型網(wǎng)課講師者、有意向發(fā)展自身網(wǎng)課能力者
課程背景：
疫情時期的沖擊，給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，改變已經(jīng)迫在眉睫。在此背景下，企業(yè)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)也開始極速進(jìn)入網(wǎng)課時代，要想培訓(xùn)發(fā)展跟上時代潮流，掌握網(wǎng)課的開發(fā)和制作技巧很有必要。而且網(wǎng)課與線下課有著很大的區(qū)別并非簡單的理解為“線下課網(wǎng)絡(luò)化”而是處處體現(xiàn)著碎片化、直播化、錄播化學(xué)習(xí)。本課程針對企業(yè)實際需求針對性推出“培訓(xùn)+輔導(dǎo)+輸出”的模式，幫助企業(yè)訓(xùn)練出一批能開發(fā)好網(wǎng)課，講好網(wǎng)課的新型“網(wǎng)課內(nèi)訓(xùn)師”。
授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、互動交流、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
一、網(wǎng)課的開發(fā)與設(shè)計
1.網(wǎng)課的微開發(fā)與設(shè)計
主題-課綱-內(nèi)容
PPT錄制法
騰訊會議錄制法
2.網(wǎng)課的三大講授方式和策略
知識普及型（講授式）
問題解決型（互動式）
頭腦風(fēng)暴型（翻轉(zhuǎn)課堂式）
二、網(wǎng)課講師授課思維訓(xùn)練
1.網(wǎng)課講師結(jié)構(gòu)化思維
結(jié)論先行
邏輯分類
保持態(tài)度（立場）
2. 逐字稿教案案例分析與編寫
逐字稿教案分析
逐字稿教案編寫
三、網(wǎng)課授課技巧--網(wǎng)課授課四部曲
1.講故事-開場導(dǎo)入
設(shè)疑導(dǎo)入
事例導(dǎo)入
演示導(dǎo)入
2.下定義-知識點導(dǎo)入
精，提煉后的精簡、精要
準(zhǔn)，準(zhǔn)確的表達(dá)
通，將專業(yè)轉(zhuǎn)化為通用
3.情景化-強(qiáng)化學(xué)員演練
促動學(xué)員參與
4.緩收尾-復(fù)盤+總結(jié)
回顧+復(fù)盤
提問+解答
激勵+總結(jié)
四、網(wǎng)課控場技巧
1.開場（打破沉默）
克服緊張感
破冰+導(dǎo)入
卡牌翻轉(zhuǎn)小技巧
2.內(nèi)容（魅力呈現(xiàn)）
將外驅(qū)力轉(zhuǎn)化為內(nèi)驅(qū)力
視頻+圖片引發(fā)精彩時刻
提問法，助你引導(dǎo)成功
3.收尾（理性升華）
上價值
樹榜樣
3秒鞠躬引掌聲
五、網(wǎng)課Bug處理技巧
1.遇到挑釁者
2.遇到氣氛差
3.遇到較真人
4.遇到破壞者
5.遇到準(zhǔn)時黨
六、實戰(zhàn)與輔導(dǎo)
1.開場介紹-30秒
2.重點片段呈現(xiàn)-4-5分鐘
3.復(fù)盤收尾-2分鐘
培訓(xùn)講師：高老師
高老師有15年培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗，曾任職多家世界500強(qiáng)企業(yè)。現(xiàn)作為風(fēng)險投資人，投資多家不同領(lǐng)域企業(yè)（人工智能、軟件開發(fā)、培訓(xùn)咨詢等）并擔(dān)任主管市場銷售及人力資源工作的高管。
高老師在業(yè)內(nèi)首次提出以“圍繞辦公桌”為理念，以這種形式為企業(yè)中高層培訓(xùn)。并且用教練指導(dǎo)思想，使理論結(jié)合實際，使整個培訓(xùn)充分落地。
主打課程：
領(lǐng)導(dǎo)力課程：團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程、領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階課程、教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程；
中基層管理能力提升課程：管理工具大集訓(xùn)課程、新任管理者課程、目標(biāo)與時間管理課程；
軟技能提升課程：系統(tǒng)性問題分析與解決課程、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程；
曾服務(wù)企業(yè)或機(jī)構(gòu)（部分）：
建筑、房地產(chǎn)：萬科地產(chǎn)，龍湖地產(chǎn)，AAI建筑設(shè)計，古北集團(tuán)，九龍倉地產(chǎn)，中建一局，碧桂園，保利集團(tuán)，華潤置地，綠城集團(tuán)，寶龍集團(tuán)、星河地產(chǎn)等；
IT、互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴，華為，騰訊，百度，搜狐，TCL，愛立信，聯(lián)創(chuàng)科技，搜狗等；
銀行、保險和金融：深圳發(fā)展銀行，招商銀行，中國銀行，平安保險，大地財產(chǎn)保險，南方基金，三井財險，太平洋保險，興業(yè)銀行等；
能源化工：中化集團(tuán)，BP，中廣核、中國石化，天賜化工，廣匯實業(yè)，山東東明化工，新奧集團(tuán)等；
快速消費(fèi)品：聯(lián)合利華，阿迪達(dá)斯，耐克，百威啤酒，貝德瑪，晨光文具，達(dá)能，箭牌等；
醫(yī)藥、醫(yī)療器械：國藥集團(tuán)，艾斯康利，拜耳，西門子醫(yī)療，凱西只要，先聲藥業(yè)等；
服務(wù)業(yè)：波士頓，東方航空，上海外服，華住，錦江集團(tuán)，勵展博覽，上海電氣租賃，攜程旅行等；
汽車、制造業(yè)：奧迪，福特，正泰電器、上汽集團(tuán)，延鋒，倍耐力，固特異，艾德瑪，貝爾卡特，海斯特-耶魯集團(tuán)，曼恩，ABB等。
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