培訓(xùn)安排：2014年5月22日 廣州中山大學(xué)國家大學(xué)科技園
培訓(xùn)費(fèi)用：2300元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：希望系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)勞動(dòng)用工法規(guī)政策及其實(shí)務(wù)操作的企業(yè)勞資管理人員；人力資源咨詢服務(wù)公司勞動(dòng)關(guān)系業(yè)務(wù)工作人員等
培訓(xùn)背景：
企業(yè)勞動(dòng)用工管理的法律法規(guī)政策紛繁復(fù)雜，管理者對(duì)相關(guān)規(guī)定往往只知其一不知其二、只知規(guī)定本身而不知實(shí)踐中的適用標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)操方式；對(duì)日常用工管理的文書資料往往只站在管理角色看問題，而不知作為“呈堂”之用的證據(jù)應(yīng)該具備什么條件、日常工作中應(yīng)該如何收集和固定、遇到糾紛時(shí)又應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)……為此，我們需要一個(gè)機(jī)會(huì)，去系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)地體驗(yàn)，在案例分享過程中提升自己。
培訓(xùn)大綱：
一、招聘過程中的常見問題與對(duì)策
1、用工規(guī)劃
2、錄用條件的設(shè)定
3、避免就業(yè)歧視
4、準(zhǔn)確設(shè)定招聘錄用終結(jié)點(diǎn)和用工起點(diǎn)
5、準(zhǔn)確使用招聘錄用文書、應(yīng)聘人證件資料審核
6、崗前培訓(xùn)、崗前試工、試用期等常見行為的定性
7、對(duì)大學(xué)生的幾種“用工”行為定性
8、擔(dān)保問題
二、簽訂勞動(dòng)合同的常見問題與對(duì)策
1、簽訂勞動(dòng)合同的對(duì)象范圍
2、勞動(dòng)合同的文本準(zhǔn)備和簽訂通知
3、簽訂勞動(dòng)合同時(shí)間、場(chǎng)所安排
4、勞動(dòng)合同中通訊地址的約定
5、勞動(dòng)合同期限的分類和選擇（無固定期限勞動(dòng)合同的常見誤區(qū)）
6、勞動(dòng)合同中工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)的約定
7、試用期的約定
8、規(guī)章制度相關(guān)事項(xiàng)的約定
9、勞動(dòng)合同期限的自動(dòng)順延約定
10、計(jì)生事項(xiàng)約定
11、在職期間兼職行為約定
12、員工個(gè)人過錯(cuò)導(dǎo)致被限制人身自由的責(zé)任約定
13、培訓(xùn)服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限沖突的約定
14、違約金與賠償條款約定（特別是招聘錄用損失與培訓(xùn)費(fèi)用損失）
三、履行勞動(dòng)合同的常見問題與對(duì)策
1、工資支付的一般要求
2、加班管理的一般要求和加班費(fèi)的計(jì)算
3、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)的一般要求
4、發(fā)生異議的一般處理：對(duì)話、溝通、協(xié)商、第三方適當(dāng)介入
5、規(guī)章制度適用的日常要求
6、員工日常管理的部門協(xié)作
四、變更勞動(dòng)合同的常見問題與對(duì)策
1、可以變更勞動(dòng)合同的法定情形
2、協(xié)商變更勞動(dòng)合同的具體操作
3、單方調(diào)整崗位和隨崗易薪的運(yùn)用
4、單位發(fā)生更名、變更股東等情形下如何處理勞動(dòng)關(guān)系？
5、單位發(fā)生合并、分立情形下如何處理勞動(dòng)關(guān)系？
6、可以變更勞動(dòng)合同的主體嗎？
7、可以變更勞動(dòng)合同的期限嗎？
8、不當(dāng)?shù)膭趧?dòng)合同變更行為產(chǎn)生的法律責(zé)任有哪些？
五、解除勞動(dòng)合同的常見問題與對(duì)策
1、解除勞動(dòng)合同要符合法定條件，具體包括哪些情況？
2、依法解除勞動(dòng)合同與違法解除勞動(dòng)合同的法律責(zé)任（恢復(fù)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、代通知金、賠償金、違約金）
3、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的一般操作
4、員工因個(gè)人原因依法提出辭職時(shí)如何應(yīng)對(duì)？如何結(jié)算勞動(dòng)報(bào)酬？
5、員工以單位存在過錯(cuò)為由提出辭職該如何預(yù)防和應(yīng)對(duì)？
6、單位單方解除勞動(dòng)合同的一般流程
7、試用期解除勞動(dòng)合同的要求
8、未簽訂勞動(dòng)合同、未及時(shí)續(xù)訂勞動(dòng)合同形成的事實(shí)用工關(guān)系如何理順？
9、什么是嚴(yán)重違反規(guī)章制度？
10、什么是營私舞弊？
11、什么是嚴(yán)重失職？
12、如何理解營私舞弊、嚴(yán)重失職造成的嚴(yán)重?fù)p害？
13、什么是被追究刑事責(zé)任？員工發(fā)生雙規(guī)、雙指、行政拘留、刑事拘留、刑事羈押、勞動(dòng)教養(yǎng)、勞動(dòng)改造等情形時(shí)如何處理其勞動(dòng)關(guān)系？
14、員工存在欺詐、脅迫、乘人之危行為，是否可以一概予以解除且不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
15、員工患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療期如何計(jì)算？如何認(rèn)定不勝任原工作？如何調(diào)崗？
16、如何認(rèn)定員工不勝任原工作？培訓(xùn)和調(diào)崗的選用？如何再次認(rèn)定不勝任工作？
17、什么是勞動(dòng)合同簽訂時(shí)客觀情況發(fā)生重大變化？如何協(xié)商變更勞動(dòng)合同？
18、符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的裁員條件，但需要裁減的人數(shù)或比例未達(dá)到第四十一條規(guī)定條件，可否解除勞動(dòng)合同？有什么法律責(zé)任？符合條件時(shí)又如何操作？有什么法律責(zé)任？
19、什么情況下法律限制單位解除員工勞動(dòng)合同？是否絕對(duì)性的限制？
20、單位單方解除勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)事先征求工會(huì)意見，如何理解？
21、解除勞動(dòng)合同與培訓(xùn)服務(wù)期的銜接
22、解除勞動(dòng)合同與競(jìng)業(yè)限制的銜接
23、解除勞動(dòng)合同后的工資結(jié)算、工作交接和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付及其他手續(xù)
六、終止勞動(dòng)合同的常見問題與對(duì)策
1、什么情況下可以終止勞動(dòng)合同？
2、法律禁止單位與職工協(xié)商約定終止條件
3、法律在特定情況下不允許終止勞動(dòng)合同
4、勞動(dòng)合同到期時(shí)如何處理勞動(dòng)關(guān)系？常見的誤區(qū)及其分析
七、續(xù)訂勞動(dòng)合同的常見問題與對(duì)策
1、什么時(shí)候續(xù)訂勞動(dòng)合同為最佳時(shí)機(jī)？
2、續(xù)訂勞動(dòng)合同的準(zhǔn)備工作
3、續(xù)訂勞動(dòng)合同的一般流程
4、未及時(shí)續(xù)訂勞動(dòng)合同，如何補(bǔ)救？會(huì)產(chǎn)生什么法律責(zé)任？
5、未及時(shí)續(xù)訂勞動(dòng)合同，還能以到期為由終止勞動(dòng)合同嗎?
6、終止勞動(dòng)合同時(shí)有哪些手續(xù)？勞動(dòng)報(bào)酬如何結(jié)算？工作交接和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何處理？
八、不辭而別員工的勞動(dòng)關(guān)系管理
1、什么是不辭而別？
2、不辭而別的員工，單位不理不睬有什么風(fēng)險(xiǎn)？
3、應(yīng)對(duì)不辭而別員工的一般流程
九、因工傷病員工的勞動(dòng)關(guān)系管理
員工發(fā)生工傷或職業(yè)病時(shí)，單位處理相關(guān)事項(xiàng)的一般流程
十、非因工傷病員工的勞動(dòng)關(guān)系管理
1、醫(yī)療期與病假能直接劃等號(hào)嗎?
2、員工非因工傷病時(shí)，單位處理相關(guān)事項(xiàng)的一般流程
十一、三期女職工的勞動(dòng)關(guān)系管理
女職工處于三期時(shí)，單位處理相關(guān)事項(xiàng)的一般流程
十二、員工考勤和休息休假的常見問題
1、當(dāng)前比較提倡的考勤管理模式
2、員工依法享有的常規(guī)假期有哪些？
3、帶薪年休假的相關(guān)管理問題
十三、高溫津貼的日常管理和發(fā)放
我省最新的高溫津貼政策簡(jiǎn)介
十四、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處的途徑
現(xiàn)有勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處途徑簡(jiǎn)介
十五、勞動(dòng)爭(zhēng)議舉證責(zé)任的基礎(chǔ)知識(shí)
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議舉證責(zé)任的一般原則
2、常見人力資源文書的管理
3、企業(yè)各部門之間就勞動(dòng)爭(zhēng)議證據(jù)的協(xié)作
培訓(xùn)講師：張老師
主要背景資歷：廣東勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁系統(tǒng)資深仲裁員。長期從事勞資糾紛處理，熟悉勞動(dòng)保障政策法規(guī)，深諳員工利益訴求與企業(yè)人力資源管理之間的利益平衡機(jī)制。曾講授《薪酬?duì)幾h風(fēng)險(xiǎn)防范》、《事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)對(duì)策略》、《集體爭(zhēng)議分析與預(yù)防》、《常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件法律分析》、《勞動(dòng)合同試用期實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《勞動(dòng)崗位、職級(jí)、薪酬調(diào)整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制》、《勞動(dòng)合同法條文解析與新法下HRM的風(fēng)險(xiǎn)控制》、《廣東省“指導(dǎo)意見”評(píng)析與具體運(yùn)用》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解析及其對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響與對(duì)策》、《特殊工時(shí)制度的運(yùn)用》、《非全日制、退休返聘和承包制經(jīng)營等特殊情形下的用工風(fēng)險(xiǎn)防范》、《人力資源管理文書的起草與運(yùn)用》等課程。
授課風(fēng)格：講解深入透徹、形象生動(dòng)，贏得廣大企業(yè)人力資源管理者的一致認(rèn)可與贊許。 |
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