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知人善用的DISC顧問技術

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

時間/地點:8月21、22日/廣州

課程費用:5800/人

課程對象:企業總經理、人事總監、培訓經理人力資源主管、顧問培訓師等

知人善用:
“性格決定命運”,深入來談,真正決定命運的不是性格,而是一個人對自身性格的認識和調整。所以成功來自對自己的了解和對自己的要求。作為管理者,不僅要了解自己也要了解自己的團隊成員。如何用人所長,最大化地發揮人力資源效用,也是每個管理者的核心目標。然而,在正確評估自己及管理性格各異的員工,從而更好地提升團隊凝聚力方面,眾多的經理人時常陷入以下困惑——
如何了解自己的領導模式?
如何科學的管理他人對自己的認知?
如何管理性格迥異的員工并激發他們的投入?
如何能與不同與自己的員工和諧相處,發揮團隊最大價值?
針對以上問題,我們特邀實踐家DISC行為科學、首席講師李海峰先生,與我們一同分享《經理人性格與知人善用》的精彩課程。本課程從DISC理念分析入手,繼而絲絲入扣進行典型人物的性格分析及自己的報告解讀,最后運用DISC軟件系統進行實操。幫助您您了解自己發展自己,找對人才并且放對位置,做到知人善用!

名企案例:
全球84個國家,5000多萬人次在應用
世界五百強六成以上在應用:可口可樂、一汽大眾、百勝集團、匯豐銀行......
中歐國際工商學院,清華大學等近千名EMBA集體接受測評
CCTV"贏在中國"項目組贏家進階學院培訓選擇我們作為合作伙伴;
臺積電從高層到基層的上千名員工通過我們彼此了解消除了許多溝通障礙;
這些都是因為我們通曉DISC理論并會使用"DISCUS"軟件!

課程收獲:
每位參與者會得到和中歐、復旦等EMBA學員一樣的DISC經理人行為風格分析報告、價值6萬的DISCUS軟件、3筆DISC典型版測試報告。
參加完兩天的培訓后,可獲得價值500元的《DISC顧問證書》。憑此證書,可以免費參加全世界各地包括新加坡、馬來西亞、臺灣,香港及大陸的課程復訓。

對于企業:
為企業安裝價值6萬元的DISC軟件,建立企業專屬DISC人才檔案,幫助企業短時間內迅速了解員工,使招人更精準,培訓更有效,將合適的人才放對合適的位置。

對于團隊:
分析個人與團隊特質,進行有效組合,幫助選擇最佳伙伴,實現1+1>2。在團隊中,幫助相互增進了解,和新同仁快速融入團隊。

對于個人:
了解自己,正確評估自己,明白自己的壓力源。學會溝通,改善與周圍人的人際關系,了解個人優勢,選擇發展方向,運用報告在溝通、領導、銷售、服務、激勵等方面做出積極的改善。

培訓大綱:

第一天 演講篇
了解行為風格影響掌握自我提升之道
模塊一、理念清晰篇
1、成熟的經理人有能力控制自己的行為
2、認識不等于了解,了解帶來力量
3、你的領導模式是激發投入還是管理付出
模塊二、理念講解篇
1、DISC的理論講解
2、DISC誰最適合做領導
3、視頻分析:每個特質應對之道
模塊三、報告分析篇
1、典型英雄人物分析
2、DISC個人報告解讀
模塊四、團隊運用篇
1、團隊領導者應該做的三件事情
2、如何給出團隊領導具體的建議
第二天 實操篇
如何使用軟件系統協助做到知人善用
模塊一、知人篇:對自己的了解
1、如何客觀的引導他人對自我的評價
2、如何有效的協助他人對自我的了解
3、如何科學的管理他人對自我的認知
模塊二、知人篇:對別人的了解
1、如何知道和改進自己對他人的了解程度
2、如何迅速提升銷售客戶對客戶的有效性
3、如何讓大客戶隱形資料不隨大客戶經理消失
模塊三、善用篇:人崗匹配
1、決定員工在崗位的投入度最重要的是哪些要素
2、崗位設計應該有哪些人來參與?具體是怎樣的流程
3、如何解決員工放在不同主管底下,存活概率和成長速度不一樣的問題
模塊四、善用篇:團隊協作
1、如何了解團隊成員每個人的作用和最有效貢獻區域
2、經理人如何針對整個團隊和其中具體成員改善自己風格
3、如何使用工具協助解決團隊協作的五項障礙

專家介紹:李海峰
實踐家DISC行為科學首席講師
DISC性格分析、人力資源領域團隊建設標桿人物;為500強企業善用團隊力量創下輝煌戰績,《人力資源管理》雜志2010年5月號封面人物,《創業周刊》雜志2014年1月封面人物。
實戰經驗:
中央電視臺經濟頻道《商務時間》《明星團隊》特約點評嘉賓
指導戴志康、李想等80后億萬富翁,點評格力集團董明珠團隊。
兩次作客阿里巴巴,講述《我的點金石:知人善用的技巧》|《80后的財富新貴秘訣》。
泛珠9+1市長論壇青年創業峰會嘉賓,與李開復、黃鳴等同臺演講
江西旭陽雷迪高科技股份有限公司副總裁兼董秘,3年時間公司資產從4000萬做到50億
授課特點:
激情與理性并存,深入淺出,風趣幽默,大量的實例幫助學員加強理解,現場當堂點評學員測評結果,確保學員的學習效果。
主要課程:
DISC性格分析、人力資源管理、領導人情商培訓、青年創業課程
服務企業:
可口可樂、一汽-大眾、Mercedes-Benz、宜家家居、DELL、臺積電、招商銀行、中歐國際工商學院、阿里巴巴等

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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聯系電話:   傳真號碼:  
公司網址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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