培訓(xùn)安排：2014 年7 月26日 北京
培訓(xùn)投資：1980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、茶點費、文具費等)
培訓(xùn)對象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、財務(wù)部總監(jiān)、國家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者等。
培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1．全面、系統(tǒng)、深入地掌握醫(yī)療期、病假及女職工保護(hù)的基本法律規(guī)定；
2．提高企業(yè)對病假職工、醫(yī)療期職工、三期女職工的管理能力，避免陷入各類誤區(qū)；
3．加強企業(yè)對于病假職工、醫(yī)療期職工、三期女職工勞動爭議風(fēng)險的防范及應(yīng)對能力；
4．輕松結(jié)交眾多志同道合的人力資源從業(yè)伙伴。
前 言：
面對最基本的病假管理，很多HR不知所措；面對最普通的醫(yī)療期爭議，大批優(yōu)秀的企業(yè)吞下敗訴的苦果。女職工由于生理原因，往往比男職工處于特殊的地位。而企業(yè)在處理女職工勞動關(guān)系問題時，常常一不小心就觸動了女職工勞動保護(hù)的地雷，使企業(yè)常常陷于被動。
為了幫助企業(yè)更好的理解并運用相關(guān)法律法規(guī)，建立病假制度和病假工資體系，加強對女職工的特殊保護(hù)；同時也為了讓企業(yè)更清晰地了解如何處理處于醫(yī)療期的職工和特殊時期的女職工的勞動關(guān)系，如何最大限度降低企業(yè)可能承擔(dān)的風(fēng)險，本次沙龍將結(jié)合大量實際案例，從法律角度及企業(yè)實際操作狀況提出切實可行的法律風(fēng)險防范體系及相應(yīng)的應(yīng)對方案，在法律框架內(nèi)保障企業(yè)與職工的雙重利益。
敬請帶著您的團(tuán)隊和工作中遇到的難題，步入培訓(xùn)現(xiàn)場，與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家李偉老師現(xiàn)場對話！
課程要點：
第一單元、病假管理管理技巧及風(fēng)險控制
1、病假工資法定標(biāo)準(zhǔn)
2、企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設(shè)計管理技巧
3、如何防范和應(yīng)對虛假病假、“小病大養(yǎng)”
4、醫(yī)療期的法律界定、計算標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)療期與病假的關(guān)系
5、醫(yī)療期滿解除合同的條件和程序
6、醫(yī)療期內(nèi)勞動合同到期的員工如何處理
7、醫(yī)療補助費的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)
第二單元、工傷員工管理技巧及風(fēng)險控制
1、工傷認(rèn)定問題：是工傷與非工傷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)定程序
2、工傷待遇及用人單位工傷賠付成本分析：醫(yī)療待遇、傷殘待遇與死亡待遇
3、工傷待遇與非因工負(fù)傷/患病員工待遇的對比分析;
4、關(guān)于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對比分析;
5、工傷員工的勞動關(guān)系處理
6、工傷保險、商業(yè)保險、其他社會保險的綜合運用
7、用人單位“異地參保、委托代繳、勞務(wù)派遣”等工傷風(fēng)險及控制
8、工傷處理程序及勞動爭議處理
第三單元、“三期”內(nèi)女職工的待遇標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)問題
1、女職工的其他特殊保護(hù)，如體檢、禁忌勞動及經(jīng)期保護(hù)等
2、如何處理“三期”內(nèi)女職工的勞動合同
3、當(dāng)女職工在三期間嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度時，企業(yè)該如何處理？
4、若員工違反計劃生育法規(guī)時，企業(yè)如何審批、處理相應(yīng)的假期？
5、企業(yè)如何健全生育保險？員工應(yīng)該享受哪些生育保險的待遇？
6、對不遵守計劃生育法規(guī)的員工，企業(yè)應(yīng)該如何處理？有何應(yīng)對的措施？
7、特殊期內(nèi)女職工待遇及辭退問題勞動爭議的案例分析與問題解答。
培訓(xùn)講師：李偉
一、講師背景
國內(nèi)領(lǐng)先的全面員工關(guān)系解決方案提供商高級合伙人；
研發(fā)咨詢中心總監(jiān)；
資深咨詢顧問；
國內(nèi)實戰(zhàn)派勞動法與員工關(guān)系專家。
二、講師經(jīng)歷
發(fā)表員工關(guān)系專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《中國36城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部，長期致力于勞動爭議、員工關(guān)系、勞動合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實務(wù)和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
三、服務(wù)客戶
曾為富士通、伊利集團(tuán)、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢顧問和培訓(xùn)服務(wù)。 |
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