培訓(xùn)時(shí)間：2015年1月16日（周五）
培訓(xùn)地點(diǎn)：中國(guó)船舶工業(yè)技術(shù)研究院
課程對(duì)象：招聘主管、人力資源經(jīng)理、總監(jiān)及部門經(jīng)理
授課方式：培訓(xùn)導(dǎo)師講授與學(xué)員訓(xùn)練相配合；案例教學(xué)、分組討論、互動(dòng)游戲、練習(xí)等相結(jié)合
課程費(fèi)用：980元/人（包括資料費(fèi)、午餐費(fèi)，證書費(fèi)雙證任選其一）
1、人力資源和社會(huì)保障部、中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)監(jiān)制頒發(fā)《專業(yè)人員培訓(xùn)合格證書》
2、經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)，頒發(fā)教育部中國(guó)成人教育協(xié)會(huì)崗位專業(yè)能力培訓(xùn)證書。此證書可做為用人單位對(duì)持證人任用、考核、聘用、能力評(píng)價(jià)和繼續(xù)教育學(xué)時(shí)學(xué)分積累的重要依據(jù)。
培訓(xùn)費(fèi)用：
如何準(zhǔn)確地描述某個(gè)職位究竟需要什么樣素質(zhì)的人才？（崗位素質(zhì)模型設(shè)計(jì)）
如何對(duì)被選拔或被招聘的人進(jìn)行素質(zhì)評(píng)價(jià)?應(yīng)該用什么評(píng)價(jià)工具更恰當(dāng)？
在選拔和面試過(guò)程中，如何把握提問(wèn)的方式與技巧？
如何針對(duì)候選人的回答進(jìn)行準(zhǔn)確判斷？
如何設(shè)計(jì)各職位的面試問(wèn)題大綱和面試問(wèn)題庫(kù)？……
本課程提供了一種企業(yè)識(shí)人之道的方法論及一些企業(yè)實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)匯集，通過(guò)本次培訓(xùn)，你將學(xué)會(huì)如何將崗位素質(zhì)模型應(yīng)用到選拔招聘工作中，并對(duì)行為面試和面試本身有深刻的理解，掌握對(duì)候選人進(jìn)行恰當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)評(píng)價(jià)技術(shù)，你將學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)面試問(wèn)題、如何評(píng)估應(yīng)聘者的反映與回答……總之，本課程能夠幫助您有效地將合適的人引入合適的崗位，發(fā)揮組織及員工的最大效能。
課程大綱：
一、 招聘面試的重要性
1. 招聘面試工作在企業(yè)中的重要地位
2. 招聘面試官的重要作用
二、 招聘面試的渠道
1. 常見(jiàn)招聘渠道
2. 招聘渠道的特點(diǎn)及適用人群
3. 招聘渠道的擴(kuò)展
4. 校園招聘中的學(xué)生心理需求分析及操作要點(diǎn)
三、 營(yíng)銷式招聘的概念
1. 什么是營(yíng)銷式招聘？
2. 營(yíng)銷式招聘的意義及實(shí)施
影響求職者接受工作決策的因素
營(yíng)銷式招聘在獵尋人才中的應(yīng)用
招聘中的FABE法
案例：某企業(yè)的招聘面試實(shí)例
3. 人才經(jīng)營(yíng)——持續(xù)營(yíng)銷
四、 招聘面試的前期準(zhǔn)備
招聘的原則——選最合適的人，不一定是最優(yōu)秀的人！
1. 什么是人崗匹配？
2. 面試前的崗位勝任素質(zhì)分析
1) 什么是素質(zhì)、勝任素質(zhì)、勝任素質(zhì)模型？
2) 如何快速有效地確定企業(yè)崗位勝任素質(zhì)的要求
3) 制定崗位職責(zé)說(shuō)明書
與用人部門溝通，了解崗位要求——避免后期分歧
梳理崗位勝任素質(zhì)
設(shè)置勝任素質(zhì)模型
編寫崗位職責(zé)說(shuō)明書
練習(xí)：行為動(dòng)機(jī)判斷 練習(xí)：某些崗位勝任素質(zhì)提取
五、 情境式招聘實(shí)戰(zhàn)
1. 預(yù)備階段——問(wèn)題及注意點(diǎn)：如何快速甄選簡(jiǎn)歷?
2. 導(dǎo)入階段：?jiǎn)栴}及注意點(diǎn)：如何根據(jù)崗位提問(wèn)?
導(dǎo)入階段的參考題目分享
3. 正題階段——STAR面試技巧分析
如何分析判斷候選人回答信息真?zhèn)?
1) 面試中提問(wèn)的技巧：有效提問(wèn)和追問(wèn)技術(shù)
2) 面試中聆聽(tīng)的技巧
3) 面試中觀察的技巧
練習(xí)：提問(wèn)的技巧、聆聽(tīng)的技巧
案例分析：面試某經(jīng)理提問(wèn)
4. 結(jié)束階段——問(wèn)題及注意點(diǎn)
結(jié)束階段的參考題目分享
5. 如何面試各種應(yīng)聘者
案例分析：到底誰(shuí)更合適？
培訓(xùn)講師：禹老師
百度人才全國(guó)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) /人力資源專家
原智聯(lián)招聘大客戶部總監(jiān)
中國(guó)人力資源發(fā)展研究會(huì)理事
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師特約講師
禹老師具備6年以上培訓(xùn)師資歷，由于禹老師多年從事人力資源行業(yè)積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深厚的講師功底，授課內(nèi)容切合實(shí)際，易于掌握和應(yīng)用，深受權(quán)威機(jī)構(gòu)及大中型企業(yè)歡迎。
禹老師作為原智聯(lián)招聘HR學(xué)院的特約講師、人力資源專家，主講《招聘面試技巧》課程；曾擔(dān)任中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)年度大型論壇特聘專家，主講《如何構(gòu)建企業(yè)招聘面試認(rèn)證官體系》和《中國(guó)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師》認(rèn)證課程；由于人力資源管理的資深經(jīng)驗(yàn)，曾被奧組委聘請(qǐng)擔(dān)任特約志愿者素質(zhì)提升培訓(xùn)專家……
中央電視臺(tái)——中國(guó)英語(yǔ)風(fēng)采大賽素質(zhì)測(cè)評(píng)師
瑞麗雜志——就業(yè)指導(dǎo)專家
廣東衛(wèi)視——天生我才欄目組職場(chǎng)專家
健康之友——職場(chǎng)專家
廣州日?qǐng)?bào)——求職新趨勢(shì)專家
百度知道——人力資源專家 |
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