人才培養(yǎng)體系規(guī)劃
立項目標清晰，定義評鑒發(fā)展一致，驗收效果
培訓(xùn)安排：2020年11月12日-13日深圳
培訓(xùn)費用：4280 元/位（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費）
培訓(xùn)對象：
·企業(yè)培訓(xùn)管理著，培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)，
·人才發(fā)展管理者，人才發(fā)展經(jīng)理，人才發(fā)展總監(jiān)
培訓(xùn)收益：
掌握評價與選擇培訓(xùn)資源的方法論，提升培訓(xùn)資源的選擇能力。
掌握開發(fā)與設(shè)計人才培養(yǎng)項目的過程方法論，提升設(shè)計力。
掌握設(shè)計人才培養(yǎng)項目諸多模式，優(yōu)化混合式學(xué)習(xí)項目的開發(fā)。
掌握在組織中搭建人才培養(yǎng)體系的方法論，提升培訓(xùn)運營的能力。
為何參加？
培訓(xùn)管理做了一些年，存在一些困惑，很多場景的任務(wù)做過，但如何做好做精，依然有很多疑問！
本課程以人才培養(yǎng)體系的規(guī)劃為目的，以方法論為內(nèi)容核心，基于人才培養(yǎng)的一些典型任務(wù)場景，通過問題式的對話，傳授培訓(xùn)管理的方法論的賦能。
課程大綱：
第一模塊：序言
我是誰？
講師為何要做自我介紹？
什么課,最難講 ?
培訓(xùn)的定義
什么樣的課最打動人？
我們將要面對的學(xué)習(xí)障礙會有哪些？
學(xué)習(xí)旅程：人才培養(yǎng)的地球儀
人才培養(yǎng)體系成熟度模型---3個D
第二模塊：LD—基于“資源”來培養(yǎng)人才
有哪些組織學(xué)習(xí)的資源？你會如何挑選學(xué)習(xí)資源?
“好課程”的標準是什么? ---SOP模型
開發(fā)一門課程的過程是怎么樣的？如何開發(fā)好一門課程？
什么樣的老師, 是好老師? ---SEO模型
其它的學(xué)習(xí)資源如何挑選? -----培訓(xùn)資源的北斗七星模型系列
公司沒資源怎么辦?
第三模塊：TD—基于“過程”來培養(yǎng)人才
什么是混合式學(xué)習(xí)項目?
為什么需要混合式?
如何規(guī)劃一個學(xué)習(xí)項目?---七劍模式
有哪些學(xué)習(xí)形式可以選擇？
如何來選擇學(xué)習(xí)形式？---學(xué)習(xí)風(fēng)格測評
如何決定一次課程的時間分配？---3種時間分配決策模型
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，怎么做？
資源有限，學(xué)習(xí)項目資源給誰？---關(guān)鍵崗位的SN模型
基于能力的培養(yǎng)過程
基于任務(wù)的培養(yǎng)過程
第四模塊：OD—基于“系統(tǒng)”來驅(qū)動人才培養(yǎng)
什么是學(xué)習(xí)發(fā)展體系？
學(xué)習(xí)樹模型
體系對于課程的意義是什么？
如何設(shè)計一套學(xué)習(xí)發(fā)展體系？---4PS模型
第五模塊：氛圍---人才培養(yǎng)的氛圍營銷
為何需要營銷?
如何來營銷呢？---PBI模型
產(chǎn)品在哪里？
品牌元素有哪些？
如何給你的課程起個好名字？
如何傳播推廣你的學(xué)習(xí)項目?
通知上的介紹, 還可以怎么寫?
如何塑造傳播的影響力?
第六模塊：效果---人才培養(yǎng)的效果的評估
為什么需要學(xué)習(xí)評估?
如何做評估? 評估什么? ---培訓(xùn)評估的全腦模型
還有更好的方法嗎?
第七模塊：結(jié)束語
學(xué)習(xí)小結(jié)
Q&A
我們需要的能力
學(xué)習(xí)資源推薦
培訓(xùn)講師：章森
16年企業(yè)人力資源開發(fā)經(jīng)驗，服務(wù)過樂高集團教育事業(yè)部，攜程，貝塔斯曼，SMG。曾任貝塔斯曼（中國區(qū)）HRBP經(jīng)理，SMG集團百視通股份有限公司高級培訓(xùn)經(jīng)理，百視通大學(xué)執(zhí)行負責(zé)人，SMG集團東方明珠新媒體股份有限公司人才發(fā)展總監(jiān)。負責(zé)的培訓(xùn)項目及經(jīng)營的企業(yè)大學(xué)榮獲行業(yè)榮譽累計20多項, 最佳實踐入編《才經(jīng)》《人力資源開發(fā)最佳實踐》等書。
·工商管理碩士學(xué)位，研究生學(xué)歷
·人保部高級人力資源管理師職業(yè)資格（國家一級）, 人保部企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格（國家二級）,
·美國項目管理協(xié)會項目管理專家認證--PMP, 敏捷管理專家認證—ACP
·Prince2 Practitioner－英國P2項目管理實踐者資格認證，ITIL Foundation認證
·NPDP-美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（PDMA）產(chǎn)品管理專家認證
《情境領(lǐng)導(dǎo)》認證講師， 美國柯氏評估(銅級)認證， 美國MHS-EQI 2.0情商測評認證顧問、Korn Ferry Leadership Architect 101，Learning Agility，Voice360產(chǎn)品認證顧問、才景CPI測評認證顧問，UMU混合式學(xué)習(xí)項目認證。
《培訓(xùn)》雜志特聘研究員, 曾獲《培訓(xùn)》年會中國優(yōu)秀培訓(xùn)管理者，中國金牌講師兩項榮譽稱號, 2次榮獲“HR Salon”年度優(yōu)秀HR經(jīng)理人榮譽稱號，第一資源“先鋒HR Head”獎.
《培訓(xùn)》《客戶世界》《經(jīng)理人導(dǎo)讀》《HR Value》《機器人技術(shù)》刊物累計發(fā)表文章43篇，曾獲《客戶世界》年度優(yōu)秀作者，《培訓(xùn)》年度最受歡迎微信作者和文章，《機器人技術(shù)》優(yōu)秀征文一等獎，多次在全國各類HR論壇發(fā)表主題演講.
自媒體《章法森言》累計發(fā)表模型130個，HR讀者用戶10000+。
擅長領(lǐng)域：
·企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)，人才管理，組織診斷
·溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等組織行為學(xué)為內(nèi)容范圍
服務(wù)客戶：
汽車行業(yè)：SGM，上汽集團、吉致金融、長春一汽、凱秘科汽配、天津一汽、一汽富維、博士華域、金杯安道拓、上汽進出口公司、上汽變速器、德賽科
金融行業(yè)：聯(lián)儲證券、招商銀行、寧波銀行、太平洋保險、平安人壽、平安金服、平安銀行、匯添富、益盟操盤手、匯豐銀行、上海國際集團、珠海橫琴、仁輝信息、
醫(yī)藥行業(yè)：微創(chuàng)醫(yī)療、德爾格醫(yī)療、大冢制藥、強生制藥
地產(chǎn)行業(yè)：安居客、路勁地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)、時代地產(chǎn)、建工集團、
快消行業(yè)：皇家狗糧，阿迪達斯、百勝餐飲、晨光文具、西美貿(mào)易、貝泰尼、ADEO安達屋集團、昆馳貿(mào)易、穎通貿(mào)易、
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：D1M數(shù)字化營銷、凱淳電商、旅媽媽、湖南衛(wèi)視、PPTV、
IT業(yè)：微創(chuàng)軟件，豐益集團、華東計算機技術(shù)研究所、
制造業(yè)：上海隧道工程股份有限公司、上海電氣、上海國家電網(wǎng)、現(xiàn)代重工、上海城投、虹橋機場、上海水務(wù)集團、海沃機械、巴斯夫、上海航天器、上海園林設(shè)計、上海船舶工藝研究所、奧圖泰、松下電氣、上海航天器、TPI、長沙新奧天然氣、大賽璐、南高齒、固安捷
物流業(yè)：中外運、順豐快遞、吉祥航空
其它：華東師范大學(xué)、中企人力、蘇州工業(yè)園區(qū)、漕河涇經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、上海交大海外教育學(xué)院、時代光華、蘇州獨墅湖高教區(qū)、湖南長沙人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)、江西宜春人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)。
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