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TTT培訓(xùn)班

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2020年8月7日-8日 杭州
主講老師:唐平(“課匠堂”創(chuàng)始人、中國(guó)中國(guó)首屆微課大賽導(dǎo)師)
授課對(duì)象:企業(yè)學(xué)習(xí)官、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師
培訓(xùn)費(fèi)用:5500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
課程收益:
1. 更清晰理解“培訓(xùn)師”的角色使命,不把培訓(xùn)當(dāng)教育
2. 認(rèn)知成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),獲知國(guó)際前沿的培訓(xùn)理念、教學(xué)工具
3. 熟悉“臺(tái)上”、“臺(tái)下”的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,了解禁忌事項(xiàng)

課程背景:
在企業(yè)內(nèi)部,很多能者屬于理論家、實(shí)干派往往都羞于表達(dá)或者有知識(shí)但苦于無(wú)法將其轉(zhuǎn)述;內(nèi)訓(xùn)師不懂如何呈現(xiàn)課程,往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓(xùn),挫傷學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,讓培訓(xùn)流于形式,在課程上犯了培訓(xùn)的禁忌而不自知,不懂培訓(xùn)課程的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,臺(tái)風(fēng)展示毛病百出。以往的TTT培訓(xùn)又都泛泛而談,不夠具體,操作性不強(qiáng),因而,我們推出“TTT初級(jí)-貓班”,從實(shí)戰(zhàn)的角度教會(huì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師如何更好地在課堂上演繹,并精彩傳達(dá)轉(zhuǎn)述。

課程大綱:

導(dǎo)論 培訓(xùn)師的價(jià)值
1. 視頻《壽司之神》—培訓(xùn)師的工匠精神
2. 傳遞、沉淀、放大:培訓(xùn)師的角色意義與職業(yè)使命
3. 培訓(xùn)師工作的本質(zhì):渡人

一、角色認(rèn)識(shí)
1. 深層思考:是誰(shuí)讓你走進(jìn)教室?
2. 學(xué)習(xí)的本質(zhì)是什么
3. 理性認(rèn)知學(xué)員的四種興趣水平
4. 魚(yú)牛童話:建構(gòu)而非灌輸
5. 測(cè)試:學(xué)習(xí)風(fēng)格
6. 相同的內(nèi)容為何不同的結(jié)果
7. 讓培訓(xùn)生動(dòng)的45類“培訓(xùn)佐料”
8. 什么樣的培訓(xùn)才受喜歡

二、講臺(tái)駕馭
1. 呈現(xiàn)的本質(zhì):培訓(xùn)師首先呈現(xiàn)的不是內(nèi)容,而是自己
2. 培訓(xùn)師要有“三氣”
3. 體驗(yàn):一分鐘即興演講
4. 一眼識(shí)別專業(yè)度:握麥三號(hào)位
5. 培訓(xùn)師的手勢(shì)黃金框
6. 常用手勢(shì)表達(dá)及肢體語(yǔ)言禁忌
7. 緩解緊張情緒的五種方法
8. 建場(chǎng)五步法

三、表達(dá)技巧
1. 案例:院士催眠VS小靜起浪
2. 何謂表達(dá)
3. 視頻:表達(dá)要有“感”而發(fā)
4. 生動(dòng)表達(dá)的三感
5. 正確發(fā)問(wèn)技巧
6. 回答五步法
7. 點(diǎn)評(píng)五步法
8. 三感練習(xí):設(shè)計(jì)一段5分鐘的內(nèi)容

四、教學(xué)方法
1. 操作技能:工作教導(dǎo)法
2. 課程引入:SCQA法
3. 知識(shí)拼裝:蒙太奇法
4. 買(mǎi)點(diǎn)包裝:FABE法
5. 情緒引導(dǎo):3S教學(xué)法
6. 對(duì)比出彩:比較沖突法

五、課程設(shè)計(jì)
1. PPT課件進(jìn)化四段論
2. 版式設(shè)計(jì)要決:
1) 加-減-乘-除
2) 衡-正-序-齊-空
3) “8-8-0-0”原則
4) 網(wǎng)格與參考線的運(yùn)用—邊界控制與布局—模版巧用
3. 色彩應(yīng)把握的要決與表達(dá)原理
1) 背景顏色
2) 文字及填充色
3) 版式色彩
4) 對(duì)角線原理的運(yùn)用
4. 動(dòng)畫(huà)呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
1) 對(duì)比案例:結(jié)構(gòu)化的沖擊力
2) 動(dòng)畫(huà)組合
3) 路徑設(shè)置
4) 演示資源插入與鏈接
5) 計(jì)時(shí)與重復(fù)效果的運(yùn)用
5. 蛻變練習(xí):課件美化

六、畢業(yè)呈現(xiàn)
1. 5分鐘主題呈現(xiàn)
2. 要求:根據(jù)培訓(xùn)師展示技巧進(jìn)行5分鐘主題內(nèi)容呈現(xiàn),臺(tái)風(fēng)塑形,行為蛻變。
3. 導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)(點(diǎn)評(píng)主要包括:建場(chǎng)、臺(tái)風(fēng)、肢體語(yǔ)言、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)等展示技巧的使用,及三大手法的掌握情況。)

培訓(xùn)講師:唐平
1. 中國(guó)中國(guó)首屆微課大賽導(dǎo)師
2. 中國(guó) HR 微課大賽指導(dǎo)專家
3. 廣州市政府培訓(xùn)中心、廣西公務(wù)員培訓(xùn)中心特聘顧問(wèn)
4. 廣州亞運(yùn)會(huì)組委會(huì)、世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)(深圳)組委會(huì)特聘講師

授課風(fēng)格:
1. 授課思路清晰,邏輯嚴(yán)密
2. 授課經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)度強(qiáng)

授課經(jīng)驗(yàn):
國(guó)航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山東航空、中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)銀行(總行、廣東省行、山東省行、河北省行、湖南省行、福建省行、青海省行、西藏區(qū) 行、內(nèi)蒙古區(qū)行、濟(jì)南分行、國(guó)家電網(wǎng)(超高壓、南京局、嘉興局等)、南方電網(wǎng)(廣州局、南寧局、橫縣局、佛山局、肇慶局、梧州 局、防城港局、欽州局、 廣東移動(dòng)、湖南移動(dòng)、 廣西移動(dòng)、玉林移動(dòng)、大眾汽車、廣汽集團(tuán)、鄭州日產(chǎn)、廣州本田、南車集團(tuán)、中鐵四局、住友集團(tuán)、廣西柳工、上海齊耀動(dòng)力、 廣州地鐵、格蘭仕電器、松下電器、北電、南太電子、申菱空調(diào)、德意 電氣、臥龍電氣、天馬微電子、藍(lán)薇電子、日東電工等。

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聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
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十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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最新培訓(xùn)課程
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企業(yè)培訓(xùn)年卡
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股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
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