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精準招聘-數字化招聘與面試全流程

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2026年1月23-24日 廣州

培訓費用:4880元(含資料費、專家演講費)

授課對象:各業務條線面試

課程背景:
聚焦解決面試官在招聘面試中面臨核心痛點:缺乏標準化提問邏輯、專屬測評工具應用不熟練、難以通過數據洞察候選人素質、AIGC 輔助工具利用率低,導致面試效率低、人崗匹配精準度不足。結合當前候選人素質趨勢,整合測評工具與 AIGC 技術,構建實戰型面試能力體系。

課程收益:
    ·熟練搭建分崗位面試提問框架,可針對研發 / 市場 / 職能崗設計差異化面試問題
    ·掌握 3 類專屬測評工具(DISC 性格測評、事業驅策測評、壓力影響測評)的分析方法,能獨立輸出候選人心理畫像與崗位適配建議
    ·學會運用 AIGC 輔助工具生成問題庫、處理面試數據,提升面試效率
    ·能結合當前候選人素質趨勢,優化面試策略,提高候選人評估精準度

課程大綱:
第一天(總時長 6 小時):認知升級・數據 + 心理 + 面試技巧
模塊一:招聘數據洞察(0.5 小時)
1.1 核心數據分析
    人才結構:技術崗 / 職能崗學歷分布、院校供給占比
    素質對比:應屆生 vs 往屆生(技術能力 / 心理特質 / 職業期待)差異
    數據應用:標注數據與面試策略的關聯邏輯
1.2 高潛人才識別維度
    通用指標:學習能力(專業成績 / 證書)
    崗位適配度(技能與 JD 匹配)
    穩定性(職業規劃連貫性)

模塊二:候選人心理分析與專屬測評實操(2.5 小時)
2.1 候選人核心心理畫像(15 分鐘)
    通用型畫像:
技術型(邏輯強、協作敏感度低)
市場型(溝通主動、細節弱)
職能型(執行嚴謹、創新弱)
    心理風險預警:
頻繁換工作預期
協作抵觸
壓力適應弱
2.2 專屬測評工具應用(2 小時 15 分鐘)
2.2.1 職業性格測評(DISC)(30分鐘)
    5 分鐘判溝通風格;崗位 / 團隊適配性;針對性面試方案;優勢 / 劣勢 / 上升方向分析
    實操:現場測評+ 解讀
2.2.2 事業驅策測評(45分鐘)
    求職 / 工作 9 大動力
地位驅動→想 “當官”
安全驅動→想 “穩定”
收入驅動→想 “多賺錢”
主動性驅動→想 “做自己喜歡的事”
意義性驅動→想 “做重要且有意義的事”
專業性驅動→想 “做有技術含量的事”
興趣驅動→想 “做自己喜歡的事”
關系驅動→想跟關系好的人一起共在
領導驅動→想為自己喜歡的領導工作
    實操:現場測評+ 崗位匹配度解讀
2.2.3 壓力影響測評(10 分鐘)
    壓力對工作的影響
壓力和倦怠的表現
壓力狀態的調整
    實操:通用職場壓力情景測試
2.2.4 認知能力測評補充(30 分鐘)
    方向:邏輯思維、工作記憶、問題解決能力
    實操:分組整合三類測評結果,輸出心理畫像 + 適配建議
2.3 筆跡分析實操(30 分鐘)
    形態
字體大小→自信度
傾斜度→社交傾向
    結構
工整度→邏輯能力
連筆頻率→決策風格
    力度
筆壓輕重→抗壓性
涂改痕跡→嚴謹性

模塊三:結構化面試技巧(3 小時)
3.1 測評導向的面試準備(75 分鐘)
    測評結果轉化:拆解 3-5 個核心驗證點
例:“DISC 支配型 + 地位驅動”→驗證目標管理能力
    崗位定制觀察清單
技術崗(重點看邏輯思維 / 專業能力)
市場崗(重點看溝通能力 / 目標達成)
職能崗(重點看執行能力 / 細致度)
3.2 非語言信號解碼(30分鐘)
    肢體語言:積極信號(身體前傾、手勢開放)、風險信號(雙手交叉、回避對視)識別(例:候選人說 “擅長團隊協作” 卻頻繁雙手交叉→需進一步驗證)
    多維度驗證:語言內容 + 微表情 + 筆跡特征 + 測評結果的交叉判斷
    實操:觀看通用職場微表情視頻,分組標注關鍵信號并解讀
3.3 高效溝通技巧(60 分鐘)
    破冰:按 DISC 性格設計差異化話術(例:對技術型候選人聊 “過往項目細節”,對市場型候選人聊 “溝通場景案例”)
    追問:細節深挖法(what→how→why)+ 示例演示
    實操:分組設計壓力提問(通用職場場景),每組展示 1-2 個問題

第二天(總時長 6 小時):技能落地・AIGC + 評估決策(強化演練)
模塊四:AIGC 賦能面試問題設計(3 小時)
4.1 崗位能力維度拆解(45 分鐘)
    通用能力:跨部門協作、持續學習、AI 工具應用
    專業能力:
研發崗(專業技術掌握、技術優化能力)
市場崗(溝通對接能力、目標達成能力)
職能崗(流程處理能力、資源協調能力)
4.2 AIGC 工具實操(1 小時 45 分鐘)
    應用方向:輸入 “崗位能力需求 + 測評維度”→生成初始問題庫;用通用崗位關鍵詞優化問題精準度
    質量校驗:有效性(判斷問題是否能區分候選人能力差異)、合規性(規避年齡 / 性別等敏感問題)
    實操:分組選定崗位(研發崗 / 市場崗 / 職能崗),用 AIGC 生成 15 個初始問題→優化為 10 個核心題
4.3 分崗位問題庫搭建(30 分鐘)
    研發崗:技術理解題 + 邏輯測試題 + 專業性驅動匹配題
    市場崗:溝通測試題 + 目標達成題 + 關系驅動匹配題
    職能崗:流程優化題 + 協作測試題 + 安全驅動匹配題

模塊五:面試結果評估與決策(3 小時・強化演練)
5.1 AIGC 輔助評估(40 分鐘)
    數據結構化:面試語音轉文字→提取能力表述 + 測評特質匹配點
    量化評估:技術能力匹配度、心理特質(三類測評)交叉驗證
    輸出:候選人綜合評估表示例(含能力得分、測評適配度、崗位推薦建議)
5.2 多輪面試決策(40 分鐘)
    首輪(技術 / 專業能力篩查,淘汰硬技能不達標者)
    二輪(心理特質 + 文化適配驗證,結合三類測評結果)
    決策依據:
能力匹配度 × 測評適配度 × 崗位需求緊急度
5.3 高仿真評估演練(1 小時 40 分鐘・重點強化)
    真實可獲取的候選人簡歷(3 份,覆蓋研發 / 市場 / 職能崗)
    “DISC + 事業驅策 + 壓力測試” 示例報告
     筆跡樣本
    實操流程:
分組研讀材料
小組內討論:標注候選人優劣勢 + 測評結果與崗位匹配點
輸出決策結果:“錄用 / 待定 / 淘汰” 建議 + 詳細理由

總結:課程內容回顧串講與輸出成果確認

培訓講師:慧君老師
    ·專注降本增效實戰人力專家
    ·10+年企業人才管理實戰經驗
    ·中國人民大學碩士
    ·中科院心理從業資格
    ·國家一級企業培訓師
    ·AACTP國際認證培訓師
    ·APTC國際認高級薪酬管理師
    ·APTC國際認高級績效管理
講師經歷及專長:
    ·曾任:阿里汽車研究院丨人力培訓總監
    ·曾任:58到家丨海外業務負責人
    ·著有書籍:《培訓管理從入門到精通》
    ·著有劇本殺作品:
《蒼穹幻想》 (賽博朋克風格未來職場生態立意本〉
《智AI逆襲》(Chat GPT應用培訓課程劇本)
《心想事呈》(新員工職場技能&職業生涯規劃培訓課程劇本)
《算盡機關》(人才盤點培訓課程劇本)
《目標X space》(OKR落地應用培訓課程劇本)
    擅長領域:人力資源數字化管理、OKR管理、人才盤點、人才測評、人力資源配置、招聘面試、績效管理、培訓管理及體系搭建、職業生涯規劃、員工關系管理、勞動法規、人力資源經濟(社保公積金)、外包管理、非人管理、團隊管理、培訓項目和學習體驗設計……
→曾為70余家大型企業提供項目咨詢服務,對于人才的培養、管理、體系搭建等方面有著獨特的見解輔導近2000位優秀人才,曾參與輔導了近百個項目:
■ 2020&2021&2022《金程杯》全國大學生創新就業大賽主講教師
■ 多所高校就業特邀指導老師
■ 金華移動——【青年干部測評&勝任力搭建項目】
■ 林氏木業有限公司——【數據化人才招聘系統建設】
■ 青島國信集團——【蓋洛普Q12敬業度分析】
■ 東箭集團——【蓋洛普Q12敬業度分析】
■ 北京聯通——【黨校人才學習模型建立】【黨校人才測評】
■ 珠海國投集團——【無領導小組面試】
■ 新疆農信社——【聯社&網點人才組織測評&優化配置】
■廣東小豬班納服飾有限公司——【零售人才梯隊建設】【標桿店團隊崗位勝任力模型】
■ 福建七匹狼服飾有限公司——【商學院人才梯隊建設】【零售人才梯隊建設】
■ 浙江雪歌服飾有限公司——【人才梯隊建設】【崗位勝任力模型】【敬業水平綜合測評】
■ 天津中信銀行——【崗位勝任力模型】【增值服務體系建設項目】
■ 曾為多家企業機構、員工解決了百余個勞動爭議案例
……
    慧君老師10余年的人才管實戰經驗,曾為58到家從0到1搭建國際化團隊,通過創新績效激勵、人才技能培養、靈活人崗調配機制等方面,優化團隊組合,提升團隊綜合能力,助力團隊在一年內人員達到50%遞增,并維持團隊在2年內穩定率超過95%,人員留存率達90%,得到企業領導的一致認可,并授予“優秀管理者”稱號。
    慧君老師在實操人力資源管理的過程中,結合現代科技技術,不斷深入探索,分析并實踐出了一套從人效成本出發的全盤數據化人力資源管控系統,實現了全方位數據化管理、高科技方法導入,結合人力資源管理的工作特點,形成了一套可視化人力資源全管控看板!
    慧君老師具有堅實的理論基礎和豐富的授課經驗,曾致力于研究性格分析與職業性格表現,獨自創造了一套職業性格測評工具——三維職業性格表現測評術,并曾在立刻出行(原阿里汽車研究院)進行招聘和人才測評應用,為企業提升了招聘效率和準確度,使得企業核心崗位招聘周期縮短50%,人才盤點周期縮短80%,人力成本率提升40%!
    著有《培訓管理從入門到精通》一書,廣受好評,銷量達到10000冊,至今仍持續暢銷。
    老師曾服務過七匹狼男裝、GXG、特步、馬克華菲、安踏、中國銀行內蒙古分行、中國農業銀行北京分行等企業,受訓學員超1W人,好評率達96%以上。
培訓客戶
    銀行金融:新疆維吾爾自治區農村信用社聯合社、太原鋼運物流股份有限公司、山東臨淄農村商業銀行股份有限公司、中國銀行內蒙古分行、中國銀行甘肅分行、中國銀行青海分行、包商銀行總行、包商銀行北京分行、中信銀行天津支行、中國農業銀行北京分行、中國工商銀行甘肅分行、中國銀行遼寧分行、中國工商銀行黑龍江分行、中國工商銀行吉林分行、中國民生銀行股份有限公司鄭州分行、廣州農村商業銀行股份有限公司……
    國有企業:寧波市軌道交通集團有限公司、合肥燃氣集團有限公司、中國鐵塔股份有限公司安徽省分公司、中國移動通信集團江蘇有限公司蘇州分公司、佛山市禪城區公共交通管理有限公司工會委員會、國網浙江省電力有限公司臺州供電公司、山西二建集團有限公司、中國葛洲壩集團股份有限公司、中國建筑第四工程局有限公司、國家電力投資集團有限公司、北中煙工業有限責任公司、湖北中煙工業有限責任公司、寧波地鐵產業工程有限公司、河南五建建設集團有限公司、河南平高電氣股份有限公司……
    互聯網:林氏木業有限公司、深圳市仁天芯科技有限公司……
    制造業:江陰華西鋼鐵有限公司、無錫派克新材料科技股份有限公司、美的威靈電機技術(上海)有限公司、廣州松下空調器有限公司、廣東美的廚房電器制造有限公司、伯恩光學(惠州)有限公司、中山聯合光電科技,……
    其他:深圳南油外服人力資源有限公司、北京億心宜行汽車技術開發服務有限公司、晉城市委組織部黨員教育中心、包頭市昊宇新能源有限責任公司、深圳市中意集團有限公司、、南寧房地產公司、包頭糖廠綜合企業公司、深圳市尋麟文化娛樂有限公司、圣象集團有限公司、富海集團有限公司、中山鋼鐵黨校、中國注冊會計師協會……
    快消零售:百事(中國)有限公司、綾致時裝(天津)有限公司、D:FUSE、廣州市阿依蓮信息科技有限公司、浙江步森服飾股份有限公司、廣東小豬班納服飾股份有限公司、福建七匹狼實業股份有限公司、溫州雪歌服飾有限公司、北京班納發迅時裝有限公司、寧波中哲慕尚控股有限公司、特步(中國)有限公、江南布衣有限公司、杭州伊美源實業有限公司、新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司、安正時尚集團股份有限公司、波司登股份有限公司、哥弟有限公司、阿瑪施貿易有限公司、勁霸男裝股份有限公司、馬克華菲(上海)商業有限公司、彪馬(上海)商貿有限公司、商丘安踏鞋業有限公司、湖重慶百事天府飲料有限公司貴陽營業所……

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