培訓安排：2014年4月19-20日 臨沂 2014年9月13-14日 合肥
學習投資：3200元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
學員對象：企業中高層管理人員
授課目的：
1、使學員掌握有關企業組織績效和員工績效管理的理論和實戰技巧。
2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業績的必備技能；
3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。
課程大綱：
一、根據企業的戰略制定人力資源戰略規劃
二、績效管理的流程
三、考核內容和考核方法的確定
工作目標的逐層分解
如何確定員工的考核標準？
運用平衡計分卡完成員工的個人工作目標的設定
四、工作目標實施階段的管控
五、考核階段
如何進行績效考核面談及應注意的問題
面談指導原則和面談技巧
考核結果的應用
講師介紹：梁雅杰老師
現任芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區人力資源總監，曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司，擔任中國或亞太區人力資源高級管理工作；獲美國紐約州立大學布法羅商學院和人大合辦EMBA。
擅長領域： 策劃咨詢 人力資源 綜合管理；薪酬管理、績效管理和培訓及發展管理
工作經歷：為美國紐約州立大學布法羅商學院和人民大學聯合辦EMBA、碩士學位。曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司，擔任中國或亞太區人力資源高級管理工作，精通國內外先進的薪酬管理、績效管理和培訓及發展管理，并成功在企業有效運用。是中外企業人力資源協會理事、清華大學職業經理訓練中心目標管理和績效管理名譽教授，曾經為數十家企業提供培訓、咨詢服務，資深的專業經驗在業界得到廣泛認可。 |
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