【培訓安排】2014年11月12日 上海大酒店（五星級）
【培訓費用】3500元/人
【主要內容】
一、典型案例復盤分析（分享嘉賓：上海仲裁部門資深仲裁員）
1、如何進行合法降薪？——企業單方降薪案
2、企業年終獎的設計問題——離職員工索要年終獎案
3、加班工資計發基數的確認——退休員工主張前十年加班工資差額案
4、工資不是你說加就加的——副職員工索要代理正職工作期間工資差額案
5、不能因身份不同而差異——派遣員工索要工資差額案
6、病假工資計發基數理解的分歧——病假員工索要病假工資差額案
7、特殊群體的工資確認問題——公司高管索要勞動報酬案
8、不定時=沒有加班工資？——不定時員工索要加班工資案
9、特殊情況下的工資支付——工傷員工索要等級鑒定后的休假工資案
10、誰主張，誰舉證——離職員工索要加班工資案
二、勞達解決方案提供
（分享嘉賓：魏浩征 勞達咨詢公司/勞達律師事務所 創始人、首席顧問）
1、先法定，后福利，重視勞動法對勞動報酬的全面干預
2、合法有效進行調崗調薪的技巧
3、季度獎、年終獎等獎金的設計與發放
4、加班工資的實務風險及應對技巧
5、政策模糊地帶的工資支付實務
6、“同工同酬”的應對及實操
7、薪酬爭議的處理及應對技巧
三、互動答疑
【培訓講師】魏浩征
中國第一家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商——上海勞達管理咨詢公司/上海勞達律師事務所創始人、首席合伙人，國內頂尖勞動法與員工關系專家；
中關村人才協會勞動關系首席顧問、中關村人才協會勞動法與員工關系專業委員會首屆輪值主席；
清華大學、復旦大學、中山大學、上海交通大學、浙江大學等多所知名高校兼職教授，總裁班特聘培訓師；2011年度最佳人力資源培訓師； 《人力資源》雜志專家委員會成員；
魏浩征老師及其領導的服務團隊曾為包括數十家全球500強在內的近百家知名企業提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內訓等服務，主持企業并購、改制、裁員、搬遷、關廠、用工模式轉換、HR外包、員工關系體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數百起；
出版專著《劍指成本》、《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區及風險控制》等近二十部。 |
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