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招聘面試面談技巧與薪酬策略

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2022年7月2日上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 騰訊會(huì)議在線直播
培訓(xùn)對(duì)象:招聘面試專員、人力資源相關(guān)人員
培訓(xùn)費(fèi)用:1980 元/位(含培訓(xùn)費(fèi)、電子版講義、發(fā)票)
學(xué)員權(quán)益:線上課程視頻回看(1個(gè)月內(nèi)免費(fèi)回看)

培訓(xùn)大綱:
一、招聘標(biāo)準(zhǔn)和人才畫像
1.能力素質(zhì)模型的內(nèi)容
2.小組討論:招聘崗位的人才畫像
二、人才評(píng)估方法
1.有效人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)
2.各類人才評(píng)估方法(筆試、面試、角色扮演、心理測(cè)評(píng)等)
三、結(jié)構(gòu)化行為面試
1.規(guī)劃和控制時(shí)間的技巧
2.開始面試的技巧
3.行為面試提問(wèn)方法
4.練習(xí):行為事例類型判斷、錯(cuò)誤問(wèn)題的有效轉(zhuǎn)換、有效追問(wèn)
5.挖掘應(yīng)聘者真實(shí)動(dòng)機(jī)
6.面試時(shí)的傾聽和觀察技巧
7.如何回答候選人的提問(wèn)
8.結(jié)束面試和面試評(píng)估
9.面試中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤
四、薪酬談判
1.薪酬談判前對(duì)候選人的影響
- 電話溝通中對(duì)候選人薪酬和動(dòng)機(jī)了解與影響
- 面試中對(duì)候選人薪酬和動(dòng)機(jī)的了解與影響
2.薪酬建議
- 了解公司的薪酬信息
- 搜集人才市場(chǎng)和行業(yè)的薪酬信息
- 搜集候選人的薪酬信息
- 薪酬建議的原則
3.薪酬談判
- 全面薪酬體系
- 薪酬談判技巧
五、背景調(diào)查
1.背景調(diào)查的原則和方式
2.背景調(diào)查的內(nèi)容和信息來(lái)源
3.背景調(diào)查的執(zhí)行技巧
六、Offer后管理
1.如何輔導(dǎo)候選人離職
2.錄用后的有效跟進(jìn)

培訓(xùn)講師:徐老師
擁有20余年豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、擁有復(fù)旦-麻省理工國(guó)際MBA碩士學(xué)位,以及上海交通大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程及儀器和管理工程雙學(xué)士學(xué)位。
曾在國(guó)企和外企從事采購(gòu)研發(fā)管理、市場(chǎng)研究、人力資源管理等工作,熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)。后加入科銳國(guó)際,歷任獵頭、招聘流程外包(RPO)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)總監(jiān),服務(wù)霍尼韋爾、英國(guó)石油、阿里巴巴、華為等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),積累了深厚的中高端人才招聘和大批量招聘項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。自2008年開始為企業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)面試官和獵頭公司顧問(wèn)進(jìn)行招聘和面試領(lǐng)域的培訓(xùn)。同時(shí)也擔(dān)任浙江大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、華東理工大學(xué)、國(guó)科大等知名院校本科和MBA項(xiàng)目的職業(yè)導(dǎo)師。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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企業(yè)戰(zhàn)略
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生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
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