數(shù)字化課程開發(fā)與設(shè)計
使用數(shù)字化方法論設(shè)計自己專長領(lǐng)域的培訓課程，人課合一
培訓安排：2020年12月8-9日上海
培訓費用：3980元/人（含培訓費、資料費、會務(wù)服務(wù)費、發(fā)票）
培訓對象：企業(yè)培訓管理著，培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)，企業(yè)內(nèi)訓師
培訓收益：
理解培訓課程的意義和概念，提升大家作為內(nèi)訓師去開發(fā)課程的意愿和興趣。
掌握課程開發(fā)的流程，能夠從組織需求的視角開發(fā)具體的培訓目標。
基于自己的培訓目標，結(jié)合成人學習的規(guī)律，設(shè)計出符合生動的教學過程。
為何參加？
成為企業(yè)培訓師，是很多人的責任，是職場人士熱衷于去成為的角色！如何做好這個角色，我們需要有便捷的方法論來做支持！如何快速有效地設(shè)計出優(yōu)秀的課程，以培訓目標為導向地配置學習內(nèi)容呢？本課程在實踐種總結(jié)出了一套9T的方法論，快速幫助企業(yè)培訓師催化出課程內(nèi)容，交付課程產(chǎn)品。
課程大綱：
第一模塊：序言
我是誰？為何要做講師？培訓的價值是什么？
我們的學習旅程
講師開場三部曲：Who—Why—Where
第二模塊：課程開發(fā)
Topic 課題
我們可以做哪些內(nèi)容的講師？
課程定位模型：SEO
課程價值模型：講師—學員—組織
填寫T1，小組交流
課程名稱的法則：ACE模型
Towards 培訓目的
什么是培訓目的？
培訓目的描述：4P模型People-Process- Practice-Performance
Target 培訓目標
培訓目標分類
經(jīng)驗萃取形成培訓目標
課程結(jié)構(gòu)
Time 時間
如何分配培訓時間？
三種分配課程時間的方法
第三模塊：教學設(shè)計
1、學習風格
每個人的學習習慣
測評：認知自己的學習風格
有哪些上課的形式來滿足不同學員的學習風格？
Tell 講授
基于頭腦風暴，定位講授內(nèi)容
培訓內(nèi)容的必要性分析
基于目標層次的內(nèi)容選擇
講授的三要素：事實、比喻、邏輯
Think 思考
提問的作用
課堂提問啟發(fā)學員的四種類型
互動式提問策略
Talk對話
對話在培訓中的作用
基于培訓目標的對話點
基于對話形式的課程包裝
課堂對話的組織流程
Test 測試檢驗
知識型目標的檢驗
練習：基于題型的知識檢驗
技能型目標的檢驗
練習：基于任務(wù)的模擬練習
Task 課后作業(yè)與行動
實踐的鏈接
行為的遷移
教學設(shè)計的效果檢驗
工具：課程過程心跳圖
工具：課程單擺模型
第四模塊：結(jié)束語
知識回顧
Q&A
輸出作業(yè)
培訓講師：章森
16年企業(yè)人力資源開發(fā)經(jīng)驗，服務(wù)過樂高集團教育事業(yè)部，攜程，貝塔斯曼，SMG。曾任貝塔斯曼（中國區(qū)）HRBP經(jīng)理，SMG集團百視通股份有限公司高級培訓經(jīng)理，百視通大學執(zhí)行負責人，SMG集團東方明珠新媒體股份有限公司人才發(fā)展總監(jiān)。負責的培訓項目及經(jīng)營的企業(yè)大學榮獲行業(yè)榮譽累計20多項, 最佳實踐入編《才經(jīng)》《人力資源開發(fā)最佳實踐》等書。
·工商管理碩士學位，研究生學歷
·人保部高級人力資源管理師職業(yè)資格（國家一級）, 人保部企業(yè)培訓師職業(yè)資格（國家二級）,
·美國項目管理協(xié)會項目管理專家認證--PMP, 敏捷管理專家認證—ACP
·Prince2 Practitioner－英國P2項目管理實踐者資格認證，ITIL Foundation認證
·NPDP-美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（PDMA）產(chǎn)品管理專家認證
《情境領(lǐng)導》認證講師， 美國柯氏評估(銅級)認證， 美國MHS-EQI 2.0情商測評認證顧問、Korn Ferry Leadership Architect 101，Learning Agility，Voice360產(chǎn)品認證顧問、才景CPI測評認證顧問，UMU混合式學習項目認證。
《培訓》雜志特聘研究員, 曾獲《培訓》年會中國優(yōu)秀培訓管理者，中國金牌講師兩項榮譽稱號, 2次榮獲“HR Salon”年度優(yōu)秀HR經(jīng)理人榮譽稱號，第一資源“先鋒HR Head”獎.
《培訓》《客戶世界》《經(jīng)理人導讀》《HR Value》《機器人技術(shù)》刊物累計發(fā)表文章43篇，曾獲《客戶世界》年度優(yōu)秀作者，《培訓》年度最受歡迎微信作者和文章，《機器人技術(shù)》優(yōu)秀征文一等獎，多次在全國各類HR論壇發(fā)表主題演講.
自媒體《章法森言》累計發(fā)表模型130個，HR讀者用戶10000+。
擅長領(lǐng)域：
·企業(yè)培訓體系建設(shè)，人才管理，組織診斷
·溝通、領(lǐng)導力等組織行為學為內(nèi)容范圍
服務(wù)客戶：
汽車行業(yè)：SGM，上汽集團、吉致金融、長春一汽、凱秘科汽配、天津一汽、一汽富維、博士華域、金杯安道拓、上汽進出口公司、上汽變速器、德賽科
金融行業(yè)：聯(lián)儲證券、招商銀行、寧波銀行、太平洋保險、平安人壽、平安金服、平安銀行、匯添富、益盟操盤手、匯豐銀行、上海國際集團、珠海橫琴、仁輝信息、
醫(yī)藥行業(yè)：微創(chuàng)醫(yī)療、德爾格醫(yī)療、大冢制藥、強生制藥
地產(chǎn)行業(yè)：安居客、路勁地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)、時代地產(chǎn)、建工集團、
快消行業(yè)：皇家狗糧，阿迪達斯、百勝餐飲、晨光文具、西美貿(mào)易、貝泰尼、ADEO安達屋集團、昆馳貿(mào)易、穎通貿(mào)易、
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：D1M數(shù)字化營銷、凱淳電商、旅媽媽、湖南衛(wèi)視、PPTV、
IT業(yè)：微創(chuàng)軟件，豐益集團、華東計算機技術(shù)研究所、
制造業(yè)：上海隧道工程股份有限公司、上海電氣、上海國家電網(wǎng)、現(xiàn)代重工、上海城投、虹橋機場、上海水務(wù)集團、海沃機械、巴斯夫、上海航天器、上海園林設(shè)計、上海船舶工藝研究所、奧圖泰、松下電氣、上海航天器、TPI、長沙新奧天然氣、大賽璐、南高齒、固安捷
物流業(yè)：中外運、順豐快遞、吉祥航空
其它：華東師范大學、中企人力、蘇州工業(yè)園區(qū)、漕河涇經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、上海交大海外教育學院、時代光華、蘇州獨墅湖高教區(qū)、湖南長沙人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)、江西宜春人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)。
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